Pourquoi les fabricants devraient-ils se soucier de la durabilité ?

Avec un accent accru sur le développement durable dans le monde entier, les entreprises subissent progressivement une pression plus forte de la part de leurs clients, actionnaires et investisseurs pour « être plus durables ». Cependant, vous pouvez avoir du mal à comprendre ce que cela signifie et comment cela concerne vos activités quotidiennes.

Les fabricants comprennent aujourd'hui le rôle essentiel qu'ils jouent, non seulement pour maximiser la valeur pour les actionnaires, mais aussi pour le faire de manière responsable, par le biais d'un engagement environnemental et social. Non seulement c'est la chose éthique à faire, mais cela permet aussi d'attirer de nouveaux clients et de fidéliser les clients existants.

Les réglementations se multiplient

Avec des entreprises qui ont une empreinte aussi importante et parfois mondiale, elles doivent comprendre leur impact à l'intersection de la société, de l'environnement et des affaires. Cela peut être mesuré de plusieurs manières différentes.

Il existe deux types de mesures de durabilité : volontaires et involontaires. Le reporting volontaire inclut souvent des sociétés d'audit tierce partie qui notent et classent les efforts de durabilité, lesquels peuvent ensuite être communiqués aux clients. Cela peut constituer un bon argument marketing pour les entreprises ayant des notes favorables.

Les organismes de développement durable tels qu'EcoVadis et CDP envoient ces enquêtes chaque année, avec des questions sur l'efficacité énergétique qui vont jusqu'au niveau de l'ingénierie des usines. En fonction du score attribué au système de gestion du développement durable d'une entreprise par EcoVadis, l'entreprise peut être en mesure de promouvoir sa note platine, or, argent ou bronze, ou un badge. Une entreprise peut alors prendre des mesures pour améliorer ces classements.

De même, CDP est une organisation caritative qui gère un système de divulgation mondial utilisé par les investisseurs, les entreprises, les villes, les États et les régions pour gérer leurs impacts environnementaux. Un système de notation est publié une fois par an dans diverses catégories, les entreprises rivalisant pour obtenir un classement favorable.

D'autre part, le signalement involontaire relève de la réglementation gouvernementale. Par exemple, en Europe, la réglementation sur l'écoconception des produits durables (ESPR) remplacera la directive actuelle de l'UE sur l'écoconception afin d'introduire des exigences plus étendues pour davantage de groupes de produits, obligeant les entreprises à signaler les émissions ou à risquer une amende.

Aux États-Unis, la Securities and Exchange Commission (SEC) a proposé une règle imposant aux entreprises cotées en bourse de divulguer une série de risques liés au climat susceptibles d'affecter leur activité. Cette règle est connue sous le nom de règle de divulgation climatique de la SEC.

Les émissions de carbone proviennent de diverses sources dans la chaîne de valeur d'une entreprise ; la surveillance des émissions peut aider une entreprise à comprendre son empreinte carbone. La pratique courante consiste à classer ce travail en trois catégories, sur la base du système de portée du Protocole des gaz à effet de serre développé par le World Resources Institute :

• Scope 1 – Émissions directes résultant des activités de l'entreprise dans ses propres locaux
• Scope 2 – Émissions indirectes telles que l'énergie/les services publics qui sont directement fournis au profit de l'entreprise
• Scope 3 – Émissions de gaz à effet de serre, telles que le dioxyde de carbone, dans la chaîne logistique amont et aval de l'entreprise

Selon ce rapport du Forum économique mondial, les émissions de scope 3, qui représentent en moyenne plus de 70 % des émissions de gaz à effet de serre (GES) des industries, constituent un défi majeur. En 2024, l'obligation de divulguer les émissions de scope 3 a été supprimée du projet initial de la règle de divulgation climatique de la SEC, mais cela s'écarterait des règles de l'Union européenne qui rendent les divulgations de scope 3 obligatoires pour les grandes entreprises à partir de cette année, compliquant la conformité pour certaines entreprises mondiales.

Une façon de traiter les émissions de scope 3 est de favoriser de nouvelles dynamiques relationnelles dans la chaîne de valeur. Il y a une grande opportunité d'examiner la chaîne logistique et de choisir l'option la plus éthique et durable, toutes choses étant égales par ailleurs.

Impact environnemental et réputation de l'entreprise

La responsabilité en matière de développement durable s'est étendue des opérations d'entreprise à l'atelier. Par exemple, les entreprises qui adoptent une stratégie « réparer d'abord » demandent à leurs opérateurs d'usine d'envisager de renvoyer leurs actifs déjà détenus au fabricant d'origine pour réparation ou remise à neuf plutôt que d'en acheter de nouveaux.

