레슨 #1 – 유연성을 강점으로 삼으세요
Technologies Added에서는 모듈형 ‘유연한 조립’ 기능을 사용하여 여러 파트너가 동시에 운영할 수 있도록 하며, 생산 라인에서 생산되는 제품의 빠른 변경이 가능합니다. 대기업과 스타트업 모두 이를 사용합니다. 전자는 새로운 생산 라인을 테스트하기 위해(기존 생산 시설의 일부 문제를 극복하기 위해), 후자는 이미 시장 수요가 확인된 제품의 생산을 확장하기 위해 사용합니다.
레슨 #2 – 현상 유지에 도전하세요
혁신 중심의 기업은 항상 자사와 경쟁사의 기존 비즈니스 모델에서 잘못된 가정을 찾아내고, 더 나은 운영 방식이 존재하는지 깊이 파고들어야 합니다. 예를 들어, Technologies Added에서는 개발도상국의 저비용 공장에 새로운 생산 라인을 아웃소싱하는 것을 고려하던 기존 제조업체와 협력했습니다. 전체 비용 분석 결과, 고객은 ‘재고’ 방식이 아닌 ‘주문’ 방식의 생산을 채택할 수 있는 능력 덕분에 스마트 공장이 전반적으로 더 비용 효율적인 옵션이라는 사실에 놀랐습니다.
레슨 #3 – 규모의 경제를 유리하게 활용하세요
디지털 트랜스포메이션은 단일 조직에 비용 부담, 사설 공장 내에서 필요한 모든 기술을 구성할 기술 전문성 확보, 그리고 효과 극대화를 위한 역량 구축 등과 같은 과제를 제시할 수 있습니다.
이를 극복하기 위해 소규모 기업이 기존에는 접근할 수 없었던 역량을 확보할 수 있는 협업 환경을 조성했습니다. 여기에는 시설 내 생산 기술뿐만 아니라 생산 설계, 엔지니어링, 물류, 보안 등 중요한 분야에서의 전문가 지원도 포함됩니다.
레슨 #4 – 실험을 두려워하지 마세요
오늘날 기업은 시장 수요에 대한 훨씬 더 깊은 통찰력을 통해 이전에는 간과되었던 틈새 시장을 공략할 수 있습니다. 우리는 프로토타입을 짧은 기간(대개 2개월)과 제한된 비용으로 산업화할 수 있는 ‘제품 혁신’ 프로세스를 사용합니다. 고객은 이 프로세스를 통해 제품을 신속하게 시장에 출시하고, 전체 생산으로 확장하기 전에 비즈니스 기회가 실제로 존재하는지에 대한 근거 있는 평가를 할 수 있습니다.
레슨 #5 – 자신의 역량 격차를 채워줄 수 있는 파트너 찾기
모든 분야에서 전문가가 될 수 있는 기업은 없습니다. 오늘날의 혁신적인 기업은 네트워크의 강점을 기반으로 구축됩니다. 그래서 우리는 Rockwell Automation과 협력하여 제조 실행 시스템(MES)을 생산 시설에 통합합니다. Rockwell의 지원을 통해 자동화 소프트웨어를 사용하여 제조 산업의 최첨단 혁신을 실현하고, 우리 시설을 이용하는 기업에도 동일한 혜택을 제공할 수 있습니다.
성공 사례 공유
새로운 기술이 제조업의 전통적으로 높은 진입 장벽을 낮추면서, 기업들은 경쟁에서 앞서 나가려면 다르게 생각해야 합니다. 디지털 트랜스포메이션은 경쟁사들이 탐색하기를 꺼려하는 기존 비즈니스 모델의 약점을 해결할 수 있는 수단을 제공합니다.
스마트 공장을 통해 기업은 가능한 한계를 테스트할 수 있는 파트너를 만날 수 있습니다. 지금까지의 성공 사례는 숫자의 힘이 있음을 보여주며, 개방적이고 협력적인 네트워크의 힘을 활용하면 폐쇄적인 접근 방식을 이길 수 있습니다. 우리는 Rockwell Automation의 지원으로 우리의 사명을 계속 이어가기를 기대합니다.
모두의 디지털화 여정은 다르며, 개인화된 접근 방식이 중요합니다. 우리에게 도움이 된 경험 중 하나는 독일 카를스루에에 있는 Rockwell의 EMEA Connected Enterprise Customer Center를 방문하여 다양한 기술과 상호 작용하고 The Connected Enterprise®가 우리를 위해 할 수 있는 일을 배운 것입니다.
