ディレクターズカット – 偉大な映画監督たちがインダストリー4.0について教えてくれる3つのこと

映画への愛は私の家族に受け継がれています。それは両親から始まりました。70年代に、両親は毎週一度、私と兄弟、姉妹を映画館に連れて行ってくれました。『ジョーズ』と素晴らしいアミターブ・バッチャンの時代に、私たちはハリウッドもボリウッドも同じように愛していました。私たちの地元の映画館はSangam（この言葉の意味については後で詳しく説明します）と呼ばれ、インドのムンバイにある私たちの家の近くにありました。

子供の頃、私は映画を単純に魔法のようなものだと感じていました – 見たものを疑うことはありませんでした。その魔法の仕組みに気づくのは大人になってからです – 懸命な努力、才能の結集、成功したフィルムを作るために必要なビジョン、才能、そしてリーダーシップを。

Industry 4.0の出現により、約束されているもののまるで映画のような魔法に流されやすくなっています。この新しい時代がすべてを変える – より速く、より生産的に、より自律的に、より効率的に – ということを私たちはしばらく前から聞いています。実際には、この魔法を可能にしているのは先見性のあるリーダー、いわばIndustry 4.0の映画監督たちなのです。

では、魔法が持続的な興行収入を生み出すことを確実にする方法について、映画は私たちに何を教えてくれるでしょうか？その多くは監督と、プロセスに対する彼らのアプローチにかかっています。

映画界では、トップ監督たちは様々なスタイルを持っていても、豊富な共通の特徴を持っています。産業界のリーダーが成功への彼らのアプローチを模倣する方法について、いくつかの観察をご紹介します：

1. ビジョンが必要です。一つのシーンを撮影している時、または企業の単一の要素を見ている時、最終的なビジョンの文脈でそれを見る必要があります。すべての詳細が最終製品に貢献しているべきです；自分が何をしているのか、そしてなぜそれをしているのかを信じなければなりません。
2. 他の人々が必要です。監督は専門知識に依存し、才能あるチームを組むことが完成品にとって不可欠です。監督は最高の撮影技師、最高の特殊効果技術者、最高のカメラオペレーターではないかもしれません – そして仮にそうだったとしても、一度にすべてを兼ねることはできません！産業界のリーダーも同様に、産業用オートメーション、製品設計、エンジニアリング応用、データサイエンス、その他様々な分野の専門家のスキルに依存しています。デジタルトランスフォーメーションのための貴重なスキルセットの多くは既存のスタッフの中にあります – 一部は既存のスタッフ内で開発する必要があり、他は採用する必要があり、さらに多くはベンダー、サービスプロバイダー、パートナーなど会社外部から調達する必要があります - 機知に富んだリーダーには様々なスキルが利用可能です。
3. その他の人々にあなたのビジョンを受け入れてもらう必要があります。映画監督は制作チームに信頼を植え付ける必要があり、チームの全員が同じ目標に向かって努力するようにビジョンを伝える必要があります。彼らはチームとコミュニケーションを取り、彼らが直面する課題を理解し、それらを克服または回避する手助けをしなければなりません。変革が発展するにつれてその必要性に柔軟に対応し、リーダーシップグループをサポートし、プロセスに完全に関与し続ける必要があります。成功する産業界のリーダーも同じことをしなければなりません。