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Possibilitando uma organização industrial sustentável

Quatro tendências importantes para ajudar as organizações industriais a se tornarem mais sustentáveis em 2024

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painel de sustentabilidade de um parque eólico

Mais de 98% das organizações têm políticas de sustentabilidade em vigor

Tornar as operações industriais mais sustentáveis virou um esforço cada vez mais importante e, se você está buscando caminhos para acelerar os esforços de sustentabilidade da sua organização este ano, fique tranquilo, você não está sozinho. Nosso 9o Relatório anual do estado da produção inteligente, o maior até o momento, mostra um aumento significativo na adoção de políticas de sustentabilidade e ESG no último ano.

98% das organizações têm algum tipo de política ESG em vigor e metade delas tem políticas formalizadas em toda a empresa. Ao mesmo tempo, 95% das organizações estão usando tecnologia de produção inteligente e buscando cada vez mais novas tecnologias para se tornarem mais produtivas e sustentáveis. Este blog explica as principais tendências de sustentabilidade e as principais ações que você pode aproveitar para se tornar uma organização mais sustentável em 2024.

98% dos fabricantes têm política de sustentabilidade

As empresas enfrentam pressões cada vez maiores das partes interessadas

Por que é fundamental que uma organização industrial sustentável aja rapidamente? O setor industrial consome quase 40% da energia global e produz mais de 30% das emissões globais de gases de efeito estufa.

Devido ao seu impacto, as industrias estão enfrentando a pressão relacionada ao ESG das principais partes interessadas. Os investidores estão forçando as empresas a tomarem medidas mais agressivas para atingir metas de emissão zero, enquanto os órgãos reguladores estão exigindo mudanças para garantir que a sustentabilidade seja priorizada.

As empresas públicas dos EUA estão enfrentando mudanças significativas no cenário regulatório ESG seguindo a recente regra da SEC. Há muito tempo a UE é líder global em regulamentações de sustentabilidade e continua a definir o padrão para o que as empresas devem alcançar.

Na Ásia-Pacífico, os países estão adotando regras e orientações. E houve um aumento no reconhecimento por mais transparência nos produtos de sustentabilidade, particularmente nas requisitos do fundo ESG.

As tensões geopolíticas também estão mudando o cenário. A crise de energia contínua na Europa, por exemplo, cria instabilidade no fornecimento de energia e nos preços, o que afeta empresas e consumidores.

Por fim, a pressão dos clientes está crescendo. Mais escolhas são feitas com a sustentabilidade em mente. Os consumidores esperam que as empresas operem de maneiras sustentáveis e ofereçam produtos feitos de forma sustentável. Em um estudo, 32% dos consumidores relataram que pagaram significativamente mais por um produto ou serviço sustentável.

Principais insights tendências de sustentabilidade: para industrias

Tendência 1 Tecnologia emergente é indispensável

Tecnologia emergente — IA, robótica, gêmeos digitais, IoT e AR/VR, para citar algumas — é uma parte não negociável de se tornar uma organização industrial mais sustentável.

Se você ainda não estiver explorando ou usando essa tecnologia, não fará progressos significativos em suas metas de sustentabilidade. Por quê? Como a tecnologia emergente torna os processos manuais – operações da fábrica, treinamento da força de trabalho e fornecedores de matérias-primas – mais eficientes e eficazes na produção de resultados de alta qualidade.

As organizações industriais sustentáveis concordam que a adoção de práticas de produção inteligente, que usam tecnologia emergente, é extremamente ou muito importante. Na verdade, 85% deles investiram ou planejam investir em tecnologia avançada, como IA e ML.

Pontos de ação

Inicie um pequeno programa piloto em torno de uma tecnologia avançada. Por exemplo, você pode usar um gêmeo digital para identificar maneiras de otimizar as operações para uma única linha de montagem. Ou você pode usar uma ferramenta de IA para um equipamento para ajudá-lo a determinar oportunidades de economia de energia. Como alternativa, você pode experimentar óculos de AR/VR para treinar um grupo de trabalhadores remotos.

