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ブログ | デジタルトランスフォーメーション

化学産業で選ばれるオートメーションパートナ

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Chemical industry plant - workers in work clothes in a refinery with pipes and machinery.

マルセロ・タルキエルタウブが「グローバル・ビジネス・レポート - 東南アジアの化学業界2024年版」にて、この地域の化学バリューチェーンにおけるデジタルトランスフォーメーションとデジタル化の見解を語ります。

 

東南アジアにおけるロックウェル・オートメーションの存在感と能力についてと、同社の成長ストーリーにおけるこの地域の重要性について教えてください。

ロックウェル・オートメーションは、シンガポールにアジア太平洋(APAC)地域本部を置き、東南アジアで強い存在感を示しています。この都市にはグローバルハブとしての製造工場もあり、APACだけでなくヨーロッパやアメリカ大陸のお客様にもサービスを提供しています。シンガポール以外では、東南アジアの主要6カ国にオフィスを構えているほか、中国とインドにも製造拠点があり、最近チェンナイに完成した新工場がAPACの能力を強化している。地域を超えて顧客の近くにいるための適切なタッチポイントを持つことは、私たちにとって非常に重要であり、市場で私たちを際立たせるものです。

グローバル企業にとってのアジア地域の関連性という点では、アジアは今日重要な製造拠点であるだけでなく、今後10年から30年の間に世界最大の製造拠点となる道を歩んでいる地域です。この巨大な地域の中で、ASEAN圏は、成長する中産階級と教育水準の向上を原動力とする新興経済圏として見事に適合しています。インドとともに、東南アジアは重要な製造強国としての条件をすべて満たしています。

 

ロックウェル・オートメーションは世界最大の産業用オートメーション企業で、ハードウェアとソフトウェアの幅広いソリューションを提供しています。ポートフォリオを一言で表すと?

私たちは、より効率的でサステナブル(持続可能)なものづくり、より良くよりサステナブルな生産を行なうことを支援する会社です。私たちは、製造のあらゆる側面(例: 労働力不足の管理)でお客様をサポートします。この背景には、あらゆる機器、ソフトウェア、サービス、そして100年を超える専門知識があります。

 

「デジタルトランスフォーメーション」の概念はどのように進化し、現在はどこにいるのでしょうか?

テクノロジは急速に進化します。数カ月前までは、インダストリ4.0が最終目標だと言われていましたが、今ではインダストリ5.0がデジタル製造業から完全に自律的な製造業へと飛躍すると言われています。これは、AIや予測分析を用いてシステムが自ら意思決定を行ない、それによって人間が異なるタスクに移行するようなオペレーションです。ロックウェル・オートメーションは最近、自律移動ロボット(AMR)技術をリードするクリアパス・ロボティクス社を買収しました。製造現場にロボットが配置され、自律的に輸送を行ないます。しかし、各企業はそれぞれの道を歩んでおり、まだ3.0にとどまっているお客様もあれば、利用可能な次世代技術を受け入れる準備ができているお客様も存在します。

 

東南アジアの化学バリューチェーンにおけるデジタル化の成熟度は??

それは市場の成熟度によって異なります。シンガポールには最適化を目指す成熟した産業がありますが、成熟していない市場でも最先端の技術を見つけることができます。東南アジアで急速に変化しているのは、国内またはASEAN域内への輸出だけでなく、よりグローバルな顧客基盤に対応しようとするプレーヤーが増えていることです。グローバルな製造ハブになるためには、産業は競争力を持たなければなりません。デジタルトランスフォーメーションの原動力は効率性です。単に利用できるからデジタル化するのではありません。デジタル化の原動力は、競争力と収益性を高めることにあります。

 

デジタルツインズは未来の工場でどんな役割を果たすのでしょうか? この技術が主流になることはありますか?

今日、世界で最も多くのデータが、銀行やその他のホワイトカラー部門からではなく、製造現場からもたらされています。しかし、そのデータが産業界でどの程度、どのように利用されているかは、包括的なものではありません。私たちの顧客の多くは、そのデータを管理する方法を知っています。AIとデジタルツインズは、その道のりを簡素化する新しいツールです。仮想現実(VR)を使用することで、産業界は工場を管理し、シナリオをシミュレートして、新しい機械が追加されたり、何かが変更されたりした場合に何が起こるかを理解し、本質的により良い、より意識的なビジネス上の意思決定を行なうことができます。言い換えれば、デジタルツインズはすべての情報を統合します。デジタルツインズは、既存の資産(例えば、プラントに変更を加えた場合に何が起こるか、最小の資本支出と最短の実施期間を確認するため)だけでなく、プラントをゼロから設計する際に、プラントがどのように見えるかを確認し、多くの直前事項が起こる前に予測するために、新設プラントの両方で使用されます。

 

現在、東南アジアに展開されているCUBICについて、詳しく教えてください。

CUBICは1年以上前に買収したもので、ロックウェル・オートメーションのポートフォリオに、ほとんどブランドにとらわれない部品で電気パネルを製造する、非常に優れたフラットパック技術をもたらしました。従来、CUBICの代替品として市場に出回っているものは、自社の部品にしか対応できず、互換性を持たせるためにお客様は多くの機械に多額の投資を余儀なくされていました。例えるなら、CUBICはIKEAの原理を採用しており、特別な機械を事前に用意することなく、自分で部品を組み立てることができます。CUBICは東南アジアで展開され、素晴らしい結果を残しています。

 

ロックウェル・オートメーションが化学業界のオートメーションパートナとして選ばれる理由は何だと思いますか?

私たちの活動はすべて製造業を中心としており、これが最大の差別化要因です。この地域の従業員一人ひとりが、業界の効率化を支援することに専念しています。それが私たちのすべてです。理念として、私たちはテクノロジに関わるのではなく、問題解決に関わる仕事をしています。これが私たちのDNAなのです。

原文: Global Business Reports – Southeast Asia Chemicals 2024 (p. 93)

公開 2024年7月17日

トピック: 化学薬品
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