올바른 접근법
우선, 저는 기술 팟캐스트가 아닌 경영 팟캐스트에서 이 주제를 논의하게 되어 기뻤습니다. Make UK의 경험에 따르면 디지털화는 기술 문제만큼이나 변화 관리 문제입니다. 제공되는 생산성 및 회복력 향상을 최대한 활용하려면 생산 프로세스와 시스템을 근본적으로 재구성하고 이러한 변화를 추진할 수 있는 자신감과 관리 역량이 필요합니다. 따라서 Rockwell Automation과 같은 기업이 디지털 트랜스포메이션의 관리 측면에 특히 중점을 두고, 이것이 더 넓은 과제의 일부임을 인정하는 것을 보니 매우 반갑습니다.
또한, 이것이 디지털화가 영국 산업 부문의 상당 부분에 큰 도전 과제가 되는 이유이기도 합니다. 특히, 리더들이 생산 현장에서 많은 시간과 에너지를 쏟아야 하는 중소기업(SME)의 경우 더욱 그렇습니다. 여러 면에서 저는 중소기업이 실제로 영국 산업의 미래를 위한 열쇠를 쥐고 있다고 믿으며, 정책 문서는 이 중요한 기업 그룹이 디지털화 측면에서 발전할 수 있도록 지원하는 방법에 대한 통찰력을 제공합니다. 기회는 매우 큽니다.
산업 전체의 기회에 대해서는 자주 언급되지만, 중소기업이 디지털 접근 방식을 채택하는 데 특별한 이점을 가지고 있다는 점은 거의 언급되지 않습니다. 이는 더 민첩한 의사 결정과 더 높은 수준의 유연성 때문입니다. 올바른 환경이 주어진다면, 경제 전망과 코로나바이러스의 영향에도 불구하고 이 시대에 번창할 것입니다.