製造業における新技術の導入は、山登りに似ています。戦略、ペース配分、そして適切な装備が必要です。適切なサポートなしに突き進むと、システムと従業員に負担がかかりますが、綿密な計画と適切なタイミングでの技術選定によって、登山は容易になり、やりがいのあるものになります。
デジタルエクセレンスへの道は数多くあります。新しいテクノロジを統合することで生産性と効率性を大幅に向上させることができますが、たとえスムーズな導入であっても、課題に直面することがあります。私たちは数十年にわたるお客様との協業経験から、不必要な混乱を避けるために、変化に対して慎重なアプローチを取ることの重要性を学んできました。ここでは、デジタルトランスフォーメーションへのアプローチの1つをご紹介します。
登り始める: 基盤を築く
多くの製造メーカにとって、デジタルトランスフォーメーションの出発点はリアルタイムの生産モニタです。生産モニタは可視性を高め、既存のワークフローを大幅に変更することなく、チームがパフォーマンスを積極的に管理できるようにします。
機械とシステムのデータを単一のダッシュボードに統合することで、生産モニタはサイロを排除し、意思決定を簡素化します。これにより、現場から経営陣に至るまで、チームに実用的なKPIと洞察を提供します。
リアルタイムモニタは、時間、予算、労力への投資を最小限に抑えながら、即座に価値を生み出すことができます。これは、デジタル化への理想的な第一歩です。
さらなる高みへ: 機能の拡張
生産モニタは強力な基盤ですが、これはほんの始まりに過ぎません。製造メーカは、さらなる効率性を実現するために、オペレーション全体にわたってより広範な制御と洞察を提供するシステムを導入することができます。
最新の製造実行システム(MES)はその好例です。MESは日常業務を自動化することで、エラーを削減し、コストを削減し、収益性を向上させます。また、生産ライフサイクル全体にわたるエンド･ツー･エンドの可視性、コミュニケーション、トレーサビリティも提供します。
MESを堅牢なエンタープライズ･リソース･プランニング(ERP)システムと組み合わせることで、運用監視がさらに強化されます。ERPツールは、コンプライアンスの合理化、リスク管理、そして財務、運用、IT戦略を統合するのに役立ちます。
真の力は、これらのシステムを統合することにあります。MES、ERP、その他のツールが調和して連携することで、製造メーカは変革的な成果を実感できます。
頂点を極める: 潜在能力を最大限に引き出す
統合プラットフォームを導入しても、業務をさらに向上させる余地はあります。今日のスマートツールは、単に最適化するだけでなく、可能性を再定義します。
Plex MES Automation and Orchestrationは、最先端のテクノロジを活用して機械を接続し、かつてない透明性と制御性を実現します。直感的なローコード統合により、チームはワークフローをカスタマイズし、工場フロア全体でシームレスな自動化を実現できます。
デジタル化への準備を整える
当社の「第10回スマートマニュファクチャリング報告書」によると、多くの製造業が昨年と比べて技術面で遅れをとっていると感じています。新しいソリューションを模索しているものの、今後の方向性に迷っている方は、決してあなただけではありません。
スマートマニュファクチャリングの取り組みを始めたばかりの方でも、高度な統合ソリューションをお探しの方でも、ぜひお手伝いさせてください。お客様のような企業がデジタルトランスフォーメーションを推進するプロジェクトにどのように取り組んでいるか、ケーススタディのライブラリをご覧ください。
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