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Innovazione nella produzione, MMS e come trasformare le vostre idee in realtà

Il ruolo della sfida MMS nell’aiutare il Regno Unito a competere come leader globale nelle tecnologie digitali industriali

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Innovazione nella produzione, MMS e come trasformare le vostre idee in realtà hero image

Il Regno Unito vanta una lunga e orgogliosa storia come pioniere della produzione. Dalla Rivoluzione Industriale al boom del dopoguerra, il paese è stato all'avanguardia del progresso. Oggi, in un panorama economico globale in evoluzione, la Gran Bretagna rimane una potenza manifatturiera tra le prime 10 al mondo e impiega più di 2.7 milioni di persone.

La chiave per mantenere questa posizione di leadership è stata la capacità del paese di adattarsi e innovare. Anche prima degli eventi turbolenti di quest'anno, più di 4 su 5 leader industriali del Regno Unito hanno dichiarato di essere pronti a investire in tecnologie digitali per aumentare la produttività e aiutare la loro azienda a competere in una nuova era industriale.

Il lockdown improvviso di marzo ha avuto un forte impatto sulla produzione, come su tutti gli altri settori. Tempi difficili richiedono soluzioni creative e il settore ha dimostrato il suo valore essendo uno dei più veloci a riprendersi una volta che l'economia ha iniziato a riaprirsi. Sebbene le implicazioni del COVID-19 si estenderanno probabilmente ben oltre il 2020, l'esperienza degli ultimi mesi ha aiutato a sottolineare la necessità di idee innovative per affrontare e risolvere le maggiori difficoltà che i produttori britannici devono affrontare e per sostenere lo sviluppo dei prodotti e delle soluzioni future di cui abbiamo bisogno.

Oltre alla risposta a breve termine al COVID-19, abbiamo anche l'ambizione di aumentare dimensioni, produttività, sostenibilità e resilienza del settore manifatturiero attraverso lo sviluppo efficace di nuove soluzioni digitali. All'inizio di quest'anno abbiamo lanciato la sfida Manufacturing Made Smarter (MMS), un programma finanziato dal governo del Regno Unito che mira a ispirare gli innovatori che rafforzeranno il settore manifatturiero del Regno Unito e aiuteranno il paese a diventare un leader globale nella tecnologia che consente questa trasformazione. Il fatto che siamo riusciti a ottenere i finanziamenti in questo periodo difficile sottolinea l'importanza e l'urgenza di questo lavoro.

Che cos'è MMS?

Inaugurato nel luglio 2020 e annunciato ufficialmente dal Segretario per gli Affari del Regno Unito a settembre, MMS è dedicato all'innovazione delle tecnologie digitali nel settore manifatturiero britannico. Il programma fornisce supporto e finanziamenti alle aziende manifatturiere e tecnologiche per innovare congiuntamente in aree come fabbriche intelligenti connesse e catene logistiche connesse, migliorando le loro prestazioni e dimensioni, creando nuovi posti di lavoro e consentendo la creazione della prossima generazione di prodotti e servizi di cui abbiamo bisogno – ad esempio soluzioni net-zero.

MMS fa parte di UK Research and Innovation (UKRI). Il nostro obiettivo è che entro il 2030 il Regno Unito diventi un leader industriale globale nella creazione, adozione ed esportazione di tecnologie digitali avanzate, definendo il modo in cui il mondo fa affari. Questo investimento ci consente di dare priorità agli investimenti in innovazione per fornire un impulso cruciale ad alcuni dei settori più importanti dell'economia.

5 modi in cui MMS può aiutare il Regno Unito a diventare un leader globale della produzione in Industry 4.0

In definitiva, speriamo che MMS possa essere il catalizzatore per riunire alcune delle menti più brillanti – i pensatori più innovativi del paese – per affrontare le esigenze più pressanti della produzione e della catena logistica. Questo, a sua volta, può aiutare il Regno Unito a essere all'avanguardia nel cambiamento globale. Ci sono cinque modi specifici in cui crediamo di poter sostenere questo obiettivo:

1. Ispirare imprenditori, ricercatori e ingegneri con un'idea

Le idee o le invenzioni da sole non cambiano il mondo: devono essere messe alla prova per risolvere problemi reali e poter esplorare soluzioni diverse. Cerchiamo di dare ai talenti con modi creativi di risolvere le sfide la piattaforma di cui hanno bisogno per trasformare un progetto secondario in un'innovazione industriale rivoluzionaria.

Gli strumenti per la nuova era dell'innovazione, come la robotica, l'Internet of Things (IoT) e la realtà aumentata (AR), sono tutti disponibili. Cerchiamo innovatori in grado di fondere questi strumenti in soluzioni creative per fare la differenza.

