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Flexible Belegschaft als Antwort auf globale Produktionsunterbrechung

Eine Pandemie ist nur eine Art von Unterbrechung, die die Produktion zum Erliegen bringen kann. Die Hersteller werden kreativ, und die jetzt gewonnenen Erkenntnisse werden sich darauf auswirken, wie Unternehmen mit den sich ändernden globalen Bedingungen und Anforderungen umgehen.

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Nur weil wir es noch nie getan haben, heißt das nicht, dass es nicht getan werden kann.

So haben wir auf die globale Pandemie reagiert. Sie hat unsere Arbeitsweise und die Art und Weise, wie wir unsere Kunden unterstützen, beeinflusst. Gemeinsam haben unsere Mitarbeiter und unsere Partner die Produktion umgestellt und angepasst, um den globalen Veränderungen und Anforderungen gerecht zu werden – und das weit über das hinaus, was wir uns noch vor wenigen Monaten hätten vorstellen können.

Aber die Pandemie ist nur ein Beispiel für Unterbrechung, die die Produktion verlangsamen oder zum Stillstand bringen kann. Hersteller kennen andere nur zu gut – darunter Probleme in der Lieferkette, geopolitische und geografische Herausforderungen, Materialknappheit und Arbeitskräftemangel, die unsere Kunden schon immer um den Schlaf gebracht haben.

Was wir gemeinsam angesichts der Unsicherheit erreicht haben, beweist mir, dass wir alles tun können, um unseren Kunden zu helfen, wie versprochen zu liefern.

Flexible Fertigung schafft eine Premiere

Hier ist nur ein Beispiel dafür, wie wir uns angepasst haben. Obwohl die Herstellung unserer eigenen Schaltschränke seit langem zu unserem Geschäft gehört, haben wir noch nie Gehäuse, die wir selbst entworfen haben, für einen Kunde hergestellt. JMP, das eine Schlüsselrolle im anhaltenden Kampf gegen COVID-19 spielt, indem es 10000 Beatmungsgeräte für Health Canada produziert, benötigte Hilfe und wandte sich an uns. Innerhalb von sechs Stunden nach der Anfrage waren wir bereit, den ersten Prototypen zu produzieren.

Für die Erfüllung ihrer Anfrage war viel zu tun:
  • Wir haben die Materialien und die Ausrüstung. Unsere Einrichtung in Kanada verbrauchte im vergangenen Jahr über 22000 Bleche aus Kohlenstoffstahl für die Herstellung von Mittelspannungsantrieben und -startern. Mit einigen Modifikationen und weiterer Information ermöglichte uns unsere hochmoderne Blechzelle die Integration von Lüfterteilen in unsere Produktion.
  • Wir haben das Know-how. Unsere Ingenieure sind mit der kundenspezifischen Fertigung, den Fertigungskapazitäten und der Anpassung für die Produktion vertraut. Unser Fertigungsteam kennt seine Ausrüstung und Prozesse und weiß, wie man das Beste aus ihnen herausholt.
  • Wir haben den Willen. Unsere Mitarbeiter wollen alles tun, was sie können, um COVID-19 zu bekämpfen, und das kann viele Formen annehmen. In diesem Fall geht es darum, eine beispiellose Anzahl von Gehäusen zu produzieren, um Leben zu retten.
Pivot Production With Flexible Manufacturing
Pivot Production With Flexible Manufacturing
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Pivot Production With Flexible Manufacturing
OEM Foodmach is relying on flexible manufacturing to help Australia’s only surgical mask producer increase production to meet surging demands.
 

Seit über einem Jahrzehnt haben wir nicht mehr mit Edelstahl gearbeitet; Prozesse und Ausrüstung haben sich dramatisch verändert. Wir haben neue Fähigkeiten erlernt und Ausrüstungsänderungen vorgenommen, um ein Produkt herzustellen, das die Qualitätsanforderungen unseres Kunden erfüllt.

Enge und ständige Zusammenarbeit hielt das Projekt auf Kurs, um die Frist einzuhalten. Teammitglieder haben Prioritäten neu gesetzt und viele Änderungen verwaltet. Ich bin stolz auf das, was das Team in unserem „neuen Normal“ geleistet hat und wie es das getan hat.

 
Flexible Belegschaft

Flexible Fertigung ist nur mit einer flexiblen Belegschaft möglich.

Die Mitarbeitenden, die sich dieser Gelegenheit gestellt haben, repräsentieren die Kultur unserer Organisation: Menschen, die einen starken Wunsch haben, zu dienen, die nach kreativen Wegen suchen, um dem Kunden bei der Erreichung seiner Ziele zu helfen.

Die Geschwindigkeit der Reaktion kann nur aus einer flexiblen Organisationsstruktur und Denkweise entstehen. Einer, die komplexe Geschäftsprobleme priorisiert und löst, die für unseren Kunden und für uns neu sind.

Das ist die Wahrheit unserer Organisation. Und das ist bedeutsam, weil der Kunde von uns erwartet, dass wir während der Unterbrechung reagieren. Für die Pandemie haben wir eine Art „Triage“-Raum geschaffen, um einen klareren Überblick über einzigartige Herausforderungen zu erhalten und spezielle Anfragen zu priorisieren. Von persönlicher Schutzausrüstung über Testkits bis hin zu Maschinen, die Impfstoffe in Massenproduktion herstellen, haben unsere Mitarbeitenden außergewöhnliche Wege gefunden, um außergewöhnliche Ergebnisse zu liefern.

Flexible Manufacturing Helps Food and Beverage OEM Ramp Up Production
Flexible Manufacturing Helps Food and Beverage OEM Ramp Up Production
Case Study
Case Study
Flexible Manufacturing Helps Food and Beverage OEM Ramp Up Production
Advanced, flexible manufacturing allows Clēan Works to shift production and ease pressure on N95 mask supply chain.
 
Es war anstrengend und aufregend, aufschlussreich und belebend. Obwohl die Arbeit anders und immens ist, ist sie nicht überwältigend, weil wir neue Prozesse vorbereiten, anpassen und kommunizieren.

Wir arbeiten mit einem Ziel vor Augen. Unsere Kultur unterstützt die Innovatoren, die Macher und die Umsetzer. Und das war noch nie so deutlich wie jetzt.

Wenn Sie sehen möchten, wie Rockwell Automation unsere Kunden in diesen herausfordernden Zeiten unterstützt, besuchen Sie unsere COVID-19-Reaktionsseite.

Veröffentlicht 28. August 2020

Themen: Life Sciences

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