Ernest Nicolas
Vice-Presidente
Diretor de Cadeia de Suprimentos
Nossa cadeia de suprimentos global desempenha um papel fundamental no atendimento aos nossos parceiros e clientes. Nós, juntamente com muitas indústrias e clientes, continuamos a sentir os amplos desfios em nossa cadeia de suprimentos. As contínuas restrições de fornecimento decorrentes da escassez de componentes e materiais e desafios logísticos continuam a impactar nossos negócios. Essas condições de mercado resultam em mudanças mais frequentes em nossas datas de promessa nas ordens de venda, e estendem os prazos para algumas de nossas linhas de produtos.
Estamos plenamente cientes do inconveniente e frustração que isso causa para parceiros e clientes. Reconhecemos a importância de fornecer prazos de entrega precisos e informações de entregas atualizadas na maior velocidade possível, dada a natureza dinâmica dos desafios da nossa cadeia de suprimentos.
Ouvimos seu feedback, e estamos fazendo tudo o que podemos para fornecer a melhor experiência ao cliente no que refere-se a reprogramação de ordens de venda. Como resultado, estamos tomando algumas medidas significativas para ajudar a melhorar sua experiência.
Começando imediatamente: Estamos modificando nosso processo de antecipação (expedite) para melhorar a previsibilidade de todos os nossos clientes
Enquanto continuamos a navegar por essas restrições da cadeia de suprimentos, começando imediatamente, só consideraremos solicitações de antecipação sob as seguintes circunstâncias: (1) interrupções de produção (line down) (2) ordens relacionadas às vacinas e testes COVID-19 e (3) ordens relacionadas a mandatos governamentais. Nosso pedido a você: Por favor, solicite antecipação apenas de ordens que atendam a um dos critérios acima.
Este processo irá garantir que, quando um pedido for antecipado, possamos minimizar a necessidade de reprogramação e o impacto nos cronogramas de outros clientes.
Se o seu pedido atender aos nossos critérios de antecipação em situação crítica, use o processo padrão para requisitar o expedite. Todas as solicitações devem ser apoiadas por um Business Case que inclua os detalhes necessários e descrevam os critérios estabelecidos.
Utilize os prazos de entrega para facilitar o planejamento proativo com seu cliente
Estamos comprometidos em atualizar nossos prazos de entrega a cada duas semanas, revisando os produtos mais reprogramados e considerando nossa demanda atual para estabelecimento de prazos. Os lead times estão disponíveis em nosso site RockwellAutomation.com e no nosso microsite State of the Supply Chain. Esses prazos devem ser usados para o planejamento do seu projeto, e devido à natureza dinâmica dessas preocupações com a cadeia de suprimentos, eles estão sujeitos a alterações.
Aqui estão ações adicionais que estamos tomando:
- Melhorias de processos internos à medida que aprendemos com nossa experiência juntamente com nossos fornecedores a fim de minimizar a interrupção de fornecimento a nossos clientes.
- Melhorias em nossos sistemas para garantir a precisão de informações.
- Busca de opções aceitáveis para componentes alternativos.
- Aumento da capacidade global na construção de estoque adicional, quando apropriado.
- Dimensionamento de recursos em nossas instalações de manufatura.
- Adaptação da logística para garantir capacidade adicional de frete e gerenciamento de antecipações.
- Aceleração da taxa de transferencia da produção para nossa distribuição e atendimento para capacidade de pico.
Obrigado
Scott Genereux
Vice-Presidente Sênior
De Receita