第四次工业革命的成败关键是什么?技能

第四次工业革命的成败关键是什么?技能

工业革命将机器引入制造业,让一切都改变了。

经历一个多世纪的发展后,我们如今正进入第四次工业革命——一场使企业全面互联的数字化变革。

我们拥有技术。我们拥有愿景。但我们在安全、云、工业通信和数据分析领域缺乏足够的技术人才。

Whitepaper: An Evolving Global Workforce: Five Steps for Addressing Workforce Availability.

您是远见者还是实干者?我们两者都需要

任何时候,当您见证这种巨大变革时——通过工业物联网 (IIoT) 促成运营技术 (OT) 与信息技术 (IT) 的融合,远见者将指明前进的道路。

为了将愿景变为现实,所有制造业公司都从同一人才库 (目前来讲比较稀缺) 中挑选人才。

支持数字化变革需要的技能并不让人陌生。长期以来,我们一直在着手储备分析、大数据、工业网络、云和安全技能领域的专业技术人才。同时,我们还专注于将制造业打造成能够吸引人才的领域。

当然,这需要更多的努力。

Video: See how the Rockwell Automation-sponsored exhibit featuring FANUC robots at Milwaukee's Discovery World is sparking students' interest in science, technology, engineering and math.

人才培养,必须从小抓起

未来员工队伍的培养从小学就开始了,诸如 FIRST (科技启发与确认) 等组织可吸引学生开展 STEM 研究。随后我们与高等院校合作,围绕 IIoT 相关技能设计课程。

但我们并不止步于此。我们的员工队伍中有需要新技能的人才,而他们可以更快地取得进步。为此,我们最近推出了一种全新的训练营计划,旨在提升老员工的技能,确保他们胜任高薪、快节奏的数字制造业岗位。

在合适的时间制定合适的课程

我们必须在课程制定方面占有一席之地,而不是被动响应不断变化的需求。作为 IoT 世界论坛联盟中的唯一一家制造业公司,我们肩负着巨大的牵头责任——无论是从制造方面,还是在缩小 IT/OT 差距方面。

我们与战略合作伙伴思科合作制定了工业物联网课程。这些专业课程可教会员工设计和监控复杂的网络基础设施,从而充分利用 IIoT 的优势和支持数字化变革。

Blog: No One Can Close the Skills Gap Alone.

最后的拼图——文化

成功的最后一块拼图在于全方位地提升组织机构。这需要一种涵盖以下方面的支持性文化:

  • 沟通。您的 OT 团队和 IT 团队需要相互交流 (进行对话的良好基础就是 IIoT 课程。)
  • 领导力。您需要富有创造力的领导者,他们是数字化变革的推动者。
  • 变革。仅仅传授技术而忽视组织/文化变革的培训往往令人沮丧 - 而且会增加训练有素的高素质人才的流动率。
  • 生产率。您的文化转型需要包括监控和分析,以确保未来保持高生产率。
Dave Vasko
发布 2017-十一月-13 作者 Dave Vasko, Director of Advanced Technology, Rockwell Automation

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