La perseveranza è una qualità fondamentale nel mondo degli affari. L'anno passato ha portato nel settore manifatturiero una serie di sfide prima impensabili, mettendo alla prova la sua determinazione e la sua capacità di trovare soluzioni creative a problemi comuni.
Dal punto di vista di Rockwell Automation, abbiamo osservato come diverse aziende hanno reagito nel corso di molti mesi turbolenti. Evidentemente non c'è stata una singola esperienza ‘COVID-19’; le aziende erano a diversi livelli di preparazione in termini di rapidità di risposta alle sfide emergenti. Per alcune, le richieste aziendali associate alla serie di lockdown hanno spinto i vertici aziendali ad accelerare i piani di digitalizzazione, facendo passi da gigante nel loro percorso di trasformazione.
Per altri, è stato un campanello d'allarme: se la loro azienda non cambia ora, in futuro sarà costretta a rincorrere il cambiamento in un panorama in rapida evoluzione.
Trasformazione digitale in tempo reale
Quando la prima ondata di COVID-19 ha colpito all'inizio del 2020, le aziende di ogni settore hanno avuto pochissimo tempo per capire la situazione e costruire un piano coerente. In Rockwell Automation, abbiamo condiviso il senso di incertezza collettiva, ma siamo stati veloci a capire la gravità del virus e le regole che abbiamo applicato alla nostra organizzazione erano più severe delle direttive governative a livello locale.
Tra i nostri clienti, siamo rimasti colpiti dalla rapidità con cui i team dirigenziali si sono rivolti a noi per chiedere supporto e affrontare le loro sfide in modo proattivo. Da un lato, i nostri clienti nei settori come Oil & Gas cercavano di migliorare l'efficienza per reagire alle improvvise fluttuazioni della domanda o, nel caso dei nostri clienti OEM, alle restrizioni sulle operazioni regolari come le visite sul campo ai loro clienti. Dall'altro, abbiamo trovato produttori in settori critici come Life Sciences e CPG che cercavano di adattarsi rapidamente alla crescente e inaspettata domanda del mercato, unita alla minaccia di problemi della catena logistica.
Le esperienze e le sfide hanno offerto alcuni spunti preziosi su dove i leader stanno ponendo le loro priorità mentre guardano al futuro e cercano di abbracciare l'automazione per rafforzare le loro operazioni.
5 priorità per un futuro digitale
1. Sicurezza
Da marzo 2020, gli attacchi informatici sono aumentati notevolmente. L'industria farmaceutica, ad esempio, ha registrato un aumento del 50% degli attacchi lo scorso anno rispetto al 2019. Tra questi, si è verificata una violazione dei dati di alto profilo che ha colpito diverse aziende che lavorano sui trattamenti per il COVID-19, a causa della natura sensibile della proprietà intellettuale contenuta nei documenti rubati. Anche all'interno della nostra organizzazione, abbiamo registrato più del doppio degli attacchi informatici rispetto ai livelli pre-COVID-19. I nostri clienti stanno affrontando enormi sfide per mantenere i sistemi in funzione, proteggere la loro proprietà intellettuale e aiutare il personale, che ora lavora spesso da remoto, a rimanere al sicuro.
