Instalação de biodigestor atualizada aumenta o rendimento

Instalação antiquada e modelo de negócios ineficiente

Um dos clientes da FTI opera uma instalação de biodigestores em Middleton, Wisconsin, que converte esterco de vaca em gás natural renovável. Na época, a instalação queimava o gás natural para gerar eletricidade.

"Esse modelo de negócios não estava funcionando muito bem e eles queriam mudar o processo para refinar o gás natural e injetá-lo diretamente na tubulação de gás natural", disse Leipold. "A instalação também era antiquada, então eles queriam fazer algumas atualizações. E como estava localizada a 100 milhas de distância, eles queriam a capacidade de acessar, monitorar e solucionar problemas remotamente conforme necessário."

Além disso, gerar e relatar dados históricos era um problema.

"Instalações como essa são medidas por uma pontuação CI (intensidade de carbono) que indica a quantidade de gases de efeito estufa emitidos para produzir uma quantidade de energia. Quanto menor a pontuação, mais valioso é esse gás", explicou Leipold. "Eles precisavam de um sistema de controle que pudesse capturar esses dados, relatá-los e fornecer um valor real para seu gás."

Atualizações de instalação e sistemas

Como parte da atualização da instalação e dos sistemas do cliente, a FTI implementou vários produtos de software FactoryTalk®.

“Usamos o FactoryTalk® View SE para que eles pudessem realizar a monitoração, o FactoryTalk® ViewPoint para permitir o acesso remoto e, em seguida, o FactoryTalk® Historian para coletar dados”, disse Leipold. “Além disso, atualizamos os controles e alguns dos inversores. Especificamente, fizemos atualizações do inversor PowerFlex 750 em toda a instalação e, em seguida, implementamos o sistema digital de controle distribuído PlantPAx® para controle geral e captura de dados.”

O cliente já tinha equipamentos da Rockwell Automation instalados nesta instalação, o que, segundo Leipold, facilitou a realização das atualizações. Leipold atribui a iniciativa do cliente de envolver a FTI no início do processo de planejamento como fundamental para o sucesso do projeto.

“Conseguimos entender os desafios deles, elaborar um plano para reduzir esses desafios e implementar uma solução específica”, disse Leipold. “Depois, continuamos a acompanhar para garantir que eles estavam obtendo o que precisavam do sistema.”