Les directeurs d'usine et les collaborateurs individuels œuvrent tous pour atteindre les objectifs globaux de l'entreprise, et les entreprises créent aujourd'hui de nouveaux groupes ou organisations au sein de leur base opérationnelle pour se concentrer sur le développement durable. Par exemple, du point de vue de la santé et de la sécurité environnementales, les entreprises peuvent être tenues de rendre compte de certains indicateurs et de certaines méthodes opérationnelles.

Au-delà de la conformité réglementaire, une autre raison importante pour laquelle le développement durable est important est que, en tant qu'employé, vous travaillez généralement dans la communauté dans laquelle vous vivez. Vous devez vous soucier de maintenir la communauté propre et sûre grâce à une réduction de la consommation d'énergie et des émissions de carbone. La conservation des ressources et la prévention de la pollution fournissent un héritage qui s'étend au-delà de l'organisation.

Les entreprises d'aujourd'hui sont plus vocales dans leur engagement en faveur du développement durable, avec deux tiers des entreprises du Fortune Global 500 qui prennent un engagement climatique significatif. Selon ClimateImpact.com, « la réduction des émissions est rentable à la fois sur le plan environnemental et financier : les entreprises qui ont réduit les émissions déclarées d'une année sur l'autre ont gagné en moyenne près d'un milliard de dollars de plus en bénéfices par entreprise que leurs homologues du Fortune Global 500. »

Prolonger la durée de vie des actifs tout en réalisant des économies

De nouveaux modèles et principes économiques plus performants en matière d'économie circulaire sont nécessaires, et une boucle d'économie circulaire peut prolonger la valeur utile des produits d'automatisation industrielle.   Avoir un impact quantifiable ne signifie pas nécessairement de grands changements opérationnels ou des investissements en capital. Heureusement, il existe un moyen simple et durable de prolonger la durée de vie des actifs de production dans une usine : tirer parti des services de remise à neuf pour réparer les actifs afin de les remettre à neuf et maintenir la production en marche. Le International Resource Panel estime que la remise à neuf préserve 85 % de l'énergie dépensée et utilise près de 90 % de matières premières en moins que la production du produit d'origine.

Les fabricants doivent rechercher des partenaires de réparation qui utilisent des pièces d'origine, offrent des capacités de test avancées et ont des années d'expérience. Les déchets électroniques représentant 2 % des flux de déchets solides mais constituant 70 % des matériaux dangereux dans les décharges, vous devez vous assurer que le partenaire de réparation dispose de politiques appropriées en matière de fin de vie ou d'élimination des déchets électroniques.

Rockwell Automation propose des contrats de réparation et d'inventaire pour aider les entreprises à se concentrer sur leurs domaines de risque d'obsolescence les plus importants, à rationaliser leur inventaire de pièces et à réaliser des économies grâce à la mutualisation des réparations. 

Le contrat de réparation inclut le Sustainability Calculator for Repairs, qui permet de quantifier et de fournir des indicateurs sur l'impact que vous pouvez avoir en réparant des actifs d'automatisation industrielle par rapport à l'achat de produits neufs.

Un tableau de bord de réparation et de durabilité peut aider à raconter l'histoire en saisissant le type de produit, les dimensions et le poids, et en calculant la quantité d'émissions de carbone économisées en réparant ce produit plutôt qu'en le remplaçant. Ces indicateurs de durabilité (y compris les économies de coûts) peuvent être communiqués aux unités commerciales appropriées, ce qui permet de mesurer la réduction des émissions de scope 3 de l'entreprise et la réalisation des objectifs de durabilité de l'entreprise.  

Opérations efficaces et efficientes

Il est important de comprendre et d'être ouvert au concept de gestion environnementale globale, car les exigences ne feront qu'augmenter. Les entreprises devront rendre compte de mesures telles que les émissions de scope 3, que cette législation soit promulguée l'année prochaine ou dans 10 ans. Le personnel de l'usine doit comprendre les bases et savoir comment il peut faire bouger les choses dans ses fonctions, et comment cela se rattache aux objectifs plus larges de l'entreprise. 

S'associer à un fournisseur de solutions d'automatisation durable et de confiance peut aider votre entreprise à améliorer les opérations d'usine en augmentant la fiabilité des machines, en optimisant les opérations de production, en améliorant l'efficacité des matériaux et en réduisant les déchets de fabrication. Les entreprises doivent rechercher un partenaire qui leur permette d'atteindre leurs objectifs de développement durable, afin d'avoir un impact positif sur le monde.