Em outras palavras, comece pequeno. Aplicar a tecnologia emergente a uma iniciativa direcionada dará tempo para que sua equipe aprenda e obtenha ganhos antecipados que possam garantir uma adesão organizacional mais ampla. Porém, não se esqueça de aumentar o uso da tecnologia ao longo do tempo. Tornar-se uma organização industrial sustentável requer dimensionar a automação e a digitalização de seus processos, operações e muito mais.
 

Criar um programa piloto em torno de uma tecnologia para se tornar uma organização industrial sustentável

Tendência 2 Trabalhadores humanos ainda são seu maior ativo

O 9º Relatório anual do estado da produção inteligente descobriu que 94% das organizações esperam manter ou aumentar sua força de trabalho como resultado da adoção da tecnologia de produção. Complementar e ampliar o pessoal, robôs colaborativos, robôs móveis autônomos (AMRs), veículos guiados automatizados (AGVs) e dispositivos vestíveis—todos foram classificados com destaque em novas áreas para investimento em tecnologia em 2024.

Os desafios de mão de obra continuam a ser um dos maiores desafios citados que as organizações industriais sustentáveis enfrentam. Os entrevistados do 9º Relatório anual do estado da produção inteligente pretendem usar tecnologias novas e emergentes para ampliar sua força de trabalho, preencher a carência de qualificação e manter a qualidade em um cenário de rotatividade de funcionários.”

Aproveite a automação para realizar tarefas repetitivas em sua instalação e liberar sua força de trabalho para realizar tarefas de alto impacto que exigem qualificação. Segundo o relatório, “os fabricantes citaram a falta de mão de obra qualificada como o principal motivo pelo qual terão dificuldades para superar a concorrência.”

Por exemplo, você pode atribuir uma ferramenta de IA para analisar grandes conjuntos de dados com mais rapidez e precisão do que seus trabalhadores. Isso libera seus trabalhadores para fazer o trabalho mais impactante de tomar decisões baseadas em resultados provenientes desses dados.

Além disso, o bem-estar de seus trabalhadores é fundamental para promover seus esforços de sustentabilidade e melhorar seu desempenho de governança social ambiental (ESG).

Como lembrete, a dimensão social dos critérios ESG abrange iniciativas relacionadas ao bem-estar dos funcionários, diversidade e inclusão e engajamento da comunidade. Estudos recentes descobriram que organizações com iniciativas sólidas de bem-estar dos funcionários superam as empresas listadas no índice S&PK 500.

Como uma organização industrial sustentável pode investir em seus funcionários

  • Desenvolver programas de treinamento e formação valiosos e contínuos que aprimorem e requalifiquem funcionários que farão um trabalho de nível mais qualificado à medida que os processos de automação são implantados para realizar tarefas rotineiras e repetitivas.
  • Cultivar um ambiente de trabalho diverso, equitativo e inclusivo para que os funcionários tenham o poder de fazer seu melhor e mais produtivo trabalho.
  • Melhorar a segurança do ambiente de trabalho, o que leva a menos interrupções nas operações e reduz os custos de saúde para a organização.

Em outras palavras, os trabalhadores humanos em uma organização industrial sustentável não estão indo a lugar nenhum. Na verdade, eles são ativos importantes para organizações industriais sustentáveis.

Pontos de ação

Organizações industriais sustentáveis incentivam a equipe a usar sua voz Considere desenvolver pesquisas anônimas, grupos de foco, fóruns on-line e/ou uma política de portas abertas com gerentes. Permita que os funcionários falem aberta e seguramente sobre seu nível de bem-estar e o que a organização pode melhorar.

Organizações industriais sustentáveis incentivam a equipe a usar sua voz

Tendência 3 Fique à frente das mudanças regulatórias

Atualmente, os fabricantes não estão apenas preocupados com seus próprios esforços de sustentabilidade, mas também com os das partes interessadas em toda a cadeia de fornecimento. Os fabricantes estão adotando cada vez mais uma abordagem holística, colaborando com fornecedores e parceiros para alcançar metas de sustentabilidade e avançar rumo ao zero líquido. Para empresas com operações globais especialmente, ficar à frente das regulamentações ESG em diferentes países pode ser um desafio, e é por isso que adotar a tecnologia certa e fazer parceria com as empresas certas é crucial.

