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장기적인 비즈니스 과제 해결에서 지속 가능성의 역할

제조업체들이 더 큰 지속 가능성에 대한 압박에 직면함에 따라 Sinethemba Zulu는 지속 가능성이 수익성, 사람, 그리고 지구에 어떤 영향을 미칠 수 있는지에 대한 자신의 견해를 공유합니다.

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푸른 하늘을 배경으로 한 정유 공장

오늘날 제조업 경영진은 지정학적 혼란, 공급망 제약, 자원 부족 등으로 인해 세대에 걸쳐 가장 어려운 비즈니스 환경에 직면해 있으며, 이러한 압력은 불확실한 전망에 기여하고 있습니다. 이러한 도전 속에서 지속 가능성은 비즈니스의 장기적인 입지를 강화하려는 제조업 리더들에게 최우선 과제 중 하나로 빠르게 진화하고 있습니다.

지속 가능성에 대한 관심 증가는 여러 수준에서 존재하는 위험과 보상에 의해 동기가 부여됩니다. 규제 측면에서 입법자들은 배출 감소를 강제하고 운영의 부정적인 외부 효과를 해결하지 않는 기업에 제재를 가하기 위해 더욱 강력한 조치를 취하고 있습니다. 투자 측면에서 금융 시장은 높은 ESG 기대치에 부합하는 조직을 선호하고 있습니다. 아마도 가장 중요한 것은 소비자들이 단순히 판매 시점이 아니라 전체 공급망에 걸쳐 구매하는 상품과 서비스에서 더 큰 지속 가능성을 요구하고 있다는 점입니다.

이 모든 것은 의사 결정자들이 이제 지속 가능성을 통해 조직을 차별화하고 글로벌 시장 리더가 될 수 있는 황금 같은 기회를 의미합니다.

지속 가능한 사고방식 채택

다양한 이해관계자의 기대를 충족하는 것은 기업 가치로서 지속 가능성을 채택하는 것을 넘어섭니다. 이는 다양한 비즈니스 목표와 과제에 접근하는 방식을 변화시키는 지속 가능성의 운영화에 관한 것입니다. 여기에는 제품 설계 방식을 개선하고 라이프사이클 관리를 확장하여 가치 사슬 전반에 걸쳐 지속 가능성을 내재화하는 것이 포함됩니다.

또한, 지속 가능성 중심의 접근 방식은 특히 순환 경제 및 재활용 산업 분야에서 기업이 추구하거나 탐색할 수 있는 새로운 수익원과 비즈니스 모델을 창출합니다. 재활용은 단순히 플라스틱과 포장재에 국한되지 않습니다. 이미 일부 제조업체는 CO₂ 배출을 줄이고 에너지 안보를 개선하기 위한 수단으로 탄소 재활용을 구현하고 있습니다.

이러한 기회를 포착하면 수익성, 지구 환경, 인재 유지라는 세 가지 주요 영역에서 이점을 얻을 수 있습니다.

비즈니스 이점 창출

선도 기업들은 지속 가능성 목표를 단지 보기 좋아서 설정하는 것이 아니라, 이러한 목표를 달성함으로써 비즈니스 가치를 창출하기 위해 설정합니다. 일반적으로 여기에는 에너지 절약과 운영 효율성 향상을 통한 비용 절감, 더 적은 자원으로 더 많은 일을 할 수 있게 함으로써 수익성 향상, 폐기물 감소로 인한 자원 보존 강화 등이 포함됩니다. 이러한 이점들은 더 지속 가능한 비즈니스 모델을 창출할 뿐만 아니라, 미래 시장 변화에 더 강인하게 대응할 수 있는 모델을 만듭니다. 예를 들어, 지속 가능성은 탄소 가격 책정 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 재생 에너지에 더 집중함으로써 가격 변동성을 줄이고 장기 계획을 지원할 수 있기 때문입니다.

제조 부문에서 더 지속 가능해진다는 것은 동시에 더 지속 가능하고 생산적이 될 수 있는 기회를 식별하는 것입니다. 기업은 하나를 위해 다른 하나를 희생할 필요가 없습니다. 이것을 비용으로 보기보다는 새로운 수익을 창출하는 길로 봐야 합니다.

궁극적으로 목표는 시장에서 지속 가능한 브랜드를 구축하는 것입니다. 지속 가능성에 대한 평판을 얻음으로써 더 많은 시장에 접근하고, 더 큰 고객 기반을 확보하며, 새로운 수익원을 열 수 있습니다. 또한 브랜드 자산, 고객 충성도 및 인재 유지와 관련된 비재무적 이점도 고려해야 합니다.

