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あなたのマシンはブレーク・フィックス・モードですか?

あなたのマシンはブレーク・フィックス・モードですか?

多くの企業がそうであり、そのモデルはしばらくの間はうまく適合します。この反応的な方法論がダウンタイムに費やすよりもコストがかかるようになる前に適用できる修正の数には制限があります。

知っていますし、そこにいたことがあります。

ある時点で、「自分のマシンが故障して修正するまで待つか、そもそも問題の発生を防ぐのか」と自問する必要があります。

お金の問題(しかし、時間もそうです)

私たちは皆、問題の発生を防ぐことを望んでいますが、必ずしもそれほど簡単ではありません。主に積極的なアプローチでは、かなりの先行投資が必要になる可能性があるためです。

ただし、時間はお金であることを忘れないでください。そのため、すべての停止と故障修理の状況がすぐに追加されます。

私たちの食品生産者のクライアントは挑戦をしました。時代遅れの、文書化されたDCSシステムが、発酵プロセスを制御していました。システムのバックボーンは、サポートされていないプラットフォームで実行されていました。完全なシステム障害は現実に起こり得ました。

最悪のシナリオが発生しなかったとしても、システムのメモリと通信は制限されており、スペアが不十分だったため、プロセスを継続してサポートできませんでした。

ブレークフィックスはもはやオプションではありませんでした。ダウンタイムだけでも、システムを交換するコストを上回ると脅かされていました。

ビジネスの正当化

以下の3つの主要な推進要因が、移行の資本支出を正当化するのに役立ちました。

  1. 運用: プロセス、効率、生産性を向上させます。より多くの出力、より多くのお金
  2. 財務: 維持するために継続的な排出を停止します。より多くの稼働時間、より多くのお金
  3. 戦略: 一貫性と使いやすさのための企業規格を実装します。より快適、より良い結果

この場合、年中無休24時間の運用と30年前のシステムにより、最初の2つの駆動要因がその努力を簡単に正当化できます。会社の戦略も会社の未来なので、簡単に話し合うことができます。しかし、その根底にある要素、そして企業が過小評価するわけにはいかないのは人です。

恐れを抱いて計画を崩さないでください

従業員(生産、保守、品質)が新しいシステムをいかに迅速かつ簡単に習得できるかは、採用に向けた最大の要因の1つです。

最新のテクノロジに移行して、プロセスを改善するという運用目標を達成することはできますが、システムが使いにくい場合は、効率と生産性が不足します。

積極的になるためのコストに加えて、企業が移行を遅らせる主な理由の1つは人であると私は確信しています。1つのシステムの操作に慣れている従業員は、プロセスが最終的にどれほど改善されても、変更が日常業務に混乱を引き起こすことが心配されます。従業員は、最新の視覚化テクノロジを処理できない古いシステムに慣れている場合や、モバイルデバイスから、いつでもどこでもリアルタイムデータを利用できる場合、何が可能かを理解していません。新しいシステムに対する恐れは、従業員がそれを承認または受け入れない場合、旧式のシステムと同じくらい多くのダウンタイムにつながる可能性があります。

私たちはクライアントと協力して適切なソリューションを見つけることがいかに重要であるかを知っていました。これは、学習、使用、保守が簡単で、ユーザにすぐにメリットをもたらしました。このクライアントに対して、私たちはPlantPAx®分散制御システム(DCS)を選択しました。

このシステムは、共通の制御エンジンを使用して、機器や機能領域全体で標準化を行なっているため、運用が簡単で、より多くの出力が得られます。

インフラの改善により、システムはメンテナンスとトラブルシューティングの時間を削減し、採用率を高め、物理的な障害によるダウンタイムはほぼゼロになり、稼働時間が長くなります。

標準化されたソリューションにより、従業員はシステムのすべての部分を簡単に学習、理解、および制御できるようになり、より快適になりました。


Holly Becker
Holly Becker
Corporate Account Manager, Matrix Technologies, Inc.
Holly Becker
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