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Spesso, è nei momenti di avversità che si vedono le più grandi dimostrazioni di forza. Nonostante l'ambiente difficile e incerto emerso dagli eventi di quest'anno, sono stato incoraggiato a vedere il settore manifatturiero britannico affrontare le sfide a testa alta e mostrare un grande spirito imprenditoriale.
Con il ritorno a una certa normalità nell'economia e nella vita di tutti i giorni, la priorità per i leader del settore manifatturiero del paese è ora quella di riflettere sulle lezioni apprese negli ultimi mesi e di usarle come Catalyst per apportare cambiamenti duraturi alle loro aziende.
Un Catalyst per il cambiamento
L'interazione tra i progressi tecnologici e il loro impatto sulle attività aziendali è stata una costante nel corso degli anni. Ciò che forse è meno ovvio è che a volte la tecnologia può esistere per anni prima che le aziende trovino un'applicazione chiara e preziosa. Abbiamo osservato questo fenomeno nei mesi scorsi con l'adozione di software per videoconferenze e messaggistica di gruppo, non solo come modo per rimanere connessi sui progetti di lavoro, ma anche per costruire relazioni e aumentare il morale del team.
Queste capacità esistono da più di un decennio, ma è solo in tempi di necessità che i comportamenti si sono spostati verso l'adozione completa di tali applicazioni.
E non sono solo le tecnologie di comunicazione ad aver fatto un grande passo avanti nell'adozione. La pandemia ha aperto gli occhi ai dirigenti su quanto possono essere più efficienti loro e i loro team utilizzando le ultime tecnologie, e ha spinto a riflettere su quanto di questo cambiamento rimarrà anche dopo il COVID-19.
Ho notato diverse aree in cui i cambiamenti operativi hanno avuto un notevole impatto aziendale e ci danno qualche indicazione sulle forze che possono contribuire a plasmare il futuro della produzione nel Regno Unito:
1. Migliore utilizzo del capitale umano
La pandemia ha evidenziato che, sebbene le persone non possano sempre essere fisicamente presenti sul posto, è comunque fondamentale poter accedere alle conoscenze e alle competenze quando necessario. Tecnologie come Vuforia Chalk – un'applicazione di supporto da remoto e guida – il lavoro in team a distanza e gli strumenti di processo di additive manufacturing hanno aiutato i produttori a mantenere le operazioni e a produrre articoli essenziali su larga scala per contribuire a mantenere il paese in funzione.
Poiché le misure di distanziamento sociale rimangono in vigore e il personale chiave, come gli ingegneri con competenze specifiche o molto richieste, è riluttante a viaggiare per lunghe distanze, è fondamentale poter acquisire e applicare le loro conoscenze specialistiche.
2. Catena logistica e operazioni di produzione più efficienti e robuste
L'incertezza della situazione COVID-19 ha evidenziato la necessità di avere visibilità su tutta la catena logistica. Inoltre, la capacità di consegnare in situazioni difficili è stata un'opportunità per i fornitori più forti di distinguersi davvero.
Per le aziende che hanno avuto difficoltà, sia all'interno delle loro fabbriche che nella loro catena logistica, il sentimento tra i clienti e gli azionisti è stato generalmente di comprensione. Tuttavia, se in futuro dovessimo incontrare una situazione simile e tali produttori non fossero sufficientemente preparati ad agire, si porrebbero delle domande sul perché non avessero in atto procedure adeguate di continuità operativa e di mitigazione dei rischi.
Avere una trasparenza end-to-end, fino al livello dei componenti, sarà fondamentale per le capacità future.
3. Esplorare nuove capacità tecnologiche per migliorare velocità e agilità
Uno dei vantaggi emersi dalla situazione COVID-19 è stato quello di evidenziare l'importanza della velocità e della flessibilità. I produttori devono essere in grado di adattarsi a situazioni difficili, che si tratti di vincoli sanitari, geopolitici o di qualsiasi altro evento imprevisto, e di spostare la produzione dove è più necessaria.
La situazione degli ultimi mesi ha aperto le menti delle persone alla disponibilità di tecnologie connesse, come la realtà aumentata (AR), gli smart glasses e il supporto da remoto, che possono essere utilizzate per migliorare i loro processi produttivi. Queste tecnologie possono essere installate come parte dei loro sistemi, come un livello separato dalle loro apparecchiature operative, permettendo di essere utilizzate in modo più intelligente ed economico.
Cinque o dieci anni fa, le tecnologie che consentono ai produttori di accedere a informazioni in tempo reale da luoghi remoti e di prendere decisioni su come applicare le loro risorse non erano possibili, ma oggi lo sono, e sono state proprio le circostanze difficili a dimostrare il loro valore.
Un futuro più forte
Per molto tempo, la digitalizzazione è stata vista come qualcosa di lontano, verso cui le aziende dovevano tendere. Dopo il COVID-19, sarà vista come una necessità. Le sfide degli ultimi mesi hanno aperto gli occhi ai produttori su automazione e digitalizzazione come fattori chiave per la loro attività e il loro approccio alla trasformazione.
Collaborare con un'azienda come Rockwell Automation può aiutarvi a definire le vostre esigenze più urgenti e a plasmare la vostra tecnologia per supportare tali capacità.
Ora che stiamo uscendo dal lockdown, nessuno sa cosa ci riserva il futuro. Ma, come paese manifatturiero, il Regno Unito è ben posizionato per affrontare l'incertezza se impareremo dall'esperienza del COVID-19 a creare un cambiamento duraturo che ci preparerà a un futuro più solido.
Scoprite di più su questo argomento e sul potere e il potenziale che la produzione flessibile può portare alla vostra azienda, al Management Perspectives Hub.
Pubblicato 31 agosto 2020
