Le secteur de la santé est en pleine mutation. La maîtrise des coûts, la réponse aux nouvelles réglementations et l'amélioration de l'expérience des patients ne sont que quelques-uns des domaines qui bénéficient de la modélisation prédictive dans le secteur de la santé. Les prestataires de soins du monde entier utilisent Arena pour étudier le flux des patients, les besoins en personnel, optimiser l'utilisation des installations, rationaliser les processus des urgences et d'admission, la planification des installations et bien plus encore.
Cette vidéo montre une animation d'une pharmacie dans Arena Visual Designer.
Fonctionnalités et capacités
Modélisation prédictive des soins de santé
- Arena utilise une méthodologie de diagramme de flux qui permet la modélisation prédictive des soins de santé de votre établissement ou de votre processus de manière rapide, intuitive et facile à apprendre
- Les éléments et structures de glisser-déposer d'Arena vous permettent de créer des simulations et de visualiser les résultats avec des capacités d'animation 2D et 3D attrayantes qui ne nécessitent pas d'assistance en programmation
Tableaux de bord pour l'analyse prédictive
- L'analyse des modèles est rapide et facile grâce aux tableaux de bord dynamiques intégrés d'Arena
- Dans Arena, vous pouvez créer des affichages personnalisés des informations du modèle pour mieux comprendre ce qui se passe dans votre hôpital et développer des analyses prédictives pour vos opérations
Fonctionnalités communes
- Analyser le flux de patients
- Rationaliser les processus d'admission
- Améliorer les performances du service des urgences
- Optimiser l’utilisation des installations
- Valider les plans d’intervention d’urgence
Qu'est-ce que la simulation du flux de patients hospitaliers ?
Le logiciel de simulation Arena Hospital Patient Flow aide les hôpitaux à mesurer et à optimiser leurs processus afin d'améliorer le flux des patients. Arena permet aux administrateurs d'hôpitaux de créer des modèles pouvant être testés et ajustés rapidement—ce qui réduit les coûts, fait gagner du temps et diminue le risque souvent associé à l'approche standard d'essais et d'erreurs.
Les hôpitaux sont des systèmes dynamiques qui doivent s'adapter continuellement aux exigences actuelles des soins de santé. Non seulement les hôpitaux doivent trouver de nouvelles façons d'offrir de meilleurs soins à moindre coût, mais ils doivent aussi améliorer l'efficacité et la stabilité opérationnelle, tout en développant de nouveaux modèles de soins et d'entreprise pour étendre la capacité. Malheureusement, la plupart des méthodologies d'amélioration des processus ne produisent pas de modèles qui prédisent avec précision les résultats ou qui aident les hôpitaux à améliorer les résultats escomptés. C'est là qu'intervient Arena Simulation.
Arena a permis aux hôpitaux de déterminer les éléments suivants :
- Impact des taux/modèles d'arrivée sur la durée de séjour des patients
- Exigences optimales en matière de ressources pour respecter les horaires chirurgicaux
- Répartition appropriée des lits pour correspondre à la démographie des patients
- Réduction des coûts grâce à l'utilisation de ressources cliniques communes
Qu'est-ce que la simulation en médecine d'urgence ?
Arena Emergency Medicin Simulation pour les services d'urgence vous permet de modéliser tous les aspects du processus et des flux de travail des services d'urgence. Ces modèles de simulation incluent généralement les interactions entre les fonctions, les ressources requises et la variabilité au sein du processus.
Des processus inefficaces dans les services d'urgence peuvent entraîner des temps d'attente plus longs pour les patients, voire mettre leur vie en danger, en particulier en cas d'imprévu. L'inefficacité augmente également les coûts et réduit la rentabilité. La simulation vous aide à améliorer les opérations tout en vous préparant au pire.
La simulation des services d'urgence peut améliorer l'efficacité et les résultats pour les patients, ainsi que réduire les coûts en vous permettant de :
- Déterminer le nombre de médecins, d'infirmières et de personnel de soutien nécessaires pour chaque service
- Réduire le temps moyen des visites aux urgences
- Assurer la disponibilité de suffisamment de lits pour les patients
- Partager l'équipement commun et les ressources du service
- Déterminer quels patients doivent recevoir une attention immédiate
Logiciel de simulation Lean/Six Sigma
La fabrication allégée vise à maximiser la valeur en identifiant et en éliminant les déchets, et Six Sigma vise à améliorer la qualité en minimisant les variabilités de processus qui causent des défauts. L’un des défis les plus importants dans la mise en œuvre de ces méthodologies est de mesurer comment les changements apportés à une variable ou à un processus affectent ce processus et d’autres processus en aval. La simulation peut capturer l’impact de la variabilité d’une manière que les feuilles de calcul et autres méthodes ne peuvent pas.
Qu’est-ce que la simulation Lean/Six Sigma ?
Le logiciel de simulation Lean et Six Sigma produit des modèles numériques de vos processus qui vous permettent de voir comment des changements hypothétiques pourraient finalement réduire les déchets et les défauts, et améliorer la valeur par la réduction des coûts et l’amélioration du débit.Voici quelques exemples d’utilisation dans différents secteurs industriels :
- Reprise de fabrication : les pièces automobiles ne passent pas l’inspection et nécessitent une reprise de fabrication, ce qui provoque également un blocage du système. L’amélioration du taux de réussite entraînera des temps de traitement plus longs, mais l’augmentation est suffisamment faible pour que le débit global soit amélioré et que les risques de blocage soient réduits.
- Traitement des commandes : les commandes de camions lourds peuvent contenir des configurations conflictuelles ou manquer d’informations clés lorsqu’elles sont envoyées à la fabrication. Un nouveau système de traitement des commandes détectera les erreurs avant qu’elles ne soient soumises par les concessionnaires, ce qui entraînera des temps de traitement plus cohérents.
- Planification du traitement du cancer : lorsque les patients avec les traitements les plus courts étaient programmés en premier, les ressources en personnel et en équipement étaient plus disponibles pour les patients avec des traitements plus longs plus tard dans la journée.
- Gestion des analyses de sang à l’hôpital : l’utilisation de plateaux plus petits pour transporter les tubes d’analyses de sang a amélioré la valeur en réduisant les ressources gaspillées et le temps de traitement.
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