데이터 기반 환경 결과 가속화

지속 가능한 기업이 된다는 것은 본질적으로 환경에 직접적이고 긍정적인 영향을 미치는 동시에 수익성을 갖는 것을 의미합니다. 최근 McKinsey 보고서에 따르면, 2050년까지 넷제로를 달성하려면 물리적 자산에 대한 자본 지출이 60% 증가할 수 있습니다. 넷제로 기술과 디지털 트랜스포메이션의 효과적인 활용은 디지털 트윈, 분석, 폐쇄 루프 최적화와 같은 전략을 통해 수익성과 지속 가능성을 모두 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이 모든 것은 데이터 가용성, 데이터 무결성, 데이터 일관성을 통해 가능합니다. 조직은 기존 시스템에서 의미 있는 데이터를 일관된 방식으로 실시간 추출함으로써, 지속 가능성 목표를 실행하기 전에 데이터를 분석할 수 있는 시스템과 메커니즘을 구축할 수 있습니다.

이러한 지속 가능한 결과 중 하나는 에너지입니다. 에너지 데이터의 자동 추출, 인식 및 가용성은 에너지 개선과 더 스마트한 운영으로 이어질 수 있습니다. 조직이 모든 수준에서 에너지 효율성을 모니터, 평가, 예측 및 개선할 수 있도록 하여, 이는 의미 있는 인사이트를 도출하고 폐기물 감소 및 생산의 한계 비용 절감과 관련된 목표를 달성하기 위한 적극적인 결정을 유도하는 데 도움이 됩니다.

데이터의 활용은 환경 위험과 스마트 물 관리에도 중요한 영향을 미칩니다. 예를 들어, 물 관리 회사를 생각해 보십시오. 펌핑 스테이션에서 위험한 액체 유출 및 누출을 감지하기 위해 컴퓨터 비전과 AI를 구현함으로써, 심각한 환경 피해가 처음부터 발생하지 않도록 방지할 수 있습니다. 이는 데이터 가시성을 통해 회사가 잠재적으로 발생할 수 있는 상황에 선제적으로 대응할 수 있게 해주기 때문입니다. 지속 가능성 데이터를 운영화함으로써, 위험을 사전에 발견하여 환경 피해와 낭비를 사후가 아닌 근원에서 방지할 수 있습니다.

이러한 접근 방식의 이점은 누출로 인한 잠재적인 규제 벌금뿐만 아니라 직접적인 부정적 환경 영향까지 모두 제거한다는 점에서 두 가지입니다.

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지속 가능성 문화 구축

더 지속 가능한 접근 방식을 채택하는 것은 단순히 기술에 관한 문제가 아닙니다. 제조업체가 지속 가능성 목표를 달성하려면 모든 직원이 참여해야 합니다. 이는 단일 부서나 직책이 집중해야 할 이니셔티브가 아니라 회사 전체의 노력이 필요합니다. 의미 있는 변화를 가져오기 위해서는 문화적 전환이 필요합니다.

이는 지속 가능성이 모든 사람에게 영향을 미치기 때문입니다. 생산 현장 직원부터 C-suite 경영진까지 모두가 이에 동참해야 합니다. 이렇게 광범위한 문화는 인재를 유치하고 인재 유지를 돕습니다. 차세대 산업 리더가 지속 가능성을 타협할 수 없는 가치로 여기는 직장에 진입함에 따라 이러한 문화는 더욱 중요해지고 있습니다. 따라서 이들은 지속 가능성을 염두에 두고 함께 일할 기업을 적극적으로 선택합니다.

이러한 인재 확보 및 인재 유지를 달성하면 더 지속 가능한 이니셔티브와 혁신을 추진하여 더 큰 비즈니스 성공을 이끌어낼 수 있습니다. 간단히 말해, 앞으로 더 지속 가능한 기업이 더 성공적인 기업이 될 것입니다. 기업은 지속 가능성을 바탕으로 혁신을 추진할 기회를 가지고 있으며, 이 분야에서 밝은 미래가 기대되는 만큼 지금이 시작하기에 가장 좋은 시기입니다.

환경 지속 가능성을 위한 디지털 트랜스포메이션을 수용함으로써 제조업은 전통적으로 가능했던 범위를 훨씬 넘어 확장되고 있습니다. 자세한 내용은 연례 지속 가능성 보고서를 참조하십시오.

Published 2022년 7월 5일

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As we look towards the future of manufacturing, all stakeholders in the sector are united on one issue: the critical importance of decarbonizing.
주제: The Connected Enterprise 경영진 관점 지속 가능성

Sinethemba Zulu
Sinethemba Zulu
Sustainability Technology Architect, Rockwell Automation
Sinethemba Zulu is the Sustainability Technology Architect for Rockwell Automation. He drives the global development of sustainability solutions and technologies, supports co-innovation with technology partners, and works together with customers to achieve their decarbonisation goals.
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