La modernisation ne consiste pas seulement à mettre à niveau les technologies de production anciennes et obsolètes pour réduire les risques de temps d'arrêt. C'est aussi une occasion de transformer vos opérations pour résoudre vos principaux défis et atteindre vos objectifs commerciaux.
Cela pourrait signifier le déploiement de nouvelles technologies numériques pour obtenir une meilleure visibilité sur la production, connecter le personnel à des experts à distance et rendre les opérations plus agiles et réactives. Cela pourrait également signifier l'utilisation de systèmes modernes pour réduire la consommation d'énergie et les déchets afin d'atteindre les objectifs de développement durable.
Le défi, bien sûr, consiste à transformer votre idée de modernisation en un concept viable – puis à concrétiser ce concept. Le changement est difficile, et les contraintes de temps, de budget et de personnel peuvent entraver votre projet. La modernisation peut également ne pas être un domaine d'expertise au sein de votre personnel.
C'est pourquoi un plan axé sur les résultats et un partenaire expérimenté et flexible doivent être au cœur de votre projet de modernisation.
Planifiez en fonction des résultats souhaités
Le principe directeur de votre projet de modernisation doit être le résultat final que vous souhaitez atteindre. S'agit-il d'un risque d'obsolescence réduit ? D'une efficacité opérationnelle accrue ? D'une meilleure visibilité ? D'une consommation d'énergie réduite ? D'améliorations des performances offertes par une technologie plus récente ?
Définissez non seulement le résultat que vous souhaitez atteindre, mais aussi la valeur qui lui est associée. C'est essentiel pour justifier vos investissements.
Ensuite, évaluez l'état actuel de vos opérations. Identifiez les produits et technologies installés et où ils en sont dans leur cycle de vie. Comprenez également les autres aspects de vos opérations qui seront impactés par votre projet de modernisation, comme vos capacités réseau, l'utilisation des données, la posture de sécurité et les compétences du personnel.
Ces détails vous donneront une base de référence sur l'état actuel de vos opérations, afin que vous puissiez décider de ce qui est nécessaire pour atteindre vos objectifs futurs.
La phase de planification est celle où vous identifiez vos objectifs et résultats, la portée du projet, les sources de financement, le calendrier et la manière dont un partenaire soutiendra vos efforts. C'est également à ce stade que vous déterminez si vous allez moderniser par phases ou en une seule fois.
Il est possible que le résultat que vous souhaitez atteindre ne soit pas une priorité commerciale élevée ou que le financement ne soit pas disponible rapidement. Si tel est le cas, vous pouvez vous concentrer sur la création d'une stratégie pour maintenir vos systèmes de production existants jusqu'à ce que la modernisation puisse avoir lieu.
Trouvez le bon partenaire
Quel que soit le type de plan de modernisation que vous adoptez, il y a de fortes chances que vous ayez besoin d'un partenaire externe pour vous y aider.
Un prestataire de services qui offre une assistance de bout en bout peut vous aider à n'importe quel stade de votre projet de modernisation. Il peut vous aider à identifier et planifier les cas d'utilisation de la modernisation, à évaluer vos opérations, à établir une justification commerciale pour les nouveaux investissements et à mettre en œuvre de nouvelles technologies.
Dans un cas, une entreprise mondiale de boissons a travaillé avec Rockwell Automation pour moderniser un parc d'automates PLC-5® vieillissants et de servovariateurs 1394 exposés à des risques d'obsolescence. L'objectif était d'obtenir un contrôle plus intégré pour plusieurs lignes de bouchage et de remplissage, ce qui permettrait une infrastructure de communication plus robuste et des capacités d'IHM distribuées.
Nous avons travaillé avec le client pour mener à bien le projet dans le cadre de son calendrier limité de temps d'arrêt disponibles. En tant que première étape d'une migration progressive de l'ensemble du système, le projet a fourni un automate, des variateurs, des E/S, une infrastructure réseau et une solution d'IHM distribuée modernisés et pris en charge. Cela a permis au personnel de production d'améliorer les capacités de contrôle et d'avoir une interface utilisateur désormais accessible à l'ensemble de l'usine.
Lorsqu'il s'agit de trouver un partenaire de modernisation, l'expérience dans le domaine et l'étendue des capacités sont des considérations clés. Mais ne négligez pas la flexibilité d'un prestataire de services, qui est plus importante que jamais aujourd'hui face à des défis tels que les restrictions liées à la COVID-19 et la pénurie de compétences.
Par exemple, si vous limitez les visites d'usine, votre partenaire peut-il fournir une assistance à distance ou des capacités telles que la formation virtuelle pour les nouvelles technologies ? Peut-il évaluer non seulement votre parc installé, mais aussi votre posture de sécurité et les niveaux de connaissances des employés ? Peut-il vous assister dans d'autres fuseaux horaires et dans d'autres langues si votre projet a une portée mondiale ?
Un partenaire peut également vous aider à maintenir les actifs existants en fonctionnement si la modernisation n'est pas possible aujourd'hui. Les contrats de réparation, les pièces de rechange et/ou les stratégies de maintenance, par exemple, peuvent contribuer à minimiser les risques liés à l'exploitation de produits anciens ou abandonnés. Votre partenaire propose-t-il des services de remise à neuf, des options d'achat final et d'autres options de service pour assurer le bon déroulement de la production ?
Vos défis sont nos défis
Un partenaire de modernisation n'est pas simplement un fournisseur de solutions – c'est un résolveur de problèmes. Il doit être en mesure de vous aider à surmonter les défis liés aux personnes, aux processus et aux technologies qui se présentent à mesure que vous faites progresser votre projet vers l'obtention du résultat souhaité.
Découvrez comment nous pouvons soutenir votre projet de modernisation avec nos services de modernisation.
