Apresentando um caso para a digitalização

Na fabricação moderna, a transformação digital dos processos de produção é um driver fundamental para o crescimento econômico global. A implementação de uma estratégia de transformação digital em todas as operações de produção pode ter um impacto que vai além das capacidades de produção ou das operações da cadeia de fornecimento; as empresas agora estão cientes do impacto mais amplo que isso pode ter em termos de redução de custo e metas de sustentabilidade.

No contexto atual, o impacto da pandemia apenas aumentou a necessidade de uma transformação digital. Isso, por sua vez, impulsionou as taxas de adoção de soluções digitais, baseando-se em tendências estabelecidas há vários anos e acelerando sua implementação. Agora, os fabricantes estão aproveitando as oportunidades que as soluções digitais oferecem para aumentar o controle da produção e a flexibilidade em toda a cadeia de valor.

Digitalização significa melhores dados

Uma transformação digital traz consigo uma riqueza de novos dados. Esses dados trazem visibilidade às ineficiências em andamento e, portanto, aumentam sua capacidade de direcioná-las com maior precisão. Isso acaba causando um efeito de volante, em que quanto mais uma empresa adota soluções digitais, mais granulares são os dados gerados e maior é o impacto que podem ter na resolução de ineficiências. Isso, por sua vez, pode ajudar a identificar oportunidades para reduzir o desperdício, limitar a emissão de carbono e gerar uma produção de custo otimizado

Dentro desses conjuntos de dados emergentes, capturados por meio da digitalização, é importante integrar os dados coletados com os processos para gerar ações específicas. Isso pode ser feito para atender às necessidades específicas de uma empresa, seja ter menos produtos rejeitados, limitar o desperdício de material ou até mesmo agilizar o processo de produção para melhorar a sustentabilidade.

Para nós, da Tetra Pak, há um foco em manter o consumo de todas as matérias-primas e energia no mínimo, durante o processo de fabricação e distribuição por meio de processos digitais, para os quais os dados podem ajudar a identificar soluções relevantes. Esses dados também nos ajudam com o planejamento futuro. Ao nos permitir fazer predições mais precisas em diferentes horizontes de tempo, eles nos permitem tomar decisões claras baseadas em dados, bem como nos adaptar em tempo real diante de situações inesperadas.

Melhores dados significam maior produtividade

Com os dados gerados pela digitalização, a produtividade por meio do aumento da eficiência se torna mais impactante. Isso é algo que observamos em primeira mão na Tetra Pak.

Em nossos processos de produção, ao usar grandes quantidades de matéria-prima, os erros podem ser caros, tornando a precisão fundamental. Esses processos precisam ser projetados para criar de forma confiável o produto certo repetidamente, caso contrário, haverá um impacto significativo de custo em uma área já intensiva em capital da empresa.

Ao digitalizar o processo, o fabricante pode ganhar controle desse processo, reduzindo drasticamente os possíveis riscos e, portanto, limitando a chance de ocorrer um erro. Os dados gerados também podem ajudar a acelerar os processos de produção, levando a um maior rendimento, ao mesmo tempo em que reduzem os rejeitos. Com essa abordagem, as empresas não precisam mais comprometer a escolha entre velocidade, eficiência e segurança de produto; em vez disso, podem ter tudo isso em uma solução digitalizada.

Outra maneira de uma transformação digital ser eficaz é com o uso da tecnologia de gêmeo digital. Isso ajuda os fabricantes a acelerar seu tempo de lançamento no mercado e permite uma iteração massiva de caminhos potenciais a seguir, considerando uma ampla gama de variáveis. Isso facilita a eficiência em escala em toda a cadeia de valor, ajudando a melhorar a produtividade em áreas além da produção.

Produtividade aprimorada significa maior eficiência e sustentabilidade

Essa melhoria na produtividade, por sua vez, leva a ganhos de eficiência e processos mais sustentáveis. A sustentabilidade é uma tendência que veio para ficar para empresas e consumidores. Os consumidores modernos estão dispostos a pagar mais por produtos que correspondam aos seus ideais ambientais. É o poder de compra e a mentalidade do consumidor que estão incentivando ativamente a aceleração da transformação digital para muitas empresas, incluindo tudo, desde sourcing e processos até a distribuição.

Dito isso, os fabricantes podem enfrentar desafios para alinhar seus ideais de sustentabilidade com a realidade de suas operações. À medida que os padrões regulatórios em torno da redução de emissão de carbono e reciclagem se tornam mais rígidos, a digitalização pode ajudar a tornar a sustentabilidade e a redução de custo metas mutuamente complementares. Trata-se de projetar seus processos para serem o mais econômicos possível com os recursos e adotar a economia circular como um pilar principal de seus processos operacionais e projeto de equipamentos. Quando implementados dessa maneira, os benefícios de eficiência seguirão rapidamente.

Nossa própria transformação digital é um exemplo disso em ação. A Tetra Pak projetou equipamentos que podem reduzir o desperdício de produto em 75%, reduzindo a energia usada por unidade de produto em 9%, tudo isso enquanto ainda consegue aumentar o throughput em 9%.

Não se pode exagerar que as empresas que buscam os objetivos conjuntos de trazer produtividade e sustentabilidade em harmonia colherão as maiores recompensas na próxima década.