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Consultoría de estrategia de transformación digital

Acelere el valor con un enfoque integral y orientado a los resultados de tecnología digital

Aquent

La transformación digital es un acelerador de productividad e innovación Además, supone cierta complejidad. En este momento, solo el 16% de las organizaciones industriales se embarcaron en programas de transformación digital a nivel de toda la empresa. La mayoría de los intentos dan lugar a comienzos erróneos, ya que las empresas tienen dificultades al convertir las inversiones en resultados. Entonces, ¿cómo se logra el éxito?

Comience con un enfoque que priorice los negocios y no la tecnología. Nuestro equipo de consultoría en transformación digital puede trabajar en conjunto con usted en un plan estratégico que aborde los casos de uso prioritario, la justificación del negocio, la gestión de cambios y una hoja de ruta de ejecución para la implementación de tecnología y asistencia técnica. Todo esto se personalizará para ajustarse a sus objetivos particulares y nivel de madurez digital.


Cada camino digno de tomarse comienza con un plan

Cuando hablamos de transformación digital, ¿ya dio el primer paso? ¿Hay alineamiento? ¿Cuenta con ayuda?

El camino hacia una mayor eficiencia operativa y menores costos comienza con una mirada profunda a su organización con respecto a dónde se encuentra, con qué cuenta y hacia dónde se dirige.

Las empresas que superaron con éxito la fase experimental comenzaron por evaluar los requisitos comerciales actuales y futuros, la infraestructura tecnológica y la preparación organizativa. Esta mirada integral puede ayudarlo a definir desde el principio cómo hacer que la transformación digital le sea útil y por dónde empezar.

Con una mentalidad que prioriza los negocios, comience por identificar  sus mayores desafíos, los casos prácticos fundamentales y los facilitadores clave como la tecnología, los procesos y las personas que los resuelven. A lo largo del camino, busque socios con experiencia global en TO y TI que hayan pasado por esta situación y que puedan ayudarlo a identificar e implementar rápidamente soluciones repetibles, escalables y rentables.

Después de establecer el plan, las empresas exitosas pudieron:

  • articular el retorno de la inversión y el valor de la transformación digital;
  • desarrollar una estrategia clara para mejorar los indicadores clave de rendimiento como la producción, la utilización de activos y mano de obra, la calidad y la rentabilidad y
  • obtener alineamiento e impulsar la adopción en toda la organización.

Clientes reales. Transformaciones reales. Retorno de la inversión real.

Tiempo productivo
Un 36% menos de tiempo improductivo
Industria constructora
Productividad
Una mejora de eficacia total del equipo del 4%
Industria de productos domésticos y de cuidado personal
Eficacia
Una reducción en el mantenimiento del 15%
Industria de alimentos y bebidas
Amortización
1.4 años
Constructor de equipos de la industria de gas y petróleo
Calidad
Una reducción de anomalías de partes por millón del 60%
Fabricantes discretos
Ingresos
Un crecimiento en los ingresos por servicios del 15%
Fabricantes de máquinas de embalaje

Las tareas complejas ahora también están a su alcance

Trace su recorrido so con una hoja de ruta de tecnología basada en resultados y con capacidad de escalado

Es muy probable que sobren las solicitudes de tecnología para soluciones específicas, proyectos puntuales y la rápida resolución de problemas en general para mantener su negocio en funcionamiento. Además, a medida que las actividades se conectan aún más, las demandas lograrán nuevos estándares.

La clave para evitar la complejidad innecesaria y las soluciones dispares en toda la empresa es mantenerse enfocado intensamente en sus objetivos empresariales. Esta claridad le permite alcanzar la sinergia en sus operaciones y en los modelos de control a través de un nuevo punto de vista. Como resultado, se pueden identificar más fácilmente los casos prácticos en los que la tecnología y un mayor acceso a los datos pueden aportar un valor tangible.

Estos casos prácticos cobran vida en una hoja de ruta de tecnología basada en resultados y con capacidad de escalado que:

  • transmite una perspectiva;
  • impulsa el alineamiento y la adopción a través de las ubicaciones y funciones; y
  • ayuda a garantizar financiación para poder ejecutar.

Ya que usted desea simplificar los procesos, colabore con Rockwell Automation: no solo puede asesorarlo sobre la estrategia, sino que ha recorrido el camino de la transformación digital y puede acompañarlo en la ejecución.


Transformación digital rápida y versátil Simplificada.

Comprender

Aportamos nuestros conocimientos profundos del sector y las operaciones para respaldar su camino hacia la transformación digital.

Combinar

Combinamos una cartera de Rockwell Automation y productos y servicios de socios para brindar resultados.

Simplificar

Trabajamos con equipos de toda nuestra organización y la suya para simplificar la oferta de soluciones.


La tecnología emergente impulsa la innovación y la velocidad

El facilitador definitivo de velocidad de lanzamiento al mercado

Para aquellos que están acostumbrados a ejecutar proyectos de capital, iniciar la estrategia digital puede ser una tarea confusa. Sin embargo, un enfoque de tecnología basada en resultados puede ayudar a revelar los casos prácticos más asequibles y de mayor potencial que traen consigo un retorno de la inversión más rápido.

Comience con una mirada a los equipos, el software y la infraestructura de red para encontrar soluciones que aumenten la agilidad de producción, aceleren el tiempo de lanzamiento al mercado y reduzcan los costos de mantenimiento. Estos se convertirán en la nueva plantilla para lograr el éxito digital y la forma en que se realiza el trabajo.

Photographer

Cómo potenciar los motores de crecimiento e innovación

Cuando se trata del desarrollo de productos y procesos, la tecnología ya no se considera un gasto. Es un impulsor de negocios que abre las puertas a nuevos productos y soluciones que aportan fuentes de ingresos nuevos o recurrentes.

Pero las posibilidades son mucho mayores. Trabaje con un socio de transformación que ya haya pasado por esta situación a fin de comprender mejor cómo las tecnologías actuales y emergentes pueden impulsar el valor a largo plazo. Pero no se quede con los problemas actuales. Descubra cómo la tecnología puede facilitar la innovación y las experiencias de los clientes en el futuro. 

Un enfoque integral y a nivel de toda la empresa 

Evaluación de negocio

Acceda a estrategias operativas e impulsores específicos; no es posible que un único enfoque se adapte a todos

Evaluación de tecnología

Comprenda la infraestructura y la arquitectura, identifique los requisitos y los vacíos

Evaluación organizacional

Revise la cultura organizacional, la estructura, el alineamiento, las habilidades y la preparación para los cambios


Su socio integral: desde la exploración del proceso hasta la aceleración de su valor

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PartnerNetwork
Equipo de expertos

Reúna los conocimientos profundos de las operaciones, la TI y la ingeniería de toda nuestra red para mejorar la suya

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Industria
Conocimientos profundos sobre la empresa

Saque provecho de los más de 100 años de experiencia industrial y nuestro propio recorrido hacia la transformación digital

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Capacidades
Conocimientos en la materia

Desarrolle y ejecute hojas de ruta estratégicas que combinan tecnologías y simplifican la implementación

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PartnerNetwork
Presencia global

Auténtica presencia integral alrededor del mundo para evaluar, facilitar, alinear, diseñar y entregar

Piense en grande, ejecute de forma más inteligente y asóciese con los grandes.

Un socio con conocimientos de primera mano sobre la industria, una profunda experiencia vertical y una red de confianza es el camino más corto entre la teoría y los resultados. Llame al equipo de consultoría de estrategia de transformación digital de Rockwell Automation y dé el primer paso del camino hacia su próxima ventaja competitiva.

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