Como modernizar sua fábrica em 4 etapas + 1 ingrediente especial

Todo líder industrial que conheço adoraria ter uma fábrica totalmente automatizada, transformada digitalmente, habilitada para Internet das coisas industrial e com capacidade para a Indústria 4.0.

Claro que sim!

Agora, embora isso pareça algo óbvio de se dizer, é um ponto de partida importante – porque se todos nós temos o mesmo objetivo, então todos estamos em algum ponto ao longo do caminho para alcançá-lo. Trabalhar a partir do ponto final e descobrir onde cada um de nós está é extremamente importante para entender como dar o primeiro (ou próximo) passo para alcançar o objetivo.

Já mencionei em blogs aqui antes que fazemos parceria com nossos clientes aqui na Irlanda e como valorizamos e construímos relacionamentos. Um elemento realmente importante dessa abordagem é preencher naturalmente algumas das lacunas no pensamento e na abordagem para nossos clientes e ajudá-los a aconselhá-los não apenas sobre que tipo de tecnologia eles precisam para atingir seus objetivos, mas como passar logicamente de onde estão para alcançar os benefícios de qualquer investimento. Não é uma ciência exata e não há substituto para trazer a equipe da Rockwell Automation e, potencialmente, outros fornecedores e parceiros para ajudar a desenvolver uma estratégia personalizada para sua empresa, mas, de modo geral, recomendamos uma abordagem que se enquadre em quatro estágios principais.

Primeiro de tudo, vamos lidar com essas palavras e frases da moda – já que muitas empresas não se sentem prontas para a transformação digital, ou talvez não tenham a capacidade de rede para trazer muitos dispositivos conectados – e talvez o simples pensamento da Indústria 4.0 seja um pouco utópico. Algumas pessoas com quem conversei mencionam que as palavras da moda surgem mais rápido do que podem considerar novas rodadas de investimento, e tudo fica um pouco confuso – para que direção devem ir? Podem pular uma etapa da evolução da tecnologia? O "pensamento atual" vai mudar e eles vão conseguir acompanhar?

Por esse motivo, gosto de pensar em todas as palavras da moda como pertencentes ao que poderíamos chamar tradicionalmente de "modernização". Porque, sejamos francos, essa é uma maneira simples de descrever o impulso para a frente que pode incorporar vários elementos da Internet das coisas industrial, da Indústria 4.0 e da transformação digital. Exatamente o que é extraído de cada uma dessas abordagens (e, claro, todas elas se sobrepõem e se encaixam umas nas outras) varia de fábrica para fábrica.

Então, quais são as quatro etapas para a modernização da fábrica que recomendamos?

Etapa 1: Avaliar e planejar

• Avalie todos os aspectos da infraestrutura de TI/TO existente (informações, controles e dispositivos, redes e políticas de segurança) para realizar uma avaliação inicial do ambiente atual e desenvolver uma estratégia priorizada para a modernização.

Etapa 2: Proteger e atualizar

• Atualize com segurança a rede de TO/TI e os controles de automação para se preparar para novas configurações, tecnologias avançadas (por exemplo, mobilidade, big data e computação em nuvem) e maior visibilidade e desempenho.

Etapa 3: Dados e análises

• Determine como usar dados existentes e novos para obter ganhos ideais e utilize-os com estratégias analíticas escaláveis para melhoria operacional contínua.

Etapa 4: Otimizar e colaborar

• Interaja com processos e equipes de negócios internos, fornecedores e clientes; estenda o uso de informações em tempo real por toda a empresa e cadeia de valor e aproveite isso para responder a eventos internos e externos.

Seguir essa abordagem de quatro etapas – adaptada à sua própria fábrica e metas, é um ótimo framework para modernizar sua fábrica. É prático e funcionará.

Mas há algo faltando. Para realmente obter o melhor da sua modernização, recomendo fortemente que cada etapa seja engajada com um filtro humano. O melhor que sua fábrica pode ser não é limitado pela tecnologia, mas pela imaginação, e o recurso único mais importante que você tem é a capacidade humana de aprender, julgar e redefinir o que é possível. Essa capacidade só é desbloqueada ao levar todo o seu pessoal ao longo da jornada – obtendo sua experiência de usuário sobre quais melhorias funcionarão melhor e incentivando o aprimoramento de habilidades para aumentar o potencial de ganhos e o valor para o negócio. Investir em seu pessoal dessa maneira retornará tanto ou mais do que qualquer tecnologia isolada.

Então, aí está – quatro estágios, através da lente do fator humano, que é o mais importante, e seu caminho para a modernização está mapeado – a única pergunta agora é: o que você está esperando?