企業資源規劃為金屬沖壓業務提供變革性的可視性與可追溯性

傳統企業資源規劃系統缺乏可見性和可追溯性

作為一家成立超過一個世紀的公司，Stanco Metal Products依賴過時的系統來管理其金屬沖壓和製造流程。他們的傳統企業資源規劃系統幾乎是基於DOS的，正如Stanco的IT系統分析師Keith McLane所說，這創造了一個資訊的「黑洞」。

缺乏即時可見性阻礙了公司追蹤庫存、管理帳戶和有效安排工作的能力。該流程涉及手動的紙本溝通，辦公室需要將實體工作手冊送到生產車間進行排程。此外，公司沒有可靠的方法來追蹤零件從生產到交付的過程，這造成了效率低下，並限制了向客戶提供品質保證的能力。

實施Plex企業資源規劃以簡化營運流程

為了讓營運脫離黑暗並進入現代化、數據驅動的環境，Stanco實施了Plex企業資源規劃。 透過新系統，他們獲得了對業務各個層面的即時可視性，從庫存管理到應收帳款與應付帳款。

Plex讓他們的生產團隊能夠即時查看排程，無需再使用實體作業手冊。工具和模具工人現在可以提前數月準備作業，改善生產流程。運輸與收貨部門也受益於即時訂單可視性，使他們能夠更好地為即將到來的出貨做準備。