製造において新しいテクノロジを採用することは、山を登るのに似ています。これには戦略、ペース調整、適切な装備が必要となります。適切なサポートがないまま急ぎすぎるとシステムや人材の負担となる可能性がありますが、慎重に計画を立て、テクノロジを適切なタイミングで選択することで、管理しやすく、やりがいのある登山になります。
デジタルでの優越性を得る道はさまざまです。新しいテクノロジを統合すると生産性と効率が大幅に向上する可能性がありますが、たとえスムーズな導入できたとしてもハードルが立ちはだかることもあります。私たちはお客様と協力してきた数十年の経験の中で、不必要な混乱を避けるために変化を測定する手法の重要性を学びました。ここで、デジタルトランスフォーメーションへのアプローチ方法を1つご紹介します。
登山開始: 基盤の構築
多くの製造メーカにとって、デジタルトランスフォーメーションの出発点はリアルタイムで生産をモニタすることです。生産モニタによって可視性が強化され、チームがパフォーマンスを積極的に管理できるようになります。この際に既存のワークフローを大幅に見直す必要はありません。
マシンとシステムのデータを1つのダッシュボードに統合することで、生産モニタがサイロの排除や意思決定の簡略化に貢献します。これにより、現場から経営幹部まで、実用的なKPIと洞察をチームが活用できます。
時間、予算、人的資源への投資が最小限に抑えられるため、リアルタイムモニタはその価値をすぐ享受することができ、デジタル化への取り組みの第一歩として最適です。
さらなる高みへ: 機能の拡張
生産モニタは強力な基盤となりますが、これはほんの始まりにすぎません。次のステップとしてより高度な効率を実現するため、製造メーカは、運用全体にわたってより広範な制御と洞察を実現するシステムを実装できます。
その一例として、最新の製造実行システム(MES)があります。MESはルーチンタスクを自動化するもので、エラーやコストの削減、および収益性の向上に貢献します。また、生産ライフサイクル全体を通じてエンド･ツー･エンドの可視性、通信、トレーサビリティも得られます。
MESを堅牢なエンタープライズ･リソース･プランニング(ERP)システムと組み合わせると、運用の監視がさらに強化されます。ERPツールは、コンプライアンス遵守の効率化、リスク管理、および財務、運用、ITの戦略を一元的に調整するのに役立ちます。
これらのシステムを統合すると、真の力が発揮されます。MES、ERP、およびその他のツールが協調して機能すると、製造メーカが得られる成果は画期的に向上します。
山頂への到達: 可能性を最大限に引き出す
プラットフォームの統合が完了しても、運用を改善させる余地はまだあります。最新のスマートツールは、最適化を行なうだけではなく、新たな可能性を拓きます。
Plex MES Automation and Orchestrationは、最先端のテクノロジを活用して機械を接続し、前例のない透明性と制御性を実現します。直観的なローコード統合により、チームはワークフローをカスタマイズし、プラントフロア全体でオートメーションをシームレスに実現できます。
デジタル化への準備を整える
「第10回スマートマニュファクチャリング報告書」によると、多くの製造メーカが昨年と比較して技術的に遅れを取っていると感じています。新しいソリューションを検討しているものの将来の道筋がわからないという方へ。あなたは一人ではありません。
スマートマニュファクチャリングへの取り組みを始めたばかりの方も、高度な統合ソリューションを求めている方も、ぜひ当社にご相談ください。ケーススタディのライブラリをご覧になり、貴社のような企業がデジタルトランスフォーメーションを前進させるプロジェクトに取り掛かるにあたって当社がどのような支援を提供したかをご確認ください。
このケーススタディは複製版です。オリジナル版はPlexのウェブサイトでご覧いただけます。オリジナル記事をご覧になるには、こちらをクリックしてください。https://plex.rockwellautomation.com/en-us/blog/you-cant-climb-whole-mountain-once.html
