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자동차 및 타이어 분야의 기술 과제

도전 과제를 기회로 활용하는 첨단 자동차 및 타이어 제조 솔루션
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자동차 산업의 기술 과제를 해결하여 더욱 경쟁력 있는 운영을 달성하고 프로그램 출시를 준비하며 시장 수요에 부응하십시오. Rockwell Automation이 유연성 강화, 생산 최적화, 장비 신뢰성 극대화 및 인력 개발을 지원합니다.


유연한 제조를 통한 수요 변화 대응

더 빠른 출시. 잦은 업그레이드. 차량 옵션 변경 등 이외에도 오늘날 자동차 시장의 요구 변화에 부응하기 위해 제조 유연성을 갖춰야 하는 이유는 많습니다.

운영 자체의 유연성을 갖추지 못하면 향후에 문제가 발생할 수 있습니다. 생산 전환 시간, 재작업, 가동 중단 시간 및 비용 증가와 같은 문제가 발생할 수 있습니다.

Rockwell Automation은 해당 분야 전문성 및 산업 전문성, 서비스 제공, 사업 제휴 등 필요한 모든 요소를 하나로 모아 유연한 제조 전략을 개발할 수 있도록 지원합니다. Rockwell Automation과의 협력을 통해 다음과 같은 고성능의 유연한 솔루션 구축이 가능합니다.

  • 제품 출시 기간 단축
  • 생산 전환 속도 향상
  • 운영 효율성 향상
  • 정보 중심의 지속적인 개선
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기존의 시설을 최대로 활용한 생산 최적화

수요 변동에 대비하지 않는 공장은 생산 능력을 초과하여 가동하게 될 수 있습니다. 이로 인해 인건비가 상승하고 기한을 넘기게 됩니다. 그리고 작업자가 일정에 쫓겨 서두르다 보면 불필요한 안전 위험이 발생하고 품질이 저하될 수 있습니다.

더 적은 자원으로 더 많은 일을 수행해야 하는 이 지속적인 요구를 스마트 제조로 해결할 수 있습니다. 시스템에 이미 존재하는 데이터로 프로세스를 최적화하고 기술 문제를 해결하십시오.

예를 들어 장비 주기 시간을 분석하고 제어 시스템의 지연 시간을 단축하기 위한 로드맵을 구축할 수 있습니다. 명심하십시오. 지연 시간이 약간만 달라져도 시스템 생산량이 크게 증가할 수 있습니다.

또한 지속적인 개선 프로젝트를 구현하여 실행 가능한 데이터를 생성과 최적화를 지원합니다.

안전성이 생산성 향상에 도움이 되지 않는다고 생각할 수도 있습니다. 그러나 사실은 그 반대입니다. 안전 요건을 충족하는 록아웃/태그 아웃 대안을 구현하는 동시에 장비 접근을 간소화하여 운영 효율성을 향상할 수 있습니다.

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제조 최적화

인력, 프로세스, 장비 및 안전에 중점을 두고 생산성을 높이십시오.


장비 신뢰성으로 경쟁 우위 확보

더 적은 자원으로 더 많은 일을 해내야 합니까? 장비 노후, 작업자 은퇴 또는 비효율적인 자산 관리 등 이런 상황에서 효율적인 운영은 어렵습니다.

완벽한 자산 관리 신뢰성 계획을 세울 수 있는 Rockwell Automation의 산업 팀과 손잡고 인력 및 기술 문제에 대처하십시오.

스마트 MRO

MRO에 대한 데이터 중심의 연결된 접근 방식을 통해 유지보수 및 창고 작업을 간소화하고, 신뢰성 위험을 줄이며, 선제적 유지보수 전략을 수립할 수 있습니다. 그러면 순이익에 이득이 됩니다. 스마트 MRO로 장비 가동시간을 최대 20% 늘리고 유지보수 비용을 최대 10% 낮출 수 있습니다.

올바른 접근 방식

장비 신뢰성을 극대화하기 위해 전략적으로 접근하여 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.

  • 작업 중요도를 정한 다음, 계획을 전사적으로 확장
  • 파트너를 활용하여 새로운 기술과 전략에 대한 개념 증명
  • 자산 표준화, 통합, 최적화 및 합리적 개선을 통한 재고 감소
성공을 위한 속도 향상: 자동차 산업을 위한 MES
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제조 실행 시스템(MES)으로 더욱 간소하고, 대응력이 뛰어난 품질 중심의 자동차 운영

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자동차 공장 직원 준비
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자동차 공장 직원 준비

새로운 생산 시설 시운전, 용량 추가 또는 새로운 차량 출시든 간에 인력 준비는 자동차 생산성 및 유연성에 필수적입니다.

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복잡한 운영에 대비해 인력 충원

숙련된 작업자를 찾는 일은 쉽지 않습니다. 자동차 공장의 연결 및 복잡성이 증가할수록 숙련된 작업자가 더 많이 필요합니다. Rockwell Automation과 함께라면 기술 요구를 해결하기 위한 종합적인 인력 전략을 만들 수 있습니다.

이러한 전략은 다음과 같습니다.

교육 서비스: 다양한 분야의 교육 프로그램을 통해 작업자가 솔루션뿐만 아니라 모든 기술 범위를 이해하도록 지원하여 기술 격차를 식별하여 해소하고 업무 성과를 향상합니다. 또한 "Train-the-trainer(실무 교육자 양성)" 프로그램을 통해 잠재력이 높은 직원에게서 교육 효과를 끌어 냅니다.

원격 지원: 작업자는 전화 지원을 통해 기술 문제를 신속하게 해결하고 생산성을 높일 수 있습니다. 또한 실시간 채팅, 사용자 포럼 및 Knowledgebase 자료를 통해 기술 관련 질문에 대한 빠른 답변을 얻을 수 있습니다.

자산 관리 서비스: 확장 가능한 자산 관리 솔루션으로 시설 자산을 관리하고 최대한 활용합니다. 이 서비스를 통해 인력 채용과 배치 부담을 줄이고, 가동 중단 시간을 방지하며, 생산에 미치는 영향을 최소화하면서 신속하게 온라인 상태로 복구할 수 있습니다.


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스마트 통합 생산을 통한 연료 효율성
자동차 생산 라인. 차체 용접. 현대적인 자동차 조립 공장. 자동차 산업 하이테크 공장 내부, 현대적인 생산
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생산성 유지, 촉박한 기한 준수 및 더욱 유연하고 대응력이 뛰어난 운영을 원하는 기업들

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