Nos EUA, de acordo com a tão esperada regra final da Comissão de Valores Mobiliários (SEC), os inscritos serão obrigados a divulgar, se for material, suas emissões de gases de efeito estufa (“GHG”) de Escopo 1 e Escopo 2. Isso inclui as emissões diretas da empresa (emissões que vêm das operações da empresa e que a empresa tem ou controla) e suas indiretas (emissões geradas por eletricidade, vapor, aquecimento e resfriamento adquiridos).

Na Europa, a Diretriz de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD) exige que as empresas da UE, incluindo subsidiárias qualificadas da UE de empresas de fora da UE, divulguem seus impactos ambientais e sociais e como suas ações ambientais, sociais e de governança (ESG) afetam seus negócios. A regulamentação inclui relatórios também sobre dados de emissões de todas as cadeias de fornecimento, comumente chamados de emissões de Escopo 3, que completam o inventário de gases do efeito estufa e, muitas vezes, são os mais complexos de abordar.

Os fabricantes não podem se dar ao luxo de ficar para trás nas políticas ESG. Os esforços de sustentabilidade devem ser feitos desde o início e, portanto, se estender por toda a cadeia de fornecimento e alavancar a cooperação entre as empresas. As mudanças regulatórias e os incentivos governamentais têm sido fundamentais para moldar esse novo cenário e motivar os fabricantes a incorporar a sustentabilidade em suas operações.

Pontos de ação

Seja proativo na incorporação da sustentabilidade dentro e em todas as suas operações. Expanda seu comitê de sustentabilidade para incluir fornecedores, designers de produtos, clientes, investidores e qualquer outra parte interessada importante de sustentabilidade. Mantenha-se atualizado com as mudanças no cenário e consulte recursos de liderança de ideias, como os do Fórum Econômico Mundial.

incorporação proativa da sustentabilidade

Tendência 4 Continue a igualar práticas sustentáveis de organização industrial com produtividade

Não há dúvida de que a sustentabilidade aprimorada leva a uma produtividade aprimorada. A principal razão pela qual as organizações industriais buscam a sustentabilidade é porque isso aumentará a eficiência.

A ligação entre sustentabilidade e produtividade também é aparente no cenário mundial. Na Davos 2024, muita discussão foi feita sobre tornar a sustentabilidade mais alcançável e focada no ROI.

Para Cyril Perducat, vice-presidente sênior e diretor de tecnologia da Rockwell Automation, uma grande lição da Davos é que a sustentabilidade deve ser traduzida em algo altamente viável e focado no ROI para as organizações:

“Precisamos tornar a sustentabilidade ainda mais prática e acionável para que as pessoas entendam: ‘Se eu investir desta forma, aqui estão os benefícios que vou obter, o tempo que preciso para implementar e o retorno do investimento que vou obter’.”

Em outras palavras, quando os esforços de sustentabilidade são práticos, conectados diretamente ao ROI e têm um cronograma claro, as organizações estarão mais dispostas a se comprometer.

Saiba mais sobre as principais conclusões da Davos 2024 aqui.

Pontos de ação

Leia em primeira mão os relatos de como outras organizações industriais sustentáveis alcançaram eficiências aprimoradas priorizando os esforços de sustentabilidade.

Leia nossos estudos de caso sobre organizações industriais sustentáveis

Quer uma ajuda prática e focada no ROI para se tornar uma organização industrial sustentável?

Na Rockwell Automation, nossos consultores e soluções ajudam você a determinar e alcançar metas de sustentabilidade de uma maneira que funcione para você. Nossas recomendações priorizam a produtividade e o lucro da sua organização.

Explore nossa página de sustentabilidade e fique à vontade para entrar em contato conosco

Publicado 15 de abril de 2024


Giulia Bucci
Giulia Bucci
Sustainability Marketing Manager, Rockwell Automation
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