Seu objetivo é reduzir os custos de manutenção, aumentar a produtividade e elevar a eficiência operacional. Podemos apoiar suas necessidades de otimização de ativos com um profissional especializado no local que atenda aos requisitos de gestão do ciclo de vida, processos de reparo e peças sobressalentes, com o respaldo da cobertura de garantia líder do setor.
Serviço gerenciado Asset+
Reduza o gasto com manutenção, reparos e operações em até 25%
Um profissional experiente em gestão de ativos no local colabora com sua equipe para gerenciar seu processo de reparos, ampliar a confiabilidade e reduzir o inventário e o risco de obsolescência.
O profissional de gerenciamento de ativos ajudará você a:
- Reduzir os custos com MRO (manutenção, reparos e operações) nos processos de gerenciamento de demanda
- Gerenciar e otimizar as peças sobressalentes
- Identificar oportunidades de padronização
- Reduzir falhas de modo comum
- Reduzir o número de reparos
- Minimizar o tempo do reparo
- Obter acesso a uma consultoria confiável
- Fornecer relatórios mensais e trimestrais sobre o desempenho do programa, reparos, economias de custo e os principais itens reparados
O serviço de gestão Asset+ é um contrato renovável com uma taxa fixa de serviço gerenciado. Há opções para um único local, vários locais ou empresas.
Ao implementar uma solução de otimização de inventário e de manutenção, reparos e operações, você terá acesso a insights mensais sobre os ativos. Relatórios administrativos e financeiros fornecem dados sobre gestão de garantia, rastreamento de ativos, tempo médio entre falhas (MTBF) e retorno do investimento.
Você também receberá garantia líder do setor para os ativos cobertos por seu acordo de serviço de gestão Asset+:
- Garantia de quatro anos em serviço para toda a remanufatura de produtos Allen-Bradley®
- Garantia de três anos em serviço para outros reparos de equipamentos de automação elétrica
- Garantia de um ano em serviço para outros reparos de equipamentos de automação mecânica
Introdução ao seu plano de gestão de ativos
Como reduzir o tempo de parada não programada em sua instalação
Para minimizar o tempo de parada não programada, você precisa de um processo de reparo robusto e de peças sobressalentes confiáveis à disposição nas prateleiras do seu depósito. No local, desenvolvemos e implementamos um processo de reparo abrangente, permitindo o rastreamento do ciclo de vida de seus ativos e coletando informações sobre falhas, reparos, cobertura da garantia e muito mais. Nosso programa também inclui uma Installed Base Evaluation™ e consultoria de acompanhamento para otimização de ativos. Identificamos excessos, itens inativos e falta de peças sobressalentes indispensáveis, fornecendo soluções de otimização de inventário e colaborando na gestão do ciclo de vida da sua base instalada. Você também receberá um modelo de hierarquia de fábrica personalizado para sua instalação, com terminologia e descrições que fazem sentido para sua equipe.
Seu especialista em gestão Asset+ ajuda você a:
- Criar ou aprimorar procedimentos operacionais padrão (POPs)
- Identificar riscos e tendências anormais
- Identificar a causa das falhas
- Implementar processos de resolução de problemas
- Melhorar a otimização de ativos por meio de relatórios baseados no retorno do investimento
- Gerenciar a obsolescência
Colaboramos com seus parceiros estratégicos existentes e com OEMs. Também contamos com engenheiros experientes, disponíveis para orientar sobre seus desafios de confiabilidade mais difíceis e transformá-los em oportunidades de melhoria.
Com mais de 25 anos de experiência prática na implementação de programas de gestão de ativos, ajudamos a viabilizar economias de custo anuais que totalizam centenas de milhões de dólares para nossos clientes.
O que é otimização de inventário de manutenção, reparos e operações?
A otimização do inventário de manutenção, reparos e operações é um método de gestão estratégica implantado para garantir que peças sobressalentes críticas, ferramentas e suprimentos estejam disponíveis quando necessário, sem comprometer o capital com excesso de estoque. A gestão eficaz do inventário de manutenção, reparos e operações equilibra disponibilidade e eficiência de custos ao reduzir o tempo de parada não programada e evitar desperdício, falta de estoque e compras desnecessárias.
Por meio da otimização dos processos de manutenção, reparos e operações, os fabricantes analisam padrões de uso, prazos de entrega, criticidade das peças e desempenho do fornecedor para definir níveis de estoque e pontos de reposição de forma precisa. Essa abordagem ajuda a melhorar a confiabilidade, prolongar a vida útil dos ativos e apoiar práticas mais incisivas de gestão de ativos de manutenção, reparos e operações.
Benefícios da otimização do inventário de manutenção, reparos e operações
A otimização e a gestão do inventário de manutenção, reparos e operações oferecem uma série de benefícios para os fabricantes. Entre eles:
- Custos reduzidos: ao minimizar o excesso de estoque e eliminar peças obsoletas, os fabricantes liberam capital de giro e cortam despesas de armazenamento. A otimização dos processos de manutenção, reparos e operações também reduz os custos de aquisição de emergência ao diminuir pedidos de última hora.
- Confiabilidade ampliada dos ativos: com as peças sobressalentes certas em mãos, as equipes de manutenção podem responder rapidamente, reduzindo o tempo de parada não programada, prolongando a vida útil de equipamentos essenciais e fortalecendo a gestão geral de ativos de manutenção, reparos e operações.
- Maior eficiência: os processos simplificados permitem que a equipe de manutenção encontre e use peças mais rapidamente, o que acelera os reparos e aumenta a produtividade em todas as operações.
- Previsão e planejamento mais precisos: com a ajuda do software de inventário de manutenção, reparos e operações, as organizações podem analisar tendências de demanda, prever necessidades futuras e definir pontos de reposição precisos, resultando em decisões mais inteligentes e orientadas por dados.
- Menos desperdício e obsolescência: políticas otimizadas de estoque ajudam a prevenir o acúmulo de itens não utilizados, vencidos ou obsoletos, o que melhora a sustentabilidade e reduz o desperdício.
- Conformidade e gestão de risco aprimoradas: registros precisos de suprimentos de manutenção, reparos e operações garantem que as organizações atendam às regulamentações do setor, evitando tempo de parada não programada dispendioso devido à falta de peças ou peças fora de conformidade.
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