대부분의 경우 프로젝트를 시작하기 전에 이해관계자 교육을 약간 진행해야 합니다. 디지털 트랜스포메이션은 단순히 웹 사이트를 업데이트하거나, 앱을 만들거나, 종이 없는 환경을 만들거나, 소셜 미디어 마케팅을 채택하는 것이 아닙니다. 디지털 트랜스포메이션의 핵심은 기술, 프로세스 및 사람을 결합하여 비즈니스 문제를 해결할 새로운 방법을 찾는 것입니다. 일부 지원 기술은 다음과 같습니다.
- 커넥티드 작업자
- 원격 운영
- 자율 운영 및 로봇 공학
- 스마트 센서
- 통합 플랫폼
- 고급 분석 및 시뮬레이션 모델링
프로젝트에 이러한 기술 중 여러 가지를 포함할 수 있으며, 문제 사고 방식을 통해 채택할 기술을 선택함으로써 두 번째 장애물을 피할 수 있습니다.
2. 문제 사고 대신 기술 사고
많은 기업이 디지털 트랜스포메이션에서 직면하는 다음 장애물은 지원 기술을 선택하는 접근 방식입니다. 새로운 첨단 기술을 보고 이것이 광산의 판도를 바꿀 것이라고 믿기 쉽지만, 디지털 트랜스포메이션은 그렇게 작동하지 않습니다. 이러한 접근 방식을 취하면 예상 투자 수익(ROI)을 제공하지 않는 일련의 단절된 시스템으로 끝날 가능성이 높습니다.
대신 문제 해결 관점에서 디지털 트랜스포메이션과 기술 투자를 접근하는 것이 중요합니다. 해결하려는 문제를 먼저 파악하십시오. 그런 다음 이러한 문제를 근본적으로 해결할 수 있는 기술을 선택하십시오. 단순한 문제를 해결하기 위해 복잡한 솔루션을 제공하는 업체를 경계하십시오.
또 다른 팁: 단일 업체를 통해 완전한 솔루션을 찾을 가능성은 거의 없습니다. 가장 성공적인 디지털 트랜스포메이션 이니셔티브는 강력한 파트너 생태계를 갖춘 업체를 활용합니다. 파트너십과 약간의 창의성이 핵심입니다. 업체가 모든 문제를 단독으로 해결할 수 있다고 약속한다면 주의해야 합니다.
