최근 Management Perspectives podcast 에피소드에 Rockwell Automation CTO인 Mike Loughran과 함께 참여하게 되어 매우 기뻤습니다.
우리는 Make UK의 최근 정책 문서에 대해 논의했으며, 이 문서에서는 디지털 트랜스포메이션을 통해 제조 기반의 회복력과 생산성을 어떻게 향상시킬 수 있는지에 대해 다루고 있습니다. 이 팟캐스트를 들으시면 이 질문에 대해 제가 어떻게 답하는지에 대한 자세한 생각을 들으실 수 있습니다. 하지만 Mike와 제가 논의한 몇 가지 핵심 사항에 대해 블로그에 남기고 싶었습니다.
우선, 저는 기술 팟캐스트가 아닌 경영 팟캐스트에서 이 주제를 논의하게 되어 기뻤습니다. Make UK의 경험에 따르면 디지털화는 기술 문제만큼이나 변화 관리 문제입니다. 제공되는 생산성 및 회복력 향상을 최대한 활용하려면 생산 프로세스와 시스템을 근본적으로 재구성하고 이러한 변화를 추진할 수 있는 자신감과 관리 역량이 필요합니다. 따라서 Rockwell Automation과 같은 기업이 디지털 트랜스포메이션의 관리 측면에 특히 중점을 두고, 이것이 더 넓은 과제의 일부임을 인정하는 것을 보니 매우 반갑습니다.
또한, 이것이 디지털화가 영국 산업 부문의 상당 부분에 큰 도전 과제가 되는 이유이기도 합니다. 특히, 리더들이 생산 현장에서 많은 시간과 에너지를 쏟아야 하는 중소기업(SME)의 경우 더욱 그렇습니다. 여러 면에서 저는 중소기업이 실제로 영국 산업의 미래를 위한 열쇠를 쥐고 있다고 믿으며, 정책 문서는 이 중요한 기업 그룹이 디지털화 측면에서 발전할 수 있도록 지원하는 방법에 대한 통찰력을 제공합니다. 기회는 매우 큽니다.
산업 전체의 기회에 대해서는 자주 언급되지만, 중소기업이 디지털 접근 방식을 채택하는 데 특별한 이점을 가지고 있다는 점은 거의 언급되지 않습니다. 이는 더 민첩한 의사 결정과 더 높은 수준의 유연성 때문입니다. 올바른 환경이 주어진다면, 경제 전망과 코로나바이러스의 영향에도 불구하고 이 시대에 번창할 것입니다.
Make UK에게 정책 문서는 종착점이 아니라 출발점입니다. 앞으로 며칠, 몇 주, 몇 달 동안 우리는 회원사와 긴밀히 협력하여 그들이 직면한 과제에 대한 이해를 더욱 심화하고 기회에 대해 더욱 자세히 설명할 것입니다.
이를 위해 우리는 Innovation Monitor 2020 설문조사인 Bouncing Back Smarter를 실시했습니다. 이 설문조사는 현재 진행 중이며 2020년 7월 8일까지 진행되며 모든 산업 관리자가 참여할 수 있도록 초대하고 있습니다. 마감일 이후에 이 블로그를 읽고 있다면, 결과와 분석을 담은 보고서를 가을에 확인해 보십시오.
마지막으로, 디지털 트랜스포메이션의 이점에 대한 사례 연구 요청에 대해 언급하고 싶습니다. 우리는 이러한 사례 연구가 모든 규모의 기업에 이점을 설명하는 강력한 방법임을 알고 있습니다. Rockwell Automation 사이트에서 많은 사례 연구를 확인할 수 있어 기쁩니다.
이 주제에 대한 Rockwell Automation의 Mike Loughran과의 전체 대화를 Management Perspectives 팟캐스트에서 들어보십시오.
Published 2020년 6월 17일
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