项目管理

我们的全面一致的方法论将推动项目获得成功

您是否要规划一个新的绿地或棕地项目?我们的 PMI 认证项目经理采用一致的方法论来实现全球协调、管理变更和优化交付时间。我们的项目执行基于 GAMP V 模型,具有可追溯性,有助于确保实施的解决方案能够符合规范。

通过项目管理交付价值

了解我们如何处理复杂的项目,让您按时且不超预算地完成任务

您是否有过项目突然失控的经历?您是否需要有效地管理分布在全球各地的多处现场或其他大型项目?您是否需要实施信息、控制、电力和安全系统?不管项目有多大或多复杂,我们的项目管理经验和领域专业知识都能帮您按时且不超预算地制定、开发和交付解决方案。

优化全球工程效率

一种全方位的项目管理方法

许多公司面临着这样的现实:他们缺乏应对项目执行复杂性所需的合适工具、人员和基础设施。通过项目管理,您可以访问可应用于多个设施的应用项目专业知识、工程工具集和文档。这种独特的全方位方法可跨地理边界并提高项目的效率和一致性,从而最大限度地减少风险。

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我们能帮助您做些什么?

Rockwell Automation 和我们的合作伙伴拥有卓越的知识,可以帮助您设计、实施自动化投资并提供相关支持。