可視性：Connected Enterprise®の「キラー」事業価値

情報技術の文脈において、「キラー」は、その価値が根本的に説得力があり、技術投資の全く新しいクラス全体を正当化するソフトウェアアプリケーションを特徴づけるようになりました。

スプレッドシートとIBM PC、またはモバイルメールとBlackberryを考えてみてください。

どちらの場合も、単一の価値提案が投資、イノベーション、価値創造の好循環を引き起こすのに十分であり、それ以来さらに激化し、今日私たちが当たり前に思っている強力なパーソナルコンピューターやスマートフォンをもたらしました。

産業界は今、同様の転換点に立っています。情報と運用のネットワーク接続インフラの融合、そしてますます強力になるデバイス、ソフトウェアアプリケーション、本質的にオンデマンドのコンピューティングパワーが相まって、Rockwell AutomationがThe Connected Enterprise®と呼ぶ新しいレベルの産業生産性、効率性、俊敏性を可能にする準備が整っています。

そして、The Connected Enterprise®ビジョンに具現化された幅広い事業価値について異論を唱える人はほとんどいないでしょうが、11月18～19日にシカゴのダウンタウンで開催されるオートメーションフェアに参加する多くの業界専門家は、自分たちがConnected Enterprise®になるための旅を始めるのに十分説得力のある、まさにその最初の「キラー」価値提案を求めています。

この観察者の見解では、The Connected Enterprise®のキラー価値提案は可視性の向上です。

可視性には、究極の拡張性と明確に実証可能な価値という二つの利点があります。「運用をより効果的に実行するのに役立つ一つのデータポイントまたは少数のKPIは何か？」と自問してみてください。

そして、その改善された可視性を活用して、見過ごされるほど小さくはないが、積極的な成果が実証される前に行き詰まるほど“企業全体”でもないパイロット展開を正当化してください。

例えば、Tyson FoodsのHillshire BrandsのJon Reichert氏は、今月初めのSmart Industry会議で、ソーセージ製造ラインの製品ギブアウェイへのより良い可視性を得るために、主にRockwell Software FactoryTalk HistorianとVantagePoint EMIダッシュボードの実装をどのように正当化したかについて話しました。

彼らは、プロジェクトを正当化するために使用された0.1%の目標改善を5倍迅速に上回り、運用部門の要請により補完的なKPIを忙しく追加しています。

「プラットフォームが整えば、追加のソフトウェアアプリケーションを実装するのにほとんどコストがかからない」とReichart氏は述べました。

オートメーションフェア週間には、この記者は業界フォーラムに参加し、他の産業企業がConnected Enterprise®の概念をどのように使用して可視性を向上させ、それらのベースライン投資を事業価値の追加源に活用しているかを学ぶ予定です。そこで、Connected Enterprise®になることの本当にキラーなROIを見ることになると思います。