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Le rôle du développement durable dans la résolution des défis commerciaux à long terme

Alors que les fabricants sont sous pression pour s'engager en faveur d'une plus grande durabilité, Sinethemba Zulu partage son point de vue sur la manière dont la durabilité peut avoir un impact sur le profit, les personnes et la planète.

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raffinerie de pétrole sous un ciel bleu

Les dirigeants du secteur manufacturier sont aujourd'hui confrontés à l'un des environnements commerciaux les plus difficiles depuis des générations, avec des pressions telles que les troubles géopolitiques, les contraintes de la chaîne logistique et la rareté des ressources, qui contribuent toutes à un avenir incertain. Face à ces défis, la durabilité évolue rapidement pour devenir l'une des principales priorités, voire la priorité absolue, pour les leaders du secteur manufacturier qui cherchent à renforcer la position à long terme de leur entreprise.

L'intérêt croissant pour la durabilité est motivé par les risques et les avantages qui existent à plusieurs niveaux. D'un point de vue réglementaire, les législateurs prennent des mesures plus strictes pour imposer la réduction des émissions et sanctionner ceux qui ne traitent pas les externalités négatives de leurs opérations. Au niveau des investissements, les marchés financiers préfèrent les organisations qui s'alignent sur des attentes ESG élevées. Peut-être plus important encore, les consommateurs exigent une plus grande durabilité dans les biens et services qu'ils achètent, sur l'ensemble de la chaîne logistique plutôt qu'au seul point de vente.

Tout cela signifie que les décideurs ont désormais une occasion en or de différencier leur organisation et de devenir des leaders du marché mondial grâce à la durabilité.

Adopter une mentalité durable

Répondre aux attentes des différentes parties prenantes va au-delà de l'adoption du développement durable comme valeur d'entreprise. Il s'agit d'opérationnaliser le développement durable, ce qui change la façon dont vous abordez les différents objectifs et défis commerciaux. Cela inclut l'amélioration de la conception des produits et l'expansion de la gestion du cycle de vie pour intégrer le développement durable dans toute la chaîne de valeur.

De plus, une approche axée sur le développement durable crée de nouvelles sources de revenus et de nouveaux modèles commerciaux que les entreprises peuvent poursuivre ou explorer, en particulier dans les domaines de l'économie circulaire et des industries du recyclage. Le recyclage ne concerne pas seulement les plastiques et les emballages. Nous voyons déjà certains fabricants mettre en œuvre le recyclage du carbone comme moyen de réduire les émissions de CO2 et d'améliorer la sécurité énergétique.

Saisir ces opportunités apportera des avantages dans trois domaines clés : être meilleur pour les bénéfices, meilleur pour la planète et meilleur pour vos collaborateurs.

Créer un avantage commercial

Les entreprises leaders ne se fixent pas des objectifs de développement durable parce que cela fait bien, mais parce que la réalisation de ces objectifs génère de la valeur commerciale. Cela inclut généralement des économies de coûts grâce à l'énergie et à une meilleure efficacité opérationnelle, une rentabilité accrue en étant capable d'en faire plus avec moins, et une réduction des déchets, ce qui signifie une meilleure conservation des ressources. Ces avantages se combinent non seulement pour créer un modèle commercial plus durable, mais aussi plus résilient face aux changements futurs du marché. Par exemple, le développement durable peut aider à relever le défi de la tarification du carbone, car se concentrer davantage sur les énergies renouvelables permet de réduire la volatilité des prix et facilite la planification à long terme.

Être plus durable dans le secteur manufacturier consiste à identifier des opportunités pour devenir plus durable et productif en même temps. Les entreprises n'ont pas besoin de faire de compromis. Il ne faut pas le voir comme un coût, mais plutôt comme une voie pour générer de nouveaux revenus.

En fin de compte, l'objectif est d'établir une marque durable sur le marché. En gagnant une réputation de durabilité, vous êtes en mesure d'accéder à plus de marchés, d'acquérir une plus grande base de clients et d'ouvrir de nouvelles sources de revenus. Il y a aussi des avantages non financiers à considérer autour de l'augmentation de la valeur de la marque, de la fidélité des clients et de la rétention des talents.

