최근 몇 년 동안 직원 역량과 고용주 요구 사항 간의 단절을 해결하기 위한 다양한 아이디어와 실험이 제시되었습니다.
이러한 제안 중 상당수는 고등학교와 대학에서 학생들이 산업 기술을 개발하도록 장려하는 정부 기관 및 지역 인력 투자 위원회와 고용주를 연결하는 데 중점을 둡니다. 이러한 프로그램은 기술 격차를 해소하는 데 매우 중요합니다.
그러나 많은 학생들이 고등학교에 이르기까지 이러한 진로를 선택하지 않거나, 학교나 가정에서 이러한 진로에 대한 노출을 받지 못해 진로를 변경하고 있습니다.
그렇다면 더 많은 시간을 두고 감수성이 풍부한 마음을 키우기 위해 더 어린 나이에 시작하는 것은 어떨까요?
박물관 및 과학 센터와 같은 문화 기관은 인력 개발 파이프라인의 최전선에 자신을 배치함으로써 기술 격차 문제에 대한 중요한 해결책이 될 수 있습니다.
학교와 달리 문화 기관은 고유한 위치와 사명에 중요할 수 있는 특정 산업이나 기술 세트에 더 쉽게 집중할 수 있습니다. 이러한 노력이 성공하려면 기업과 박물관이 파트너가 되어야 하며, 각자가 협업을 통해 얻고자 하는 바에 대해 투명하고 개방적이며 정직해야 합니다.
예를 들어, Discovery World와 Rockwell Automation은 시설의 근접성과 각 조직의 과학, 기술, 공학 및 수학(STEM) 교육 향상에 대한 헌신으로 인해 강력한 관계를 발전시켰습니다.
무엇보다도 양측이 공통의 목표, 즉 어린 나이부터 제조, 자동화 및 엔지니어링에 대한 관심을 불러일으키고 아이들이 고등학교에 진학한 이후에도 인력 개발 파이프라인을 따라 계속 나아갈 수 있도록 하는 데 전념하고 있기 때문에 파트너십은 더욱 강력하고 성공적입니다.
어떻게 하면 아이들이 제조, 자동화 및 엔지니어링에 관심을 가질 수 있을까요? 주제를 재미있고 흥미롭게 만드는 방법을 찾는 것입니다.
다른 많은 기업과 마찬가지로 Rockwell Automation은 은퇴와 수요 증가로 인한 인력 부족에 직면해 있기 때문에 여러 측면에서 이 문제를 해결해야 합니다.
