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Flessibilità e velocità per il settore CPG

L’industria dei beni di consumo confezionati (CPG) è in costante cambiamento. Creare un’impresa agile significa adattarsi e migliorare i profitti.
Linea di bottiglie con tappi gialli in movimento su un nastro trasportatore in un impianto
Flessibilità e velocità per il settore CPG
L’industria dei beni di consumo confezionati (CPG) è in costante cambiamento. Creare un’impresa agile significa adattarsi e migliorare i profitti.
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Sfruttare la forza della trasformazione digitale per aumentare reattività, produttività e redditività

Ogni giorno ai produttori CPG vengono poste nuove sfide che li spingono a ottenere una flessibilità e una velocità straordinarie. Scoprite come integrare persone, processi, tecnologia e dati per ottenere l’uniformità, la resilienza e la velocità di cui avete bisogno per sfruttare nuove opportunità. 

Agilità e accelerazione delle prestazioni
Gruppo di impiegati seduti a un tavolo che esaminano documenti con statistiche e grafici e un computer portatile e un tablet con frecce colorate disegnate sul tavolo che si collegano a ogni elemento.
Articolo
Agilità e accelerazione delle prestazioni

Le imprese devono guardare ai dati per gestire i cambiamenti, incluso cosa significano, cosa si può imparare e come reagire.

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Produzione flessibile CPG

Con miglioramenti come il cambio di produzione con un solo pulsante e i lavoratori abilitati al controllo macchina unificato, aiutiamo a creare operazioni CPG flessibili in modo che i prodotti si muovano più velocemente dalla fabbrica agli scaffali dei negozi, per soddisfare i clienti.

Cambiare per avere successo.

Grazie ad una maggiore flessibilità otterrete:

schema bianco di ingranaggio digitale

Velocità di adattamento

flusso dati bianco

Flusso di dati continuo

3 cerchi bianchi intrecciati

Nessun modello operativo rigido

nuvola bianca con frecce

Una reattività mai vista prima

Management Perspectives: Adattarsi rapidamente ai mercati che cambiano

Il mondo non è mai cambiato così rapidamente. Abbiamo lavorato a stretto contatto con Ernst & Young per definire una roadmap per una maggiore flessibilità produttiva.

Scoprite in questo webinar on-demand il nostro piano d’azione e le cinque barriere che la vostra azienda deve superare per rispondere alle richieste del mercato di oggi.

Dirigente donna con capelli castano scuro che sorride e indossa una camicetta azzurra e un blazer che guarda fuori da una finestra
Guarda subito il webinar on demand

Sistemi di gestione della produzione: un processo di produzione più flessibile è possibile

Maggiore reattività.

Schema arancione di uno storyboard collegato

10% di incremento
della resa e riduzione delle perdite

Maggiori informazioni

Disegno di una lente di ingrandimento blu

12% di incremento
della qualità

Maggiore efficienza.

Disegno di una linea di produzione in verde con scatole su un nastro trasportatore

18% di riduzione
dei costi di produzione


Le cose cambiano. Fatevi trovare pronti con un MES.

Scaricate l’eBook sul MES per saperne di più
  1. Informazioni più rapide - Con una visibilità ancora più dettagliata della supply chain e maggiori dati.
  2. Report immediati - Ai responsabili della produzione per rispondere più rapidamente e più facilmente alle richieste del mercato.
  3. Nuovi flussi di entrate - Adottare l’e-commerce e nuovi canali di mercato per stimolare la crescita.
La vostra supply chain CPG è abbastanza “smart” per competere sul mercato?
Lavoratore di un birrificio con tablet
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Scoprite come
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