スマートシティの実現に向けて
私たちの照明器具にはテクノロジが凝縮されています。公共の照明空間のニーズに合わせて、無限の設定が可能です。
- 人感センサを搭載することで、車や自転車、歩行者が必要なときだけ点灯し、光害やエネルギー使用量を減らすために減光することができます。
- また、環境センサを搭載し、大気汚染やガス漏れなどを検知することも可能です。
- また、マイクを搭載して、事故の発生を当局に知らせたり、救急隊員のために自動的に照明レベルを上げたりすることもできます。
- また、5Gアンテナを搭載することで、近未来のスマート･モビリティ･ソリューションに対応し、地域全体を次世代のモバイル接続環境にすることができます。
- また、交通量をカウントしてモニタしたり、カメラを設置して交通の流れや安全を向上させることもできます。
さらに、これらすべてを中央のコントロールダッシュボードから行ない、リモートで管理することも可能です。
当然のことながら、歩行者天国の市街地での照明器具のニーズは、高速道路や住宅街、サイクリングロードでのニーズとは異なります。また、従来の照明機能であっても、地方自治体によって異なる明るさや色、配線などの要求に対応できるよう、大きなバリエーションを用意しています。
スマートなアイデアがスマートファクトリを生む
このような多様な機能をお客様に提供するためには、高度な製造能力が必要です。それは、非常に柔軟性があり、製品のばらつきがあっても、それぞれのお客様の精密な構成要件を、効率の高い生産プロセスに変換できることです。
これは、デジタルトランスフォーメーションの未来にとって、最も興味深い課題のひとつだと思います。テクノロジはさまざまなことを可能にしますが、街中や世界中の工場など、既存のインフラがある中で、「今あるもの」から「可能なもの」への橋渡しをどのように行なえばいいのでしょうか。従来の製造方法では、破壊的な技術をどのようにして拡大することができるでしょうか。Sustainder社のようなスタートアップ企業が、デジタルを活用した製造上のメリットを、大手競合企業に負けない方法でお客様に提供するにはどうすればよいのでしょうか。
私たちの場合、その答えはファクトリ･アズ･ア･サービス(FaaS)モデルのコンセプトを証明するものでもあります。私たちが必要としていたのは、非常に能力の高い製造施設でしたが、それを建設するための資金はなく、当初は最大限に活用するための受注もありませんでした。既存のサプライチェーン、高度なERP、MES、そしてフルフィルメントのスキルが必要でした。国際的な大手照明メーカと競争するためには、ゼロから作ることはできなくても、同等の、またはそれ以上の製造能力と規模の恩恵を受ける必要がありました。
ファクトリ･アズ･ア･サービス(FaaS)
私たちのソリューションは、オランダのエメンにあるTechnologies Added社の共有型スマートファクトリです。工場をサービスとして利用することで、ロックウェル･オートメーションのデジタルバックボーンを含む工場の設備を利用することができます。これにより、設定可能な生産ラインを迅速に立ち上げることができ、「マスカスタマイゼーション」が可能になります。
この工場では、3Dモデリング、スマートロボティクス、デジタルツイン、データ駆動型製造などの高度な技術や機能を利用することができ、コンフィギュレータソフトウェアから製造指図書を作成することができます。それをTechnologies Added社の経験豊富なスタッフと製造プロセス機能が実現します。
私たちのモデルの大きな利点は、その軽さと拡張性にあります。将来的には、より大きな契約を獲得するために、Technologies Added社は私たちの要求を満たすために成長し続けなければならないと考えています。重要なのは、エメンの製造方法は、ロックウェル･オートメーションのデジタルバックボーンから直接複製できるということです。つまり、Sustainder社に指数関数的な出力機能を追加するプロセスは、比較的簡単だということです。
輝かしい未来に向けた柔軟なアプローチ
もう1つの興味深い点は、Sustainder社のモデルの新しい製造方法が、照明器具製造の新しい方向性を示していることであり、おそらく将来的には他の破壊的技術を持つスタートアップの規模拡大にもつながることでしょう。
従来、照明器具は25年以上の使用を前提としたワンオフとして販売されていましたが、当社の照明器具のカセット(頭脳)は、最初のシステム販売を起点に、必要に応じて機能の追加や変更を行なう継続的な関係を築くことができます。また、将来的には、お客様とさまざまな関係を築くことができる可能性があります。例えば、1回限りの購入(資本支出)から、機器のライフサイクルにおける総所有コスト(TCO)を考慮し、「サービス」として購入するモデル(運用支出モデル)に変更することができるかもしれません。
現在はまだそのような可能性を積極的に検討してはいませんが、Sustainder社には将来的にそのようなアイデアを検討するための柔軟性が備わっています。これは、ファクトリ･アズ･ア･サービス(FaaS)モデルを採用することで、Sustainder社の従業員が、照明ソリューションの販売・開発、自治体向け照明システムのソフトウェアエンジニアリング、最先端照明器具のハードウェアエンジニアリング、顧客･技術サポート業務など、当社が最も得意とする業務に全面的に集中できることによるものです。製造とそれを可能にするデジタルバックボーンは、製造(Technologies Added)と、オートメーションおよび情報ソリューション(ロックウェル･オートメーション)という、それぞれの分野で最先端であり続けることに専念している企業によって満たされており、今後も修正や改良が加えられるでしょう。
Sustainder社にとっては、よりスマートで、より安全で、よりつながった、より気候に配慮した未来のために、公共の照明の限界を拡大することは、明るい未来を意味しています。
Sustainder社とTechnologies Added社がどのように連携しているかは、BBC StoryWorks Commerical Productionsが制作し、Digital Europeが「 “Digitally Enlightened」シリーズの一環として提供しているロックウェル･オートメーションの映像で詳しく見ることができます。
