Localizzazione globale: il Regno dell’Arabia Saudita e Vision 2030

E sono orgoglioso di aver finalmente costituito la legal entity in KSA come joint venture con A. A. Turki Group (ATCO), una entità rispettata e affermata nel paese.

L'Arabia Saudita probabilmente non è il primo paese che viene in mente nella regione quando si parla di cambiamento. Piuttosto, si pensa alla stabilità. Ma il cambiamento è avvenuto negli ultimi anni e ce ne saranno ancora altri.

Il cambiamento e la crescita, sia all'interno di un'azienda che per un'intera economia, richiedono visione, talento, buona volontà e una forte etica aziendale progressista.

Sono privilegiato a lavorare con un'organizzazione che adotta un approccio globale in tutto ciò che fa, che valorizza tutti i suoi dipendenti allo stesso modo, che persegue attivamente una cultura dell'inclusione e che si attiene ai più alti standard di etica.

Ma concentriamoci: tra 12 anni, l'Arabia Saudita raggiungerà un traguardo con la sua Vision 2030 per un futuro sostenibile che si concentra su tre temi: una società vivace, un'economia fiorente e una nazione ambiziosa. 

E molte cose stanno già accadendo. Mentre l'industria del petrolio e del gas rimarrà naturalmente forte, per non dipendere principalmente da essa, altre industrie devono farsi avanti.

Risorse naturali come oro, alluminio, fosfato e rame stanno aprendo un nuovo ramo industriale per il paese. Rispetto agli anni precedenti in cui veniva venduto il petrolio greggio, l'attenzione si è spostata a valle e tutti questi cambiamenti stanno creando nuovi posti di lavoro.

Con una popolazione di oltre 32 milioni di abitanti, il regno ha anche un interesse comprensibile a rispondere direttamente alla domanda di prodotti di consumo e per questo motivo sta aprendo le porte ai produttori globali.

Parte della Vision 2030 è l'IKTVA – l'In Kingdom Total Value Add. L'IKTVA mira a promuovere le entrate nazionali e un elemento importante di questo obiettivo sarà raggiunto incoraggiando le aziende internazionali a stabilirsi e a produrre localmente.

La chiamata è già stata ascoltata da grandi aziende come PepsiCo, che ora è in grado di servire la popolazione saudita dall'interno del paese.

E altro ancora sta per arrivare, come i produttori di automobili – sia con veicoli che con pneumatici – che sono nel mirino e stanno per entrare nel mix industriale locale.

Qualunque cosa accada nel paese si riflette anche nel nostro mix di clienti e nei progetti che abbiamo il privilegio di supportare.

Come sappiamo dalle rivoluzioni e dall'evoluzione industriale, questo comporta sempre un cambiamento anche sul piano sociale. Questo cambiamento è ben accetto e sta avvenendo attraverso la Vision 2030, sia per i diritti e le opportunità delle donne che per la cultura dell'intrattenimento.

Rockwell Automation, un'azienda caratterizzata da una forza lavoro multiculturale, inclusiva e globale, sostiene pienamente la formazione e lo sviluppo dei giovani talenti. I cittadini sauditi, sia uomini che donne, fanno già parte del nostro programma globale per neolaureati e del sistema Engineers in Training (EIT).

È questo tipo di trasferimento di conoscenze e di combinazione tra talenti internazionali e talenti locali che riflette lo spirito e l'intento dichiarato dell'approccio Vision 2030 a lungo termine.

Prima di iniziare a lavorare in Arabia Saudita, una delle mie responsabilità mentre gestivo l'attività di Rockwell Automation in Egitto era quella di fornire programmi di formazione alle persone del mio paese d'origine.

Da questa esperienza, conosco il valore della formazione e quanto può aggiungere allo sviluppo delle competenze necessarie per diversificare la produzione industriale – e anche quanto è necessario in tempi di cambiamento.

È con grande speranza e grandi aspettative che accolgo la Vision 2030 e non vedo l'ora di sostenerla e di portare i suoi benefici alle persone locali attraverso la nostra nuova entità in Arabia Saudita.