- 因應日益成長的產能需求
- 驗證專案範圍的要求
- 找出並解決資本專案計畫中的關鍵差距
- 為投資決策和要求提供更完整的資訊
- Arena® 模擬軟體
- Emulate3D™ 數位分身軟體
- 充分確定設備和財務資源的需求
- 減少擴展計畫
- 加強永續性
- 能對未來需求建模
John Glenski是Plus Group的前總裁、現任Salas O'Brien產業策略、自動化和數位化資深總監。Salas OBrian是一家於2023年收購Plus Group的北美工程和技術服務公司。Salas O'Brien最近加入洛克威爾自動化工程、採購及施工(EPC)合作夥伴計畫，Plus Group之前是洛克威爾自動化PartnerNetwork™的長期成員。
挑戰
情資充分的資本決策
Salas O'Brien為食品飲料業在內各產業的公私部門客戶提供服務。該產業有個大客戶正面臨著日益成長的產能需求。
Glenski解釋說：「他們當時正計劃擴建其中一個大廠，這是一個非常複雜的專案，他們希望在進行重大資本投資之前，先了解如何提高產能並升級系統。」
該客戶邀請Glenski團隊模擬流程，展示現有營運的情況，然後利用該模型來確定所需升級的範圍。
解決方案
數位分身模擬與建模的完美測試案例
Glenski表示：「這是使用數位分身並進行流程情境建模的完美測試案例，幫助我們的客戶做出明智的商業決策。這種技術一直以來都被視為未來的技術，但現在它已經成為現實。如果身為製造商的您沒有使用這項技術，可能會落後同行。」
Glenski的團隊與客戶密切合作，使用Arena®模擬軟體和Emulate3D™數位分身軟體模擬現有操作，並測試潛在升級機會，全面掌握所有生產流程和要求。
Glenski解釋說：「在他們提出資本需求之前，建模工作就已經完成，這樣他們就能了解需要多少預算。數位分身的一大優點是可以深入分析實際的細節，並針對不同情境進行建模，如此一來就能確定是否需要更多或更少的資源。」
這種方法讓公司能夠在所有關鍵情境中測試預定的流程升級，並找出資本專案計畫中可能存在的差距。
結果
確認資源是否充足以及目標是否能達成
模擬規劃和建模顯示，客戶為了滿足生產需求，實際上需要比原計畫多更多的設備和產能。
Glenski表示：「他們很高興早在動工之前就發現了這一點。這個模型讓客戶能確保實現關鍵專案目標，並準確確定所需的投資。提前了解這一點很重要，因為您不希望把資本從其他專案轉移過來，來滿足一個已經在進行中的專案。」
即使客戶知道需要更多的投資和資源，但模擬和建模更可幫助他們縮短擴建計畫的時程。
建立未來的基礎
透過對從進料原料到包裝出貨的整個流程和生產進行完整模擬，客戶還可以將使用該廠的數位分身用於測試未來的情境。
Glenski解釋說：「這就是Arena軟體及其功能的一大優點。我們的客戶擁有全廠的動態模型，如果他們將來需要改變或增加生產，或進行擴建，可以隨時使用該模型。此模型確實能推動生產優化。」
Glenski也提到，該模型及其包含的資訊，還為客戶提供一個基準，讓他們能夠更快速實施並利用生成式人工智慧技術，在整個企業內部分享最佳實務和方法。
Glenski表示：「我們進入廠區和製造廠時，常會發現我們缺乏足夠的資源來了解和解決問題。但您現在擁有一個故障排除和訓練資訊的資料庫，無論員工怎麼流動，這些資訊都能被長期保留下來。這是一項令人振奮的功能和競爭優勢，將徹底改變製造業。」
已發佈 2024年9月18日