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多元與包容的文化

人員是公司最寶貴的資產。我們正努力引領未來無限可能。

多元與包容的文化

我們的多元與包容文化讓我們能夠充分利用創新與團隊合作,同時履行我們對員工、客戶和股東的承諾。


概述本公司人員

人員是本公司一切行動的基礎,而建立環境讓所有員工都能夠且願意拿出最佳工作表現,正是本公司成功的基礎所在。本公司在全球性別以及美國種族與民族的員工統計資料方面都持續進步。


表彰

本公司聲譽卓著,並營造差異文化,因此能夠吸引及留任最出色的人才。我們以包容、創新及世界級的文化獲得表彰。


社群

我們支援組織並把握機會,打造多元且技能成熟的人力資源。我們將關注重點放在 STEM 教育,排除各種社會、經濟和教育障礙,協助強化我們生活及工作的社群。


工作機會

包容文化不但有助於推動創新及向前發展,也能打造環境讓所有人都能夠且願意拿出最佳的工作表現。我們瞭解多元化不只是招募人才的策略,更是必要的企業條件。我們刻意採用多元化的招募方法,因為公司堅信要讓未來人才真正看見公司文化,以瞭解對公司的期望。


供應商多樣化

多樣化的供應商基礎,可讓我們享有更理想的供應商關係、更理想的價格,以及最廣泛的經驗和專業知識。這不僅能協助我們解決客戶最困難的挑戰,也能對我們生活、領導、學習及服務的社群做出貢獻,帶動經濟成長。


包容文化

我們建立包容文化,除了在所有互動過程中加強體認差異及團體動力的影響力與價值,也試圖瞭解及排除公司流程、程序及日常互動中可能存在的各種障礙,並藉由分享包容文化實務的方式,與通路、客戶、員工、社群及其他 利害關係人建立更強大的合作關係,打造差異化環境。

我們的願景及策略

我們的多元與包容文化讓我們能夠充分利用創新與團隊合作,同時履行我們對員工、客戶和股東的承諾。

鼓勵對話

我們主要的不同之處之一就是公司文化,鼓勵在工作場所談論多元及包容議題,目的是了解可能阻礙包容工作環境的問題,來建立更鞏固的工作場所合作關係。

包容學習

我們將認知及學習納入包容策略之中。其中的重點是加強體認差異及團體動力具備的影響力及價值,以及權限造成的影響。包容學習方案則包括各種活動、實驗學習實驗室及高峰會、全球無意識偏見培訓、包容相關研討會,以及領導力培訓。

員工資源團體

公司設有 13 個員工資源團體 (ERG),負責培養具吸引力的多元環境,協助員工有能力建立關係、尋求個人及專業成長,同時貢獻一己之力協助公司成功。

包容變革團隊

公司的全球業務包容變革團隊,是由高階主管發起及支援,負責處理職場包容的各種障礙。他們與公司的包容文化專業中心 (Culture of Inclusion Center of Expertise) 密切合作,以局部方式推動認知及實作計畫,確保公司的包容及多元工作,能夠持續深入整個組織之中。

永續文化變革

變革必須從上開始做起,由領導者承諾達到可衡量的成果,並讓自己的團隊負起責任。公司在 2017 年榮獲促進獎 (Catalyst Award) 的肯定之後,董事長暨執行長 Blake Moret 簽署兩份承諾書,展現公司承諾在職場推動多元及包容文化的決心。

公司領導者透過以上計畫,打造歡迎、尊重及重視各種多元背景、觀點及經驗的職場。


勇於交談包容與多元議題

Rockwell Automation 瞭解包容可以創造環境,讓所有人拿出最佳工作表現,並透過參與達到最佳的員工績效和公司利潤,此外還能提升客戶忠誠度。我們的勇於交談包容與多元議題影片系列收錄 10 項不同的討論主題,由多位思想領袖探討文化、社群外展、供應商多樣化和關注人才對企業造成的影響。


反種族歧視資源

在 Rockwell Automation,我們關心黑人族群及所有有色人種,並與他們站在一起。我們譴責種族歧視及任何類型的歧視,因為我們的社群不容許存在歧視。改變,從我們每個人開始,第一步就是聆聽與學習。