優先考量您的風險並靈活調整
在考慮如何應對時，情況會因個案而有極大差異。也許您看到需求激增，必須調整生產排程以因應這一增加的需求。 或者，由於需求減少，您和您的團隊出現了多餘產能，便可開始檢視維護活動、未來專案及改進措施。
既然您已經整理好您的Installed Base Evaluation™，並建立了數位基礎來追蹤所有零件相關事項，您要如何在此基礎上發展，讓自己變得更加敏捷與高效？
在這篇關於建立數位基礎的部落格中，我們向您展示了如何建立一個全面的數位計畫，涵蓋組織與文化、身份與存取管理、資料品質與治理，以及易用性。近幾個月來發生了許多變化，雖然我們今日的世界已經不同，但許多相同的因素依然適用——甚至現在更為重要。
數位化的核心在於促進資料與資訊的共享與交換。這在當前比以往任何時候都更加重要，因為我們正適應生產、供應鏈及勞動力快速變化的需求。當數位化被適當導入時，您可以輕鬆地在團隊之間、跨錯開班次，或在組織各層級之間共享資訊。
在這兩種情況下，變化可能非常迅速，而您快速回應的能力可以產生巨大的影響。
無論是哪種情況，要牢牢掌握您的Installed Base Evaluation™都可能具有挑戰性。由於生產系統分佈於多個地點，工業資產可能由不同供應商提供，並由不同工作人員維護。
也許您直到生產停擺時才發現缺少關鍵備件，或者該特定零件已不再生產。 當您無法追蹤設施中的系統和零件時，您將面臨如淘汰、零件短缺及人員培訓落差等風險。
然而，透過數位化，您可以獲得Installed Base Evaluation™的準確全貌。想像一下，您不僅知道已安裝了哪些資產，還能掌握其隨時間的變化。這些資訊能夠清楚呈現Installed Base Evaluation™，並協助您優先處理對生產構成最大威脅的風險，同時發掘業務其他領域的潛在風險。例如，藉由這種可視性，您可以評估最關鍵資產上的設備，並考慮培訓計畫，以確保工作人員具備維護及操作其負責資產所需的正確技能。
從哪裡開始？
當有許多機會，且有時存在許多相互衝突的優先事項時，要知道從哪裡開始可能會很具挑戰性。專注於設施中的關鍵資產，有助於確認您的資源已被適當分配，以維持運行時間和生產。
透過對您的 Installed Base Evaluation™ 進行可視化，您將能夠了解庫存中是否有足夠的備件，以確保在設備發生故障時可以進行更換，從而降低延長停機時間的風險。
在不確定時期的另一個機會，可能是評估您的 Installed Base Evaluation™ 中的淘汰風險。了解您已安裝設備的生命週期狀態，無論是 Rockwell 還是第三方設備，不僅有助於規劃現代化升級。在短期內無法進行現代化升級的情況下，這些資訊可協助您制定適當的支援策略，確保您能取得替換零件及維護資產所需的知識。
這些資訊的第三個用途是培訓。 想像一下，不僅能夠取得 Installed Base Evaluation™ 的洞察與分析，還能將您的 Installed Base Evaluation™ 直接連結至您的培訓計畫，以驗證您的團隊是否具備維持生產所需的技能。透過e-learning、My Equipment，以及更廣泛應用的數位工具組，這種跨領域的連結成為可能。
透過科技提升靈活性與生產力
正確的工具組合也能讓我們剛才描述的那些原本需要手動或繁重的任務變得更加自動化，協助您與您的團隊提升生產力。
獲取正確的數據和資訊，無論是Installed Base Evaluation™洞察、培訓計畫或其他資訊，對於企業試圖快速適應變化條件而言，正變得越來越重要。
透過隨時可用的數位存取，您可以節省規劃回應、採取行動及與利害關係人溝通的關鍵時間。隨著生產排程、需求規劃及供應鏈影響的快速變化，擁有可信賴的資訊來協助您做出決策及採取時效性行動，比以往任何時候都更加重要。
根據ARC Strategies 2019年7月的報告「重新思考資產績效管理」，成功的資產管理需要工業設施中維護、可靠性、製程工程及營運功能之間的密切合作。新的數位化工具可以協助促進這種合作。
如果您正努力適應快速變化，或不確定從何開始或如何運用新技術，請考慮My Equipment和電子學習作為兩個選項，提供即時、全天候24/7的資訊與知識存取，協助您提升組織敏捷性。
已發佈 2020年5月25日