您已決定要投資數位技術來提升工廠資產的效能。但您要怎麼開始呢?選擇多得令人眼花撩亂:有來自多個供應商的不同技術解決方案、您嘗試解決的不同痛點,甚至是組織內不同的優先事項及目標。
您是否該關心如何將生命週期的風險降至最低?確保儲藏室中有最佳供應量的關鍵備件?
已發佈 2020年2月3日
您已決定要投資數位技術來提升工廠資產的效能。但您要怎麼開始呢?選擇多得令人眼花撩亂:有來自多個供應商的不同技術解決方案、您嘗試解決的不同痛點,甚至是組織內不同的優先事項及目標。
您是否該關心如何將生命週期的風險降至最低?確保儲藏室中有最佳供應量的關鍵備件?
重要的事先做。在選擇要採用的解決方案之前,組織一致性是決定數位轉型計畫成敗的首要因素。對每個功能團隊的優先事項與期望結果有明確、共同的理解,是在啟動專案前確保組織一致的關鍵。
數位技術最常見的工業使用案例之一就是資產管理,試著在內部建立自己的解決方案極具吸引力。但是,針對應付業務目標所需的所有工業資產管理資料,您不太可能擁有完全了解這些的所需人員或工具。產品生命週期就是一個例子─您要如何追蹤來自不同製造商的已安裝配件的生命週期狀態?
若您已準備好重新開始,以下是您在資產效能管理數位技術工具中應該考慮的幾個基本要素:
資料及數位技術的使用可幫助降低您的過時風險,並更了解您設備的現有用戶群。藉由正確的數位技術,您會發現做出根據可用資料的決策變得更容易。知識就是力量,工業資產資料可幫助您降低成本、更了解您的維護作業,並驅動更好的資產效能。
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