什麼是智慧製造?
根據國際製造企業解決方案協會(MESA International)的定義,智慧製造是「工廠及整體價值鏈中業務、實體和數位化處理流程之情報的即時編排與優化。根據所有可用的資訊,盡可能接近即時自動化、整合、監測,以及持續評估資源和流程。」
如您所知,製造產業的現況正在不斷改變。曾經被吹捧為多餘而沒必要的技術,現在對成功非常重要。
「製造正處於前所未見的關鍵時刻。疫情暴露出製造商面臨的挑戰深度,包括供應鏈中斷、擁有高度技術的員工短缺,以及風險緩解」,洛克威爾自動化公司Plex Systems的副總裁兼總經理Tessa Meyers說道。「現在正是採取行動的時刻。有遠見的明智領導者正在制定今年邁向成功的決策,同時也正退一步以評估這些決策在五年、十年和十五年內引導公司發展的方向。」
在這些熱門的類別中,您的團隊會如何評定?
1. 智慧製造:83%的調查受訪者相信,智慧製造是其組織未來成功的關鍵。技術與自動化為現今製造領域中的領導者賦予動力,並且推動新一代的製造創新。您是否已經開始為貴組織探索智慧製造?今年的調查結果是以Plex先前的報告為基礎而建立,報告中再次斷言技術的採用會持續加速,而先前過度誇大的技術現在可以解決產業的關鍵挑戰。
2. 員工留任:84%的受訪者將員工留任評定「非常」或「極為」重要。您和您團隊的員工留任情況如何?您是否正為了具備高度技術的員工短缺而煩惱?製造商在努力應付持續的挑戰同時,也正在利用改變的機會,特別是員工和工作安排。這個關鍵正在開啟更廣泛的人才庫,以及創造更有利於留任的環境。隨著遠距離工作的普及,雲端技術將成為推動此靈活工作方法的重要成分。
3. 數位轉型:28%的製造商正在評估採用智慧技術,但尚未開始數位轉型。您正處於數位轉型過程的哪一個階段?軟體的模組化正在脫穎而出,以及降低進入障礙。可供選擇的模組化智慧製造技術持續增加,因此投資和建置可以非常簡單、無縫接軌,而且具有成本效益。這些增量投資可以快速發揮價值,並且可以用於資助後續專案,因此可以為較小型或沒有大型資本投資計劃的製造商提供基礎。
4. 風險緩解:61%的受訪者沒有制定風險緩解計劃。風險緩解會持續進化,而且必須隨之發展。大部分的企業組織處理資訊安全的方法,與一般人對於看醫生的看法類似。有些人堅持定期檢查,以確保身體健康並找出潛在問題。其他人選擇觀望的態度。在風險緩解與資訊安全方面,貴組織傾向採取哪種作法?您的系統運作狀況是否為第一要務?資料保護、處理流程和運作時間有多重要?
5. 供應鏈規劃:70%的受訪者正在利用仰賴試算表和手動處理的供應鏈規劃系統。然而,這樣的發展並不足夠。貴組織採取什麼樣的供應鏈規劃?無論手動類型的解決方案有多複雜,都無法應付與機器學習相關專屬供應鏈技術所能達到的運算水準。
建立您的技術採用行動計劃
2022年智慧製造現況報告將可協助您評比您的技術的使用情況並找出最佳實務,協助貴組織不僅是在今天或明天,而是在明年和之後的每一年都能保持競爭力和蓬勃發展。
您的團隊和您的業務目標之間有什麼障礙?此外,技術和智慧製造如何打造邁向成功的途徑?聽取全球同業的智慧製造採用情況可以協助您評比您的技術使用狀況,並且探索未來的全新解決方案。
現在就開始著手。如要閱讀今年智慧製造現況報告的所有發現,請下載完整的報告。