2. Finanziamento di idee ambiziose che altrimenti potrebbero essere considerate troppo sperimentali o fuori dagli schemi per altri canali di investimento

"Ecco a voi i pazzi..." iniziava una pubblicità iconica di Apple negli anni '90. Ciò che sembra folle può spesso trasformarsi in qualcosa di immenso valore. Il finanziamento è fondamentale per questa trasformazione. Mentre i canali di finanziamento tradizionali possono essere riluttanti a investire in un'idea non ancora provata, il nostro programma è alla ricerca di idee che altri potrebbero aver trascurato. Sosteniamo innovatori e imprenditori, dando loro la possibilità di testare le ipotesi ed esplorare nuovi terreni. Pur dovendo massimizzare l'impatto per il bene comune mentre spendiamo i soldi guadagnati duramente dai contribuenti, continuiamo a finanziare e sostenere idee ad alto rischio e ad alto rendimento.

3. Creare e connettere un ampio ecosistema di stakeholder per un supporto reciproco

Una delle sfide più comuni per avviare un'idea è creare le connessioni necessarie per sostenere lo sviluppo. Formare alleanze con persone che condividono la vostra visione o che possono contribuire a realizzarla è fondamentale. Forniamo non solo i finanziamenti per iniziare, ma anche una base di stakeholder dinamica, tra cui produttori e fornitori di tecnologia di tutte le dimensioni e istituzioni accademiche, per tracciare la roadmap del prodotto verso la realizzazione. Idee trasformative possono essere trovate in tutte le organizzazioni, indipendentemente dalle loro dimensioni o dalla loro ubicazione.

4. Integrare la diversità fin dall'inizio

In parole povere, i team diversificati offrono risultati migliori. È fondamentale che la diversità di competenze, prospettive e visioni sia incorporata all'interno dei team e delle soluzioni. Sebbene sia necessario agire in modo equo, le organizzazioni dovrebbero andare oltre. Valorizzate e coltivate la diversità nei vostri team, incoraggiate il confronto e il dibattito di idee e approcci, e assicuratevi che le persone per cui state progettando le soluzioni abbiano voce in capitolo su come dovrebbero essere.

In tutto il paese esiste un enorme potenziale inutilizzato che può essere sfruttato per creare il futuro trasformato della produzione.

5. Identificare dove è possibile creare un impatto reale

Il lockdown di marzo ha messo a dura prova le catene logistiche globali, evidenziando vulnerabilità e colli di bottiglia nell'economia mondiale. L'importanza della produzione e delle catene logistiche è stata sottolineata più volte durante questo periodo. L'opportunità di avere un impatto reale è significativa in tutti i settori e in tutti gli aspetti della catena del valore.

Sebbene le catene logistiche del Regno Unito abbiano funzionato in modo eccellente, c'è sempre spazio per migliorare. La nostra prima sfida ha mirato specificamente a trovare modi per collegare e gestire meglio le catene logistiche, dando al paese la solidità necessaria per continuare a operare in circostanze estreme.

Oltre alla risposta alla pandemia, è fondamentale anche la creazione della prossima generazione di prodotti e servizi di cui il mondo ha bisogno. Sfruttando la tecnologia, possiamo rafforzare il Regno Unito in settori come la produzione di medicinali, i trasporti net-zero, la produzione alimentare avanzata e molti altri.

Il nostro obiettivo è incoraggiare la vasta gamma di capacità a concentrarsi su quelle aree di impatto e a collaborare con altri che affrontano il problema o hanno parte della soluzione.

Sostenere l'innovazione

MMS è un lavoro di squadra. Riuniamo organizzazioni pubbliche e private con l'obiettivo comune di alzare l'asticella per l'intero settore. Questo ampio sostegno è necessario per raggiungere gli obiettivi del programma. Il ruolo di Rockwell Automation come consulente del programma è stato prezioso, fornendoci una profonda conoscenza del settore e connessioni per aiutarci a perseguire le nostre ambizioni.

Per avere l'impatto che desideriamo, dobbiamo ampliare ulteriormente questa rete. Speriamo che sia le aziende manifatturiere più lungimiranti sia le persone creative si colleghino alla nostra comunità e scoprano le nuove sfide che si aprono e come possono partecipare.

Se siete interessati a scoprire come potete partecipare, visitate la nostra homepage.

Pubblicato 4 dicembre 2020

Argomenti: Management Perspectives

Chris Courtney
Chris Courtney
Challenge Director Manufacturing Made Smarter at UK Research and Innovation
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