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隨著物聯網（IoT）的快速發展，您可能會認為幾乎每家公司都會有連接自動化與業務系統的計劃。
但您想錯了。
IHS估計，工業自動化領域中連接互聯網的設備數量將從2012年到2025年增加超過五十倍——複合年增長率為36.3%。
然而，《工業週刊》發現資訊技術（IT）與營運技術（OT）之間的整合程度出人意料地低。僅有14%的高階主管表示所有車間數據都已與企業系統整合；約四分之一的企業僅有略多於一半的車間機械設備（不包括電腦）具備連接互聯網的能力；30%的受訪者表示他們的設備完全不具備乙太網功能。
工業自動化的未來與網際網路協定（IP）技術的興起，以及能夠加速物聯網革命的基礎設施密不可分。
在全球範圍內，具有前瞻性的企業與政府都意識到投資的必要性。在德國，聯邦政府正資助工業4.0（亦稱為“Industry 4.0”），協助產業利用物聯網產生的智慧來優化流程、提升效率並激發創新。
在美國，智慧製造領導聯盟專注於推動「21世紀智慧製造」最佳實踐。其中最重要的一項是：應用參考架構，實現IT與OT之間的無縫協作與整合。
這場革命所需的多數技術已經存在，包括支援IP的網路（工業乙太網與Wi-Fi）、資訊基礎設施（硬體與軟體），以及智能連網設備，如感測器、致動器與開關。
但要充分發揮這些連網設備的優勢，還需要新一波的整合——組織必須將其設備與系統帶入現代化、資訊化的世界。
連接成功的五個步驟
五階段連接企業成熟度模型是實施更智能OT/IT網路的指引之一。
- 第1階段：評估——評估組織現有的OT/IT基礎設施——包括控制、網路、資訊解決方案與安全性——至關重要。全面的評估有助於為新的協作營運建立「藍圖」，為商業智慧軟體或雲端運算能力等先進技術奠定基礎。
- 第2階段：安全且升級的網路與控制——許多組織面臨的挑戰在於現有過時控制與網路的龐大數量與多樣性。在此階段，組織建立一個OT/IT骨幹網，能夠從車間營運到企業業務系統提供安全、具適應性的連接。規劃隨之展開，跨部門團隊評估新技術選項並制定升級路線圖。
- 第3階段：定義與組織工作數據資本（WDC）——團隊開始定義並組織改善業務流程所需的所有可用數據。有效的OT/IT營運整合來自企業各處物聯網設備的數據，提供可用於即時關鍵決策的性能關鍵資訊。
- 第4階段：分析——重點轉向持續改進，以及如何最佳發揮新獲得的OT/IT能力。利用WDC的分析有助於精確定位對即時資訊的最大需求。在此階段，「數據」轉化為具有洞察力且可行的「資訊」。
- 第5階段：協作——建立一個能預測整個企業及供需鏈活動的環境，使其能對外部事件、供應商與客戶活動、業務趨勢及不斷變化的市場條件做出回應。組織也能在營運中運用集中式領域專家，分享最佳實踐並善用整個供應鏈的知識庫。
您的公司準備好連接人員、流程與技術了嗎？
已發佈 2014年10月24日
