Die Landschaft des Halbleitermarkts entwickelt sich weiter
Die Nachfrage nach Halbleitern steigt. In der Vergangenheit war das Wachstum der Halbleiterindustrie eng mit der Elektronik wie PCs und Mobiltelefonen verbunden. Jetzt hat die digitale Transformation in allen Branchen an Fahrt aufgenommen und läutet eine neue Ära der anhaltenden Halbleiternachfrage ein. Es wird erwartet, dass die globale Halbleiterindustrie bis 2030 zu einer Billionen-Dollar-Industrie wird.1 Halbleiterhersteller müssen jetzt Maßnahmen ergreifen, um diese wachsende Nachfrage zu befriedigen und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.
Um von diesem Wachstum zu profitieren, ist es wichtig, in die Zukunft zu blicken. Halbleiterherstellungsanlagen ("fabs"), die ihre Abläufe neu bewerten und nach Möglichkeiten zur Innovation suchen, werden gut gerüstet sein, um diese Vorteile in den kommenden Jahren zu nutzen. Die richtigen Investitionen in vier Schwerpunktbereiche – Maximierung des Ertrags, Aufbau von Resilienz, Förderung von Mitarbeitenden und Förderung von Nachhaltigkeit – werden Halbleiterherstellern helfen, die Nachfrage zu befriedigen und sich von der Konkurrenz abzuheben.
1The semiconductor decade: A trillion-dollar industry." McKinsey, 2022.
1. Maximieren Sie den Ertrag mit intelligenten Fertigungslösungen
Die Maximierung des Ertrags ist entscheidend, um die Nachfrage nach Halbleitern zu decken. Mit der steigenden Nachfrage nach Halbleitern wird es immer schwieriger, die steigenden KPI-Ziele zu erreichen. Darüber hinaus könnte veraltete Hardware verhindern, dass die Fabs die Nachfrage erfolgreich decken und hohe Betriebszeit in den kommenden Jahren aufrechterhalten können. Die Suche nach neuen Wegen zur Maximierung des Ertrags wird die Fabs jetzt und in Zukunft auf Erfolgskurs bringen.
Halbleiterhersteller können den Ertrag maximieren, indem sie in intelligente Fertigungstechnologien investieren, die Betriebszeit, Effizienz und Qualität maximieren. Für einige Fabs kann dies bedeuten, die Fördertechnik zu automatisieren, um die Betriebszeit der Werkzeuge zu maximieren. Andere wiederum implementieren intelligente Planungssysteme, die von KI und ML angetrieben werden, um Materialflüsse zu optimieren, oder implementieren Qualitätsmanagementsysteme in Verbindung mit vorausschauenden Analysen, um Produktionsanomalien zu erkennen. Vorgefertigte Tools und Bibliotheken können auch dazu beitragen, die Markteinführungszeit zu verkürzen. Neben der Maximierung des Ertrags ist es auch wichtig, Möglichkeiten zur Erhöhung der betrieblichen Resilienz zu berücksichtigen.
2. Aufbau von Resilienz in allen Betriebsabläufen
Die Entwicklung der Resilienz, um zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu meistern, ist für den Erfolg jedes Halbleiterherstellers von entscheidender Bedeutung. Während es unmöglich ist, die Zukunft vorherzusagen, ist das Risiko-Management der Schlüssel zum Aufbau dieser betrieblichen Resilienz. Heutige Fabs sehen sich einer Vielzahl von Risiken gegenüber, von zunehmenden Bedenken hinsichtlich der Cybersicherheit und komplexen Herausforderungen in der Lieferkette bis hin zu Mitarbeitersicherheit und Projektrisiken. Die richtigen Technologien können den Fabs helfen, Risiken zu begegnen, ohne die Produktivität zu beeinträchtigen.
Um Risiken zu managen, benötigen Fabs die nötige Transparenz, um potenzielle Risiken zu erkennen, und die Werkzeuge, um diese erfolgreich zu mindern. Für Halbleiterhersteller, die die Cybersicherheit stärken wollen, könnte dies bedeuten, intelligente Systeme mit rollenbasierten Berechtigungen zu implementieren, um den Betrieb zu sichern und sensible IP zu schützen. Wer das Projektrisiko minimieren möchte, kann ein zentrales Lieferketten-Management-Hub implementieren, um die betriebliche Transparenz zu erhöhen. Ein weiterer Risikobereich, den Halbleiterhersteller berücksichtigen sollten, ist der wachsende Fachkräftemangel.
