多年來，重工業營運的負面外部性被視為僅僅是營商成本，或是處理有害副產品和高溫環境時不可避免的特徵。如今，重工業佔全球CO₂排放量的22%，這種心態已經幸運地發生了轉變。
從監管機構和工作大眾到政治家和高級管理人員，每個人現在都認識到並強調減少碳排放的生存重要性。當個人為了環境的利益而改變生活方式時，他們期望工業界和政治家也能做同樣的事情。現在看來，商業和可持續發展不再是截然不同的實體，而是同一枚硬幣的兩面。
言辭和公關訊息已經不夠；改善可持續性必須以採取行動為核心。這一點已經通過政府層面的倡議得到強調，尤其是《巴黎協定》的要求，該協定對大幅減少碳排放水平承擔共同責任。變革的驅動力超越了監管要求，成本降低和品牌形象的提升為在這方面領先的公司帶來了有吸引力的成果。
對於工業組織而言，要實現這一目標，改善永續性不能被視為工業實務的邊緣領域，而是需要完全整合到所有成長和創新策略中。
創新的驅動力
進步仰賴變革。當談到促進永續性作為核心商業驅動力時，善用科學和技術的最新發展能夠實現以往從未可能的新方法。我們自己的公司就是一個從重要科學突破中出現的機會例子；也就是發現了一種能夠發酵氣態碳並將其轉化為乙醇的天然生物體。這個過程類似傳統發酵，只是使用生物催化劑而非酵母來發酵含碳氣體，而非糖類。
僅這一項發現就催生了一個全球性企業，支持在傳統上不被視為環境友善的行業中大規模採用更永續的商業模式。自從發現這種生物體以來，我們已經生產了超過90000000公升的乙醇，並減緩了超過100000000噸的CO2排放。
這只是眾多機會中的一個例子。透過重新評估營運並識別浪費領域，企業可以根據其雄心勃勃的永續發展目標，對商業模式進行根本性改變，以尋找新的價值來源。
成功的動力
我們已將這一理念付諸實踐，與全球鋼鐵生產商安賽樂米塔爾展開聯合專案。與數位化專家Rockwell Automation合作，LanzaTech的氣體發酵技術正在比利時安賽樂米塔爾其中一座鋼鐵廠實現碳排放的捕獲與價值化。
傳統上，高爐是鋼鐵製造營運中最浪費的部分之一。如下圖所示，我們運用技術解決了這個問題，捕獲鋼鐵廢氣中的碳，並使用專有微生物將其轉化為乙醇，這些微生物以氣體而非糖為食，不同於傳統發酵。因此，碳被回收成有價值的商品，為永續燃料（包括永續航空燃料）和化學品提供經濟可行的途徑，這些化學品可作為日常消費品的構建模塊，例如可用於CarbonSmartTM 包裝和紡織品應用的塑料和合成纖維。
永續發展的驅動力
現在高階主管有越來越多的設計空間，可以將更永續的流程應用到現有營運中，並識別新的機會領域。這種方法有潛力重塑營運，創造更高效、永續且具生產力的商業模式。 然而，這種思維模式並非僅適用於能源密集型產業。我們目前正與各個領域的公司合作，從航空業到石化業和消費品業，因為越來越多組織探索將廢料轉換為更永續產品的機會，以減少其業務對環境的影響
這種循環經濟方法幫助企業為廢料產品找到新用途，並支持創建更永續的供應鏈。 將營運視為一個生態系統是很重要的，其中一個產業流程產生的廢料可以為另一個產業的營運帶來價值。我們在廣泛的應用領域都有實例，從家用清潔用品到精緻香水，以及與下游合作夥伴開發的CarbonSmartTM 紡織品和包裝材料。這顯示出有機會存在，而且有能夠促進實現歐洲雄心勃勃氣候目標的技術。
事實上，您的應用越有創意，回報就可能越大，因為越來越多公司採用開放式創新並尋求與志同道合的企業建立夥伴關係。 這可能不會是一個簡單的過程——畢竟，成為先驅者總是伴隨著不可預見的挑戰——但採用這種方法讓您能夠測試 和 學習。通過持續尋求整個供應鏈的改進，永續發展可以理所當然地提升為關鍵業務驅動力的地位。
展望綠色未來
從航運、航空和鋼鐵業到家用產品和香水業，所有產業都在推動這種變革中扮演重要角色。通過減少環境足跡，高階主管有能力發展業務、生產新產品並開發有利可圖的服務，同時造福地球和消費者。
人們現在積極期待私人企業在使其營運永續化方面發揮領導作用。這意味著對於那些願意言行一致、在實現其 永續發展目標方面說到做到的公司來說，存在著巨大的市場機會，因為真正能產生影響的是明確的行動。
實際上，這現在已經將負面外部性同時轉化為商業機會和環境勝利。這顯示了將創意解決方案應用於大規模問題的力量，並為其他組織創造自己的「雙贏」局面提供了藍圖，以實現積極的商業和環境成果。
已發佈 2021年4月6日
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