カリフォルニア州ベンチュラに本社を置く100%従業員所有のストランド･プロダクツ社は、高耐性のカスタム･メカニカル･ワイヤ、ワイヤーロープ、ケーブルアセンブリの設計と製造を専門としています。航空宇宙、防衛、自動車部門にサービスを提供する医療技術企業であるストランド･プロダクツ社は、革新と品質に全力を注いでいます。成長を維持し、お客様の需要増加に応えるため、ストランド･プロダクツ社は Plex ERPを導入し、手作業で断片化されたプロセスから、完全に自動化されたリアルタイムのシステムへと業務を転換しました。
- 以前のERPから意味のある情報を抽出するために、8つの異なるプログラムを操作。
- データ分析に時間がかかり、過去にさかのぼったデータに限られていた。
- 手作業による事務処理により、事務上のミスのリスクと非効率性が生じていた。
- Plex ERPを6カ月間導入し、業務のデジタル化と自動化に成功。
- 導入後の収益成長率40%
- 売上総利益率が前年比で7%改善
- 90%以上の納期遵守率を維持
課題
ストランド･プロダクツ社はデジタル化に慣れていなかったわけではありません。2004年、同社はERPを導入しました。しかし、このシステムは8つの異なるプログラムのパッチワークに依存していたため、原価計算や生産追跡などの重要な分野で非効率と遅れが生じていました。ウェス･プランクル最高経営責任者(CEO)は、「Plexの導入以前は、もともと紙ベースでした。デジタル化とトレーサビリティはありましたが、そのプロセスは大変なものでした。意味のある情報を得るためには、データベースの専門家かExcelのピボットテーブルの専門家でなければなりませんでした」と、説明します。
同社は、過去にさかのぼったデータ分析、製造コストに対する洞察の遅れ、製造プロセスに対するリアルタイムの可視性の欠如など、いくつかの痛みに直面していました。さらに、航空宇宙、医療技術、防衛分野の顧客にとって重要なコンプライアンス認証パケットを作成する方法は、手作業のため時間がかかり、エラーが発生しがちでした。ストランド･プロダクツ社のチームは、成長し、高い水準を維持するためには、自動化が必要であることを理解していました。
ソリューション
ストランド･プロダクツ社は、情報のシームレスな継続性を提供し、データへのリアルタイムのアクセスを提供する最新のERPソリューションを探し始めました。いくつかの競合他社を評価した後、同社は、包括的な機能と、コストや手間のかかるアドオンを必要とせずに多様な業界の要件をサポートする能力により、Plex ERPを選択しました。
プランクル氏は、「導入は私の期待をはるかに上回るものでした。最初の発見から実際に稼動するまで約半年かかりましたが、その後を振り返ったことはありません」と、語りました。Plex ERPの導入により、ストランド･プロダクツ社は紙ベースのシステムからデジタルプラットフォームへ完全に移行し、生産とオペレーション全体を完全に可視化できるようになりました。
結果
Plex ERPを導入して以来、ストランド･プロダクツ社は業務効率と財務実績の両面で目覚ましい改善を遂げています。例えば、導入初年度に売上が40%増加し、2024年には売上総利益率が前年比で7%改善しました。
最も大きなメリットの1つは、高度に規制された分野でお客様の要求に応えるために極めて重要なことである、コンプライアンスプロセスの自動化でした。Plex ERPは、手入力の必要をなくし、認証パケットの準備に費やす時間を大幅に削減しました。
プランクル氏は次のように述べています。「Plexのおかげで、より積極的に事業を運営できるようになりました。そのおかげで、より良い財務管理と業務遂行を実現できるようになりました。」生産現場をリアルタイムで可視化できるようになったことで、ストランド･プロダクツ社は、以前のように「ブラックボックス」の中で業務を行なうことがなくなりました。今では、差異やコストを即座にモニタできるため、より多くの情報に基づいた意思決定が可能になり、全体的な業務効率が向上しています。
今後、ストランド･プロダクツ社は、顧客ベースが要求する高水準の品質とトレーサビリティを維持しながら、事業を成長させ続けることができる体制を整えています。
公開 2024年10月21日
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