Accélérer les résultats environnementaux axés sur les données

Par sa nature même, devenir une entreprise plus durable signifie avoir un impact direct et positif sur l'environnement, tout en étant rentable. Selon un récent rapport McKinsey, atteindre la neutralité carbone d'ici 2050 pourrait entraîner une augmentation de 60 % des dépenses en capital sur les actifs physiques. L'utilisation efficace de la technologie zéro émission nette et de la transformation numérique peut aider les entreprises à atteindre à la fois la rentabilité et la durabilité – par le biais de stratégies telles que les jumeaux numériques, l'analyse avancée et l'optimisation en boucle fermée, par exemple.

Tout cela est rendu possible grâce à la disponibilité, à l'intégrité et à la cohérence des données. En extrayant des données pertinentes des systèmes existants de manière cohérente et en temps réel, les entreprises peuvent créer des systèmes et des mécanismes pour analyser les données avant d'agir sur les objectifs de développement durable.

L'un de ces résultats durables est l'énergie. L'extraction automatisée des données énergétiques, la sensibilisation et la disponibilité peuvent conduire à des améliorations énergétiques et à des opérations plus intelligentes ; en permettant à l'entreprise de surveiller, d'évaluer, de prévoir et d'améliorer l'efficacité énergétique à tous les niveaux. Cela permet à son tour de tirer des enseignements significatifs et d'encourager des décisions actives pour atteindre les objectifs de réduction des déchets et de diminution du coût marginal de production.

L'utilisation des données a également un impact important sur les risques environnementaux et la gestion intelligente de l'eau. Prenons, par exemple, une entreprise de gestion de l'eau. En mettant en œuvre la vision par ordinateur et l'IA pour détecter les déversements et les fuites de liquides dangereux dans les stations de pompage, elle peut prévenir les dommages environnementaux graves dès le départ. Cela provient de la visibilité des données qui permet à l'entreprise d'être proactive face à toute situation émergente potentielle. En opérationnalisant les données de durabilité, elle peut repérer les risques avant qu'ils ne se produisent, ce qui permet d'éviter les dommages environnementaux et les déchets à la source, plutôt qu'après coup.

Les avantages de cette approche sont doubles, à savoir l'élimination de toute amende réglementaire potentielle en cas de fuite, ainsi que l'impact environnemental négatif direct qu'elle aurait.

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Établir une culture du développement durable

Adopter une approche plus durable ne se limite pas à la technologie. Pour que les fabricants atteignent leurs objectifs de développement durable, tous les employés doivent être impliqués. Il ne s'agit pas simplement d'une initiative à laquelle un seul service ou un seul poste doit se consacrer ; il doit s'agir d'un effort à l'échelle de l'entreprise. Un changement culturel est nécessaire pour apporter un changement significatif.

Cela s'explique par le fait que le développement durable concerne tout le monde. Il exige l'adhésion de tous, des ouvriers de l'atelier aux cadres dirigeants. À leur tour, cette culture généralisée aidera à attirer et à retenir les talents. Cela devient d'autant plus pertinent que la nouvelle génération de leaders industriels entre sur le marché du travail et considère le développement durable comme non négociable. En tant que tels, ils prennent activement des décisions sur les personnes pour lesquelles ils travaillent en gardant le développement durable à l'esprit.

L'amélioration de l'acquisition et de la rétention des talents permettra ensuite de stimuler des initiatives et des innovations plus durables, ce qui favorisera à son tour la réussite commerciale. En termes simples, à l'avenir, une entreprise plus durable sera une entreprise plus prospère. Les entreprises ont l'occasion de stimuler l'innovation avec le développement durable et, avec un avenir prometteur dans ce domaine, il n'y a pas de meilleur moment pour commencer.

L'adoption de la transformation numérique pour le développement durable élargit la fabrication bien au-delà de ce qui était traditionnellement possible. Vous pouvez en savoir plus dans notre rapport annuel sur le développement durable.

Publié 5 juillet 2022

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As we look towards the future of manufacturing, all stakeholders in the sector are united on one issue: the critical importance of decarbonizing.
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Sinethemba Zulu
Sinethemba Zulu
Sustainability Technology Architect, Rockwell Automation
Sinethemba Zulu is the Sustainability Technology Architect for Rockwell Automation. He drives the global development of sustainability solutions and technologies, supports co-innovation with technology partners, and works together with customers to achieve their decarbonisation goals.
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