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Die Rolle der Nachhaltigkeit bei der Bewältigung langfristiger Geschäftsherausforderungen

Da Hersteller unter dem Druck stehen, sich stärker für Nachhaltigkeit zu engagieren, teilt Sinethemba Zulu seine Ansichten darüber, wie sich Nachhaltigkeit auf Gewinn, Menschen und den Planeten auswirken kann.

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Ölraffinerie vor blauem Himmel

Die heutigen Führungskräfte im Fertigungsbereich stehen vor einer der herausforderndsten Geschäftslandschaften seit Generationen, mit Belastungen wie geopolitischen Turbulenzen, Lieferkettenbeschränkungen und Ressourcenknappheit, die alle zu unsicheren Aussichten beitragen. Inmitten dieser Herausforderungen entwickelt sich Nachhaltigkeit schnell zu einer der wichtigsten, wenn nicht sogar zur wichtigsten Priorität für Fertigungsleiter, die die langfristige Position ihres Unternehmens stärken möchten.

Das wachsende Interesse an Nachhaltigkeit wird durch die Risiken und den Geschäftswert motiviert, die auf mehreren Ebenen bestehen. Aus regulatorischer Sicht unternehmen Gesetzgeber stärkere Schritte zur Durchsetzung reduzierter Emissionen und sanktionieren diejenigen, die die negativen externen Effekte ihrer Geschäftstätigkeit nicht angehen. Auf Investitionsebene bevorzugen Finanzmärkte Organisationen, die sich an hohen ESG-Erwartungen orientieren. Am wichtigsten ist vielleicht, dass Kunden größere Nachhaltigkeit bei den Waren und Dienstleistungen fordern, die sie kaufen, und zwar entlang der gesamten Lieferkette und nicht nur am Verkaufsort.

All dies bedeutet, dass Entscheidungsträger jetzt eine goldene Gelegenheit haben, ihre Organisation zu differenzieren und durch Nachhaltigkeit zu globalen Marktführern zu werden.

Ein nachhaltiges Mindset annehmen

Die Erwartungen verschiedener Interessengruppen zu erfüllen, bedeutet mehr, als Nachhaltigkeit als Geschäftswert im Unternehmen zu übernehmen. Es geht darum, Nachhaltigkeit zu operationalisieren, was die Herangehensweise an verschiedene Geschäftsziele und Herausforderungen verändert. Dazu gehört die Verbesserung der Produktgestaltung und die Erweiterung des Lebenszyklusmanagements, um Nachhaltigkeit über die gesamte Wertschöpfungskette zu verankern.

Darüber hinaus schafft ein nachhaltigkeitsorientierter Ansatz neue Einnahmequellen und Geschäftsmodelle, die Unternehmen verfolgen oder erkunden können, insbesondere in den Bereichen der Kreislaufwirtschaft und der Recyclingindustrie. Recycling ist nicht nur für Kunststoffe und Verpackung. Bereits jetzt sehen wir, dass einige Hersteller Kohlenstoffrecycling als Mittel zur Verringerung der CO2-Emissionen und zur Verbesserung der Energieeffizienz einsetzen.

Die Nutzung dieser Chancen bringt Vorteile in drei Schlüsselbereichen: besser für den Gewinn, besser für den Planeten und besser für Ihre Mitarbeiter.

Schaffung eines Wettbewerbsvorteils

Führende Unternehmen setzen sich Nachhaltigkeitsziele nicht nur, weil es gut aussieht, sondern weil die Erreichung dieser Ziele Geschäftswert generiert. Dazu gehören in der Regel Kosteneinsparung durch Energie und verbesserte betriebliche Effizienz, eine höhere Rentabilität durch mehr Leistung bei weniger Aufwand und weniger Abfallprodukte, was zu einer größeren Ressourcenschonung führt. Diese Vorteile führen nicht nur zu einem nachhaltigeren Geschäftsmodell, sondern auch zu einem widerstandsfähigeren Modell gegenüber zukünftigen Veränderungen auf dem Markt. Nachhaltigkeit kann zum Beispiel dazu beitragen, die Herausforderung der CO₂-Bepreisung zu bewältigen, da der verstärkte Fokus auf erneuerbare Energie dazu beiträgt, die Preisschwankungen zu verringern und die langfristige Planung zu unterstützen.

Nachhaltigkeit im Fertigungsbereich bedeutet, Möglichkeiten zu erkennen, um gleichzeitig nachhaltiger und produktiver zu werden. Unternehmen müssen nicht das eine für das andere opfern. Es sollte nicht als Kostenfaktor betrachtet werden, sondern als Möglichkeit, neue Einnahmen zu generieren.

Letztendlich ist das Ziel, eine nachhaltige Marke auf dem Markt zu etablieren. Durch den Aufbau eines guten Rufs in Sachen Nachhaltigkeit können Sie mehr Märkte erschließen, größere Kundenbasen gewinnen und neue Einnahmequellen erschließen. Es gibt auch nicht-finanzielle Vorteile, die berücksichtigt werden müssen, wie z. B. einen höheren Markenwert, Kundenloyalität und Bindung von Fachkräften.

