挑戰
- 資料收集是分散的,包括試算表及紙本帳目中的人工註釋
- 缺乏庫存管理及可追溯性
解決方案
- Plex Smart Manufacturing Platform™ (MES及ERP)
- Plex DemandCaster供應鏈規劃
結果
- 庫存準確率定期可達99%
- 改善的訂單及採購預測
該公司採用Plex MES,為客戶提供綜合資料,並發現了他們意想不到的額外好處。
認識Frank Freeman,他是Arrow Fabricated Tubing的銷售營運規劃及製造系統資深經理。他們是北美領先的銅及鋁製造管材產品的供應商,產品包括針對空氣調節系統產業的釬焊組件。
對綜合資料的需求
Arrow以其對卓越設計品質的承諾而聞名,其客戶對供應商的品質資料有強烈興趣。但直到2015年,Arrow首次執行Plex智慧製造系統時,資料收集是分散的,包括試算表及紙本帳目中的人工註釋。
「我們的客戶喜歡我們擁有的資料,但他們希望這些資料能夠整合,」Frank解釋道。「Plex是唯一一個能夠整合高品質資料,以及製造公司收集的生產與其他大量資料的系統。」
Arrow不僅透過使用洛克威爾自動化的Plex快速滿足了客戶的資料要求,而且他們還能發掘進一步改善自身營運的機會。
含有每次點擊記錄的歷史資料
「如今,公司資源有限。您必須確保執行中的工作有顯著效果,」Frank說。「有了Plex,您可以收集含有每次點擊記錄的歷史資料,並且可以看出應該把精力及資源集中在哪裡。」
更好的庫存管理就是其中一個領域。遺失庫存追蹤記錄是Arrow過去流程的一個問題。現在有了Plex,Arrow可以為從生產到產出成品的所有庫存加上條碼。
「當物料在組織中各處移動時,我們會進行掃描及控制,」Frank解釋道。「我們在成品類別中的庫存準確性從不太好提高到遠高於98%,經常達到99%。」
透過改善預測來加強客戶關係
改善的訂單及採購預測是Plex的另一項正向成果。雖然Arrow有些客戶擁有強大的系統,但大多數客戶並沒有。
「透過Plex的DemandCaster (供應鏈規劃),我們可以使用收集到的歷史記錄來幫助產生某些產品的未來預測,也就是客戶沒有提供預測的那些產品。」Frank指出。「這對我們來說很重大,因為我們可以看到長期計畫,並規劃原物料流向。」
此外,透過與客戶分享預測的功能,Arrow可以強化它的客戶關係。
領導力願景是成功的關鍵
領導力願景及自我反省對於Arrow藉由Plex取得成功來說非常重要。
「我們花了很多時間試圖找到合適的合作伙伴來開發這個解決方案,」Frank回憶道。「然後,當我們開發執行流程時,我們花了大量的時間研究自己─試圖確定什麼是對我們最好的解決方案,以及我們怎麼看待未來的業務。」