サプライチェーンの問題により、製造業は生産レベルを維持、または向上させる必要性に迫られています。しかし、サプライチェーンに問題がある場合、どのようにオペレーションを維持すればいいのでしょうか? 原材料の調達もそうですが、生産ラインを稼働させるために使用する産業用部品はどうでしょうか? もし、その部品が故障して生産がストップしてしまったら?
幸いにも、簡単で持続可能な選択肢があります。再製造サービスを活用して、資産を新品同様の状態に修復し、生産を再開させることができます。
資産の修理が必要な理由
残念ながら、産業用部品にはいずれ何らかの不具合が生じます。その際、新しい部品を購入することが常に選択肢とは限りませんし、最善の策であるとも限りません。適切なスペアパーツの在庫を持つことは、部品を稼働させ続けるための重要な戦略ですが、資産を修理することを決定する際には、他にも考慮すべき要素がたくさんあります。
- 修理にかかる費用と新品を購入する費用を計算してください。今あるものを修理した方がお得な場合が多く、毎年何十台もある動作不能のユニットに節約分を掛けると、修理と新品購入のコスト差は大きく膨らみます。すべての部品を修理したら、どれくらいの節約になるでしょうか?
- 保証について考えてみましょう。無償修理を逃してしまう可能性があるため、お使いの部品がまだ製造メーカ保証または延長保証の対象になっているかどうか、常に確認する必要があります。さらに、1年間の保証しか含まない新品の部品に対して、複数年の修理保証を提供する可能性のある機械装置メーカの再製造の保証ポリシーが存在するかについても確認してください。保証期間が長ければ、将来の修理費用を節約できるかもしれません。
- 調達のための納期を確認してください。サプライチェーンに問題がある場合、新製品の在庫を待つより修理サービスの方が早いかもしれません。
- 製造中止となった古い旧式のコンポーネントには、修理が唯一の(そして最良の)選択肢となるかもしれません。既存の生産ラインをサポートするために最新の製品に更新することができない場合、または旧式の製品を使用しているために新しい製品を購入する機会がない場合、機械装置メーカから高品質の再生サービスを受けることをお奨めします。認定を受けていない、または最新のソフトウェア/ファームウェアを搭載していない可能性のあるグレーマーケットの在庫を使用するのは、リスクが高い場合があります。
- 修理や再製造がサーキュラーエコノミー(循環型経済)を可能にするように、御社のサステナビリティ(持続可能性)の目標について考えてみてください。国際資源パネル(International Resource Panel)によると、再製造は新規製造品と比較して、エネルギー、水、材料の使用量を平均85%削減できると推定されています。廃棄物削減の圧力が高まる中、部品の修理は資産の寿命を延ばすだけでなく、廃棄物を埋立地からなくし、二酸化炭素排出量を削減し、費用を節約し、全体的に循環経済を実現することで、企業のサステナビリティの目標達成に貢献する可能性があるのです。
修理する場合は、質の高い修理･再生業者と取引していることを確認してください。修理された製品は、すぐに生産に移せる状態で戻ってくるはずです。高品質のベンダーは、そのサービスを支持し、純正部品を使用し、限界に達したまたは老朽化した部品を積極的に交換します。また、新製品と同じようにユニットのテストも行ないます。
修理戦略の重要性
確かに壊れた部品を修理に出すことはできますが、単発の処理とは異なり、戦略を立てることで得られるメリットを見逃してしまうことになります。全体的なメンテナンスコストを削減し、労力を最小限に抑え、生産稼働時間を最大化するために、以下のステップを考慮して全体的なメンテナンス戦略を正式決定してください。
- 修理可能なものを把握する。修理可能な部品がわからないと、修理に出すことはまずないでしょう。倉庫担当者が廃品回収ではなく、修理サービスを検討するきっかけは何でしょうか? 修理可能な部品にラベルを貼ることができますか? CMMSやその他のシステムのツールを活用して、どの部品が修理可能で、どのベンダーを使用すべきかを示すべきでしょうか?
- より多く修理する機会がある場所を把握する。現在修理可能なユニットのうち何パーセントを修理しているか、さらに何台を修理できるか、修理を最大化した場合のMROの節約額はいくらか、などを評価してください。
- 保証を活用する。ほぼすべての資産にはメーカ保証が付いており、部品の一部には使用中保証や修理保証が付いている場合があります。どの資産が保証期間内であるかを把握し、修理に不必要な費用をかけないようにする手段をお持ちですか? また、高価値の資産や生産に不可欠な資産の場合、投資を保護するために延長保証を利用することは可能でしょうか?
- 修理をサポートするために適切なパートナシップを得ること。現在の修理ベンダー、製品メーカ、その他の選択肢を評価してください。誰が修理サービスを提供できるのか? また、価格だけでなく、修理の品質、各ベンダーの修理保証、付加価値などを考慮するようにしましょう。多くの場合、オリジナルの製品メーカで修理すると、ファームウェアのアップデート、テスト、より良い長期保証などの付加価値が含まれ、全体的な修理回数を減らすことができます。
- 費用対効果の高いサポートとプロセスの効率化のために、修理契約を検討する。修理のたびにどれくらいの時間と労力がかかり、その際、ベストなレートで取引されていますか? 修理契約を締結することで、請求の予測、迅速な処理、修理料金の割引が可能になります。現在と将来の修理ニーズを理解し、将来の修理費用を節約できるベンダーとの契約を調査してください。パートナであるベンダーに、どのような修理契約や割引があるか尋ね、修理の大部分を行なう主要ベンダーを1-2社選択すると、修理費をさらに引き延ばすことができます。
- メンテナンスと倉庫の担当者とともに、修理戦略を確実に採用し、成功させましょう。時間をかけて利益を計算し、戦略を実行した後、最悪の事態は、誰もそれを実行しないことです。廃棄せずに修理に出すようにするには、どうすればよいのでしょうか? 効果的に戦略を立ち上げ、その成功を監視するためには、チームとのコミュニケーションが不可欠です。また、戦略の成功と、それが企業のサステナビリティとコスト削減の目標にどのように合致しているかを定期的に強調するようにしてください。