Beschleunigung datengestützter Umweltergebnisse

Nachhaltiger zu werden bedeutet von Natur aus, dass ein Unternehmen einen direkten, positiven Einfluss auf die Umgebung hat und gleichzeitig rentabel ist. Laut einem aktuellen McKinsey-Bericht könnte die Erreichung von Netto-Null bis 2050 eine Erhöhung der Investitionen in physische Anlagen um 60 Prozent bedeuten. Der effektive Einsatz von Netto-Null-Technologie und die digitale Transformation können Organisationen dabei helfen, sowohl Rentabilität als auch Nachhaltigkeit zu erreichen – durch Strategien wie digitale Zwillinge, erweiterte Analysen und Optimierung im geschlossenen Kreislauf, um nur einige zu nennen.

Dies wird durch Datenverfügbarkeit, Datenintegrität und Datenkonsistenz ermöglicht. Durch die konsistente und Echtzeit-Extraktion aussagekräftiger Daten aus bestehenden Systemen können Organisationen Systeme und Mechanismen zur Analyse der Daten entwickeln, bevor sie Maßnahmen zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele ergreifen.

Ein solches nachhaltiges Ergebnis ist Energie. Die automatisierte Erfassung von Energiedaten, Bewusstsein und Verfügbarkeit kann zu Energieverbesserungen und intelligenteren Abläufen führen, indem sie es der Organisation ermöglicht, die Energieeffizienz auf allen Ebenen zu überwachen, zu bewerten, vorherzusagen und zu verbessern. Dies wiederum hilft, aussagekräftige Erkenntnisse zu gewinnen und aktive Entscheidungen zu fördern, um Ziele in Bezug auf die Verringerung von Abfall und die Senkung der Grenzkosten der Produktion zu erreichen.

Die Nutzung von Daten hat auch einen wichtigen Einfluss auf Umweltbelastung und intelligentes Wassermanagement. Denken Sie zum Beispiel an ein Wassermanagement-Unternehmen. Durch den Einsatz von computer vision und KI zur Erkennung gefährlicher Flüssigkeitsaustritte und Lecks an Pumpstationen können sie ernsthafte Umweltschäden von vornherein verhindern. Dies ist möglich, weil die Daten Transparenz schaffen und es dem Unternehmen ermöglichen, aktiv auf potenzielle Situationen zu reagieren. Durch die Operationalisierung von Nachhaltigkeitsdaten können sie Risiken erkennen, bevor sie auftreten, und so sowohl Umweltbelastung als auch Abfall an der Quelle verhindern, anstatt erst im Nachhinein.

Die Vorteile dieses Ansatzes sind zweifach: Zum einen werden mögliche behördliche Geldstrafen vermieden, die bei einem Leck anfallen würden, zum anderen werden die direkten negativen Umweltbelastungen vermieden.

Enabling a Sustainable Future
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Enabling a Sustainable Future
Learn how Rockwell Automation and Dialight, a Rockwell Automation Technology Partner, are supporting ESG progress together.

Eine Kultur der Nachhaltigkeit etablieren

Ein nachhaltigeres Vorgehen ist nicht nur eine Frage der Technologie. Damit Hersteller ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen, müssen alle Mitarbeiter einbezogen werden. Es handelt sich nicht nur um eine Initiative für eine einzelne Abteilung oder eine einzelne Berufsbezeichnung, sondern es sollte eine unternehmensweite Anstrengung unternommen werden. Ein kultureller Wandel ist notwendig, um sinnvolle Veränderungen herbeizuführen.

Denn Nachhaltigkeit betrifft jeden. Sie erfordert die Zustimmung aller, von den Mitarbeitern im Fertigungsbereich bis hin zu den Führungskräften. Im Gegenzug wird diese weit verbreitete Kultur dazu beitragen, Talentsuche und Bindung von Fachkräften zu verbessern. Dies wird immer wichtiger, da die nächste Generation von Branchenführern in den Arbeitsplatz eintritt, für die Nachhaltigkeit nicht verhandelbar ist. Daher treffen sie aktiv Entscheidungen darüber, für wen sie arbeiten möchten, wobei sie die Nachhaltigkeit im Auge behalten.

Die Erreichung dieser verbesserten Talentsuche und Bindung von Fachkräften wird dann dazu beitragen, nachhaltigere Initiativen und Innovationen voranzutreiben, was wiederum zu einem größeren Geschäftserfolg führt. Einfach ausgedrückt: Wenn wir in die Zukunft blicken, wird ein nachhaltigeres Unternehmen ein erfolgreicheres Unternehmen sein. Unternehmen haben die Möglichkeit, Innovationen mit Nachhaltigkeit voranzutreiben, und mit einer vielversprechenden Zukunft in diesem Bereich gibt es keinen besseren Zeitpunkt, um zu beginnen.

Die digitale Transformation für die ökologische Nachhaltigkeit erweitert die Fertigung weit über das hinaus, was traditionell möglich war. Weitere Informationen finden Sie in unserem jährlichen Nachhaltigkeitsbericht.

Veröffentlicht 5. Juli 2022

How Manufacturers can Prepare for a Zero-Carbon Future
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How Manufacturers can Prepare for a Zero-Carbon Future
As we look towards the future of manufacturing, all stakeholders in the sector are united on one issue: the critical importance of decarbonizing.
Themen: The Connected Enterprise Management Perspectives Nachhaltigkeit

Sinethemba Zulu
Sinethemba Zulu
Sustainability Technology Architect, Rockwell Automation
Sinethemba Zulu is the Sustainability Technology Architect for Rockwell Automation. He drives the global development of sustainability solutions and technologies, supports co-innovation with technology partners, and works together with customers to achieve their decarbonisation goals.
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