Le secteur de la santé est en pleine mutation. La maîtrise des coûts, la réponse aux nouvelles réglementations et l'amélioration de l'expérience des patients ne sont que quelques-uns des domaines qui bénéficient de la modélisation prédictive dans le secteur de la santé. Les prestataires de soins du monde entier utilisent Arena pour étudier le flux des patients, les besoins en personnel, optimiser l'utilisation des installations, rationaliser les processus des urgences et d'admission, la planification des installations et bien plus encore.
Cette vidéo montre une animation d'une pharmacie dans Arena Visual Designer.
Fonctionnalités et capacités
Modélisation prédictive des soins de santé
- Arena utilise une méthodologie de diagramme de flux qui permet la modélisation prédictive des soins de santé de votre établissement ou de votre processus de manière rapide, intuitive et facile à apprendre
- Les éléments et structures de glisser-déposer d'Arena vous permettent de créer des simulations et de visualiser les résultats avec des capacités d'animation 2D et 3D attrayantes qui ne nécessitent pas d'assistance en programmation
Tableaux de bord pour l'analyse prédictive
- L'analyse des modèles est rapide et facile grâce aux tableaux de bord dynamiques intégrés d'Arena
- Dans Arena, vous pouvez créer des affichages personnalisés des informations du modèle pour mieux comprendre ce qui se passe dans votre hôpital et développer des analyses prédictives pour vos opérations
Fonctionnalités communes
- Analyser le flux de patients
- Rationaliser les processus d'admission
- Améliorer les performances du service des urgences
- Optimiser l’utilisation des installations
- Valider les plans d’intervention d’urgence
Qu'est-ce que la simulation du flux de patients hospitaliers ?
Le logiciel de simulation Arena Hospital Patient Flow aide les hôpitaux à mesurer et à optimiser leurs processus afin d'améliorer le flux des patients. Arena permet aux administrateurs d'hôpitaux de créer des modèles pouvant être testés et ajustés rapidement—ce qui réduit les coûts, fait gagner du temps et diminue le risque souvent associé à l'approche standard d'essais et d'erreurs.
Les hôpitaux sont des systèmes dynamiques qui doivent s'adapter continuellement aux exigences actuelles des soins de santé. Non seulement les hôpitaux doivent trouver de nouvelles façons d'offrir de meilleurs soins à moindre coût, mais ils doivent aussi améliorer l'efficacité et la stabilité opérationnelle, tout en développant de nouveaux modèles de soins et d'entreprise pour étendre la capacité. Malheureusement, la plupart des méthodologies d'amélioration des processus ne produisent pas de modèles qui prédisent avec précision les résultats ou qui aident les hôpitaux à améliorer les résultats escomptés. C'est là qu'intervient Arena Simulation.
Arena a permis aux hôpitaux de déterminer les éléments suivants :
- Impact des taux/modèles d'arrivée sur la durée de séjour des patients
- Exigences optimales en matière de ressources pour respecter les horaires chirurgicaux
- Répartition appropriée des lits pour correspondre à la démographie des patients
- Réduction des coûts grâce à l'utilisation de ressources cliniques communes
Qu'est-ce que la simulation en médecine d'urgence ?
Arena Emergency Medicin Simulation pour les services d'urgence vous permet de modéliser tous les aspects du processus et des flux de travail des services d'urgence. Ces modèles de simulation incluent généralement les interactions entre les fonctions, les ressources requises et la variabilité au sein du processus.
Des processus inefficaces dans les services d'urgence peuvent entraîner des temps d'attente plus longs pour les patients, voire mettre leur vie en danger, en particulier en cas d'imprévu. L'inefficacité augmente également les coûts et réduit la rentabilité. La simulation vous aide à améliorer les opérations tout en vous préparant au pire.
La simulation des services d'urgence peut améliorer l'efficacité et les résultats pour les patients, ainsi que réduire les coûts en vous permettant de :
- Déterminer le nombre de médecins, d'infirmières et de personnel de soutien nécessaires pour chaque service
- Réduire le temps moyen des visites aux urgences
- Assurer la disponibilité de suffisamment de lits pour les patients
- Partager l'équipement commun et les ressources du service
- Déterminer quels patients doivent recevoir une attention immédiate
Lean/Six Sigma Simulation Software
Lean manufacturing attempts to maximize value by identifying and eliminating waste, and Six Sigma attempts to improve quality by minimizing process variabilities that cause defects. One of the most significant challenges in implementing either of these methodologies is measuring how changes to a variable or a process affects that process and other processes downstream. Simulation can capture the impact of variability in ways that spreadsheets and other methods cannot.
What is Lean/Six Sigma Simulation?
Lean and Six Sigma simulation software produces digital models of your processes that allow you to see how hypothetical changes could ultimately reduce waste and defects, and improve value through cost reduction and improved throughput.Here are some examples of ways it has been used across several different industries:
- Manufacturing Rework: Automotive parts fail inspection and require rework, which is also causing gridlock in the system. Improving the pass rate will result in longer processing times, but the increase is small enough that overall throughput will be improved and chances for gridlock will be reduced.
- Order Processing: Orders for heavy trucks can contain conflicting configurations or are missing key information when they are sent to manufacturing. A new order processing system will catch errors before they are submitted by the dealers, resulting in more consistent processing times.
- Cancer Treatment Scheduling: when patients with the shortest jobs were scheduled first, staff and equipment resources were more available to patients with longer jobs later in the day.
- Managing Hospital Blood Work: using smaller trays to carry blood work tubes improved value by reducing wasted resources and turnaround time.
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