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Elevando a sustentabilidade a uma prioridade principal de negócios e driver de valor

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refinaria de petróleo contra o céu azul

Por muitos anos, as externalidades negativas das operações industriais pesadas foram descartadas como meramente o custo de fazer negócios ou um recurso inescapável de trabalhar com subprodutos prejudiciais e ambientes de alta temperatura. Hoje, com 22% das emissões globais de CO2 atribuíveis às indústrias pesadas, felizmente, essas mentalidades mudaram.

Todos, desde reguladores e o público trabalhador até políticos e executivos de alto escalão, agora reconhecem e enfatizam a importância existencial de reduzir a emissão de carbono. À medida que os indivíduos fazem mudanças no estilo de vida para o bem do meio ambiente, eles esperam que a indústria e os políticos façam o mesmo. Agora parece que negócios e sustentabilidade não são mais entidades distintas, mas sim dois lados da mesma moeda.

Palavras e mensagens de relações públicas não são mais suficientes; melhorar a sustentabilidade deve se concentrar em tomar ação. Isso foi enfatizado por iniciativas em nível governamental, não menos importante, os requisitos do Acordo de Paris, que colocam uma responsabilidade compartilhada para reduzir drasticamente os níveis de carbono. Os drivers da mudança vão além dos requisitos regulatórios, com melhorias nas reduções de custos e na percepção da marca apresentando resultados atraentes para as empresas que lideram nesse sentido.

Para que as organizações industriais alcancem isso, a melhoria da sustentabilidade não pode ser vista como uma área periférica das práticas industriais, mas precisa ser totalmente integrada a todas as estratégias de crescimento e inovação.

O impulso para inovar

O progresso depende da mudança. Quando se trata de facilitar a sustentabilidade como um driver principal dos negócios, capitalizar os mais recentes desenvolvimentos em ciência e tecnologia permite novas abordagens que nunca foram possíveis antes. Nossa própria empresa é um exemplo de uma oportunidade que surgiu de uma importante descoberta científica; a descoberta de um organismo natural que pode fermentar carbono gasoso e convertê-lo em etanol. Esse processo é semelhante à fermentação tradicional, exceto que um biocatalisador, em vez de uma levedura, fermenta gases contendo carbono, em vez de açúcar.

Essa única descoberta deu origem a um negócio global que apoia a adoção em larga escala de modelos de negócios mais sustentáveis em setores não convencionalmente vistos como ambientalmente amigáveis. Desde a descoberta desse organismo, criamos mais de 90 milhões de litros de etanol e mitigamos mais de 100 milhões de toneladas de CO₂.

 
What Does It Take to Make a Positive Transformation?
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What Does It Take to Make a Positive Transformation?
Key steps your organisation can take to break through resistance and make positive digital change.

Este é apenas um exemplo das muitas oportunidades que existem. Ao reavaliar as operações e identificar áreas de desperdício, as empresas podem fazer mudanças fundamentais nos modelos de negócios alinhadas com suas ambiciosas metas de sustentabilidade para encontrar novas fontes de valor.

O impulso para o sucesso

Colocamos essa filosofia em prática em um projeto conjunto com a produtora global de aço ArcelorMittal. Trabalhando ao lado dos especialistas em digitalização da Rockwell Automation, a tecnologia de fermentação de gás da LanzaTech está permitindo a captura e valorização do carbono das emissões em uma das siderúrgicas da ArcelorMittal na Bélgica.

Convencionalmente, os altos-fornos são uma das partes mais desperdiçadoras das operações de produção de aço. Como ilustrado no diagrama abaixo, enfrentamos esse problema com nossa tecnologia para capturar o carbono nos gases residuais do aço e convertê-lo em etanol usando micróbios proprietários que se alimentam dos gases em vez de açúcar, como na fermentação tradicional. Como resultado, o carbono é reciclado em uma mercadoria valiosa que permite rotas econômicas para combustíveis sustentáveis, incluindo combustível de aviação sustentável, e produtos químicos que podem servir como blocos de construção para produtos de consumidor diários, como plásticos e fibras sintéticas que podem ser usados em embalagens e aplicações têxteis CarbonSmartTM .

 
It’s Time to Rethink Machine Safety and Security
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More productivity. Less risk. Smart safety and CIP Security strategies can help OEMs meet the challenges of The Connected Enterprise head-on.

O impulso para a sustentabilidade

Agora há um espaço de projeto crescente para que os executivos apliquem processos mais sustentáveis às suas operações existentes e identifiquem novas áreas de oportunidade. Essa abordagem tem o potencial de remodelar as operações, criando um modelo de negócios mais eficiente, sustentável e produtivo. No entanto, essa mentalidade não é aplicável apenas a indústrias com alto consumo de energia. Atualmente, estamos trabalhando com empresas de vários setores, da aviação a petroquímicos e bens de consumo, à medida que mais organizações exploram oportunidades para converter resíduos em produtos mais sustentáveis para reduzir o impacto ambiental de seus negócios

Essa abordagem de economia circular ajuda as empresas a encontrar novos propósitos para produtos residuais e apoia a criação de cadeias de fornecimento mais sustentáveis. É importante ver as operações como um ecossistema, onde os produtos residuais do processo de uma indústria podem agregar valor às operações de outra. Temos exemplos em uma ampla gama de aplicações, desde limpeza doméstica até fragrâncias finas e, com parceiros a jusante, materiais CarbonSmartTM para têxteis e embalagens. Isso mostra que há oportunidades por aí e tecnologias habilitadoras que podem contribuir para alcançar as ambiciosas metas climáticas da Europa.

De fato, quanto mais criativas forem suas aplicações, maiores poderão ser as recompensas, à medida que mais empresas adotam a inovação aberta e buscam formar parcerias com empresas com ideias semelhantes. Provavelmente não será um processo simples – afinal, ser pioneiro sempre traz desafios imprevistos – mas adotar essa abordagem permite que você teste e aprenda. Ao buscar continuamente melhorias em toda a sua cadeia de fornecimento, a sustentabilidade pode ser elevada ao status de um driver fundamental para os negócios.

Buscando um futuro verde

Desde o transporte marítimo, aviação e aço até produtos domésticos e fragrâncias, todos os setores têm um papel a desempenhar na condução dessa mudança. Ao reduzir sua pegada ecológica, os executivos têm a capacidade de expandir seus negócios, produzir novos produtos e desenvolver serviços lucrativos, tudo isso beneficiando o planeta e os consumidores simultaneamente.

As pessoas estão agora procurando ativamente que a iniciativa privada lidere o caminho para tornar suas operações sustentáveis. Isso significa que há uma enorme oportunidade de mercado para as empresas dispostas a respaldar suas palavras e cumprir o prometido no cumprimento de seus objetivos de sustentabilidade, porque são as ações definitivas que realmente farão a diferença.

Na prática, isso transformou uma externalidade negativa em uma oportunidade de negócio e uma vitória ambiental ao mesmo tempo. Isso mostra o poder de aplicar soluções criativas a problemas em grande escala e oferece um modelo para que outras organizações criem sua própria situação de "ganha-ganha" para resultados positivos nos negócios e no meio ambiente.

Publicado 6 de abril de 2021

 
Creating a More Agile Resilient Supply Chain
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Creating a More Agile Resilient Supply Chain
Companies need supply chain processes agile enough to make faster changes, and resilient enough to recover from a lack of raw materials, product or capacity.
Topics: Drive Sustainability Metais

Babette Pettersen
Vice Prezident, Europe, LanzaTech
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