リスクに優先順位を付けて、適応
どのように対応するかを考えると、状況はケース･バイ･ケースで大きく異なります。これまで需要の急増を見てきたことでしょう。そして、需要の増加に対応するために生産スケジュールを変更する必要があります。または、需要が減少した場合には、自分自身とチームに過剰な能力や余裕があることに気づき、メンテナンス活動、将来のプロジェクト、および改善のレビューを開始できます。
設置ベースが整い、パーツに関連するすべてを追跡するためのデジタル基盤ができました。それをどのように構築すれば、より機敏で生産的になるのでしょうか。
デジタル基盤の構築に関するこのブログでは、組織と文化、識別とアクセスの管理、データの品質とガバナンス、および使いやすさを考慮した包括的なデジタルプログラムを作成する方法を紹介しました。ここ数ヶ月で多くのことが起こりました。今日の私たちの世界はさまざまですが、同じ要因の多くが当てはまります。今ではなおさらです。
その中核となるのは、デジタルによってデータと情報の共有と交換が可能になることです。これは、生産、サプライチェーン、および人材に対する急速に変化する需要に適応するため、これまで以上に重要になっています。デジタルを適切に実装すると、チーム間、時間差シフト間、または組織のレベル間で情報を簡単に共有できます。
どちらの場合も、変更は迅速であり、迅速に対応する能力が大きな影響を与える可能性があります。
いずれの場合も、設置ベースをしっかりと把握するのは難しい場合があります。複数の場所に生産システムが導入されているため、産業資産はさまざまなベンダーから提供され、それを維持する作業者がまったく異なる可能性があります。
おそらく、生産が停止するまで重要なスペアパーツが不足していることを知らないか、その特定のパーツが製造されなくなっている可能性があります。施設内のシステムや部品を見失うと、陳腐化、部品不足、人員とのトレーニングのギャップなどのリスクに直面します。
ただし、デジタル化を進めことにより、設置ベースの正確なイメージを取得できます。設置したものだけでなく、時間の経過とともにどのように変化するかを想像してみてください。この情報により、設置ベースを明確に把握し、生産に最大の危険をもたらすリスクに優先順位を付けることができます。また、ビジネスの他の領域における追加のリスクを明らかにすることもできます。例えば、この可視性により、最も重要な資産のデバイスを評価し、トレーニングプログラムを検討して、作業者が維持および運用することが期待される資産に対して適切なスキルを持っていることを確認できます。
どこから始めますか?
多くの機会があり、ときには多くの相反する優先順位がある場合、どこから始めればよいかを知ることが難しい場合があります。施設内の重要な資産に焦点を当てることで、稼働時間と生産を維持するためにリソースが適切に割当てられていることを確認できます。
設置ベースを可視化することで、障害が発生した場合にデバイスを交換できるように在庫に十分なスペアがあるかどうかがわかり、ダウンタイムが長くなるリスクが軽減されます。
不確実な時期のもう1つの機会は、設置ベース全体の陳腐化リスクを評価することです。ロックウェル･オートメーションとサードパーティの両方の設置済みデバイスのライフサイクルステータスを知ることは、最新化の計画に役立つだけではありません。最新化が短期的に実現可能でない場合、この情報は、交換部品へのアクセスと資産の維持に必要な知識を確保するための適切なサポート戦略を決定するのに役立ちます。
この情報の3番目の用途はトレーニングです。設置ベースの洞察と分析にアクセスできるだけでなく、設置ベースをトレーニングプログラムに直接接続して、チームが生産を維持するために必要なスキルを持っていることを確認できることを想像してみてください。eラーニング、My Equipment、およびデジタルツールセットの幅広いアプリケーションにより、分野を超えたこの接続が可能になります。
テクノロジによる柔軟性と生産性の向上
適切なツールセットを使用すると、今説明したように、以前は手作業で面倒だったタスクをより自動化して、チームの生産性を高めることもできます。
企業が変化する状況に迅速に適応するためには、設置ベースの洞察、トレーニングプログラム、またはその他の方法で、適切なデータと情報にアクセスすることがますます重要になっています。
いつでも利用できるデジタルアクセスにより、対応の計画、行動の実行、および利害関係者とのコミュニケーションにかかる時間を節約できます。生産スケジュールの急速な変化、需要計画、サプライチェーンへの影響により、意思決定や時間に敏感な行動をとるのに役立つ信頼できる情報を利用できるようにすることがこれまで以上に重要になっています。
ARC Strategiesの2019年7月のレポート「Rethinking Asset Performance Management (資産パフォーマンス管理の再考)」によると、資産管理を成功させるには、産業施設の保守、信頼性、プロセスエンジニアリング、および運用機能間の緊密な協力が必要です。新しいデジタル化されたツールは、その協力を容易にするのに役立ちます。
急速な変化への適応に苦労している場合、またはどこから始めればよいか、新しいテクノロジをどのように使用するかわからない場合は、My Equipmentとeラーニングを2つのオプションとして検討してください。組織の敏捷性を向上させるのに役立つ情報と知識に対して、年中無休24時間体制ですぐにアクセスできます。
公開 2020年5月25日