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Uma nova força motriz: “sonhos elétricos” automotivo

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Você se lembra da música Together in Electric Dreams?

Foi um sucesso internacional em 1984 – escrito pelo meu colega italiano, Giorgio Moroder, com alguma ajuda do compositor britânico Philip Oakey. É um pouco clássico. Falou com uma geração na véspera da era do computador e explorou as possibilidades do “tudo elétrico”.

Por meio do meu trabalho com a Rockwell Automation, tenho o privilégio de ajudar muitos fabricantes automotivos líderes – e alguns novos disruptores de start-ups – a tornar seus próprios sonhos elétricos uma realidade. 

Hoje, o futuro dos veículos elétricos é particularmente promissor, devido a três fatores principais:

  1. Maturidade da tecnologia. Os veículos elétricos, incluindo os híbridos, existem há algum tempo e agora são bem testados em escala de consumidor. Novos participantes, como Fisker e Tesla, estão ultrapassando os limites com ofertas que vão além dos “deslocamentos urbanos” para veículos de alto desempenho e de luxo.
  2. Mandatos ambientais. Os veículos elétricos são essenciais para cumprir o importante e ambicioso compromisso global de reduzir as emissões.
  3. O “fator Uber”. Os serviços de compartilhamento de viagens estão mudando os padrões de propriedade de carros. De fato, a noção de propriedade de carros pode muito bem estar confinada à história e aos entusiastas de carros clássicos dentro de uma geração. Os carros elétricos e autônomos prometem ser mais seguros e eficientes – e os consumidores simplesmente pagarão pelo tempo ou pela quilometragem para usá-los.

Os fabricantes de automóveis – e até mesmo empresas como Google e Apple – estão bem cientes desses fatores e estão investindo pesadamente em estratégias eletrônicas. E as montadoras tradicionais estão estabelecendo metas ambiciosas. Por exemplo, a Volvo declara abertamente sua intenção de introduzir apenas modelos elétricos ou híbridos já em 2019 – no próximo ano!

Esses e outros desenvolvimentos podem resultar em um aumento no número de veículos elétricos produzidos, de apenas uma fração de um por cento para mais de 50 % em 10–15 anos.  

O papel da fabricação intensiva em dados

Para aproveitar a promessa de um mercado de veículos elétricos em expansão, os fabricantes de automóveis devem superar uma variedade de obstáculos – incluindo alianças interessantes e inesperadas. Talvez o mais importante seja que os fabricantes devem adotar uma abordagem mais conectada e intensiva em dados para a fabricação, a fim de otimizar a produção de veículos elétricos e satisfazer a demanda.

Os fabricantes de veículos elétricos iniciantes podem aprender muito com as montadoras tradicionais. Por exemplo, veja como uma abordagem Connected Enterprise® ajudou a Kia a alcançar uma redução de 70 % no tempo de parada não programada de segurança e permitiu que a Jaguar Land Rover melhorasse o desempenho nos negócios.

Ao mesmo tempo, os fabricantes de automóveis tradicionais estão começando a emular novos modelos de negócios e o desenvolvimento de tecnologia ad hoc popularizados pelas start-ups. Uma melhor integração de dados – além de dados mais acessíveis e acionáveis – também é fundamental para o sucesso dessas abordagens.

Superando o obstáculo da infraestrutura

E quanto a outro obstáculo que o mercado de veículos elétricos está enfrentando – baterias e infraestrutura de carregamento? Certamente, é do interesse de todos superar esses obstáculos e houve um progresso empolgante.

Por exemplo, a Fisker registrou patentes em 2017 para tecnologia de bateria de estado sólido flexível que custa um terço do preço das baterias equivalentes hoje, é muito mais leve e poderia carregar uma bateria de 500 milhas em cerca de um minuto. A Fisker espera que essa tecnologia esteja disponível para aplicações automotivas em quatro a cinco anos. Ao mesmo tempo, houve ganhos significativos em infraestrutura – com a Europa liderando o caminho em estações de carregamento ultrarrápidas.  

A conclusão?

Os desenvolvimentos mais recentes prenunciam uma mudança sísmica no transporte não vista desde que os humanos aposentaram os cavalos e entraram no carro.

Na Rockwell Automation, rastreamos nossa linhagem até 1903, o mesmo ano em que Henry Ford fundou a Ford Motor Company. E desde então, estamos focados em permitir a evolução da indústria automotiva. Agora, uma nova era está tomando forma – e estamos comprometidos em ajudar o setor automotivo a se unir em “electric dreams”.

Saiba mais sobre nossas soluções inovadoras para a indústria automotiva.

Publicado 16 de maio de 2018

Topics: Automotivo e pneus

Paolo Butti
Paolo Butti
Regional President, Global Industry Accounts, Rockwell Automation
Paolo leads a team of highly experienced Industry Managers and OEM Segment Leaders, as well Strategic Account Managers. He coordinates our strategy and execution plan, driving key plays, selecting key focused accounts and balancing short term goals with mid-long term achievements within core industries and segments. Paolo has a discrete manufacturing background across a wide range of industries and functions. He joined Rockwell Automation in 2012, after 5 years in Comau (part of Fiat Chrysler Group), working as an automation domain expert on vehicle production systems and robotics. He received his PH.D in Electronics Engineering from the Politecnico di Milano in 1997.
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