更智能的制造:智能推动运营创新

更智能的制造:智能推动运营创新

智能设备和机器能够帮助管理人员发掘问题,如质量缺陷、设备停机、生产延误、能耗过度等,并能促使他们积极应对。

然而,与其事后解决,不如事先预防。若要获得真正的竞争力,制造商必须不断提高智能水平并充分利用数据来防患于未然,而且必须持续推动运营流程与实践的创新。

具体要怎么做呢?制造商可以将设备与工厂的控制系统和企业的业务系统连接起来,通过采集的车间数据获得深层信息。

若将生产设备与分析软件连接起来,管理人员便可以深入了解设备综合效率 (OEE) 以及其它运营指标,如能源使用情况、环保合规性、安全性差异等。

掌握这种深层信息后,工厂经理就可以找出并消除出现这些运营问题的根本原因,从而成为一种创新力量。

例如,设备性能欠佳可能是由同一生产线上发生的各种问题相互交织引起的,比如原材料采购和补足、机器持续运行时间、产品定序等问题。

深入分析包括机器数据在内的所有生产因素,能够帮助领导者推动整个生产流程的创新、改善设备功能,从而提升整条生产线的性能。

随着时间的推移,依据掌握的深层信息进行此类创新,可以降低维护成本、杜绝生产浪费(时间、资源和库存)、提高设备可靠性以及改善盈利能力。

此外,更为智能的生产还能对生产线和设备进行实时“检查”,从而防止意外问题的发生。例如,机器内置的智能若与集成安全相结合,能够帮助制造商验证谁具备设备、技术和企业数据的访问权限,从而将安全威胁扼杀于萌芽状态。

Beth Parkinson
发布 2016-四月-25 作者 Beth Parkinson, Market Development Director, Connected Enterprise, Rockwell Automation
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