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當今製造業的5項優先趨勢

第七屆《智慧製造年度報告》揭示了業界領導者面臨的共同挑戰與機遇。

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穿著黃色背心和安全帽、戴著安全眼鏡的女性工人在製造工廠車間

全球變化的考驗暴露了系統、流程與供應鏈解決方案的脆弱本質,這些方案在過去一直被認為「足夠好」。

最近一項針對321家製造商的全球調查揭示了行業面臨的最大障礙,並凸顯了為應對市場逆境所需的敏捷性、技術採用與流程改進。這項調查結果構成了第7屆智慧製造年度報告——迄今為止最全面的一版。

這項研究由Rockwell自動化公司旗下的Plex Systems與Hanover Research合作進行,揭示了智慧製造的現狀、製造商所面臨的挑戰,以及對產業未來的期望。

為了解決當前及尚未出現的各種動態問題,技術——尤其是智慧製造——是關鍵。

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什麼是智慧製造?

根據MESA國際組織的定義,智慧製造是「在工廠內部以及整個價值鏈中,對商業、實體和數位流程進行智能化、即時協調與優化。資源和流程會自動化、整合、監控,並根據所有可用資訊,盡可能接近即時地持續評估。」

如您所知,製造業格局正不斷變化。曾經被認為多餘且不必要的技術,如今已成為成功的關鍵。

「製造業從未面臨過如此關鍵的時刻。疫情揭示了製造商所面臨的深層挑戰,包括供應鏈中斷、技術工人短缺與風險緩解,」Rockwell自動化公司Plex Systems副總裁兼總經理Tessa Meyers表示。「現在正是行動的時刻。具備前瞻性且消息靈通的領導者,正在做出將為今年成功鋪路的決策,同時也會退一步評估這些決策在五年、十年和十五年後會將公司帶往何處。」

您的團隊在這些熱門類別中排名如何?

1. 智慧製造:83% 的調查受訪者認為智慧製造是其組織未來成功的關鍵。 技術與自動化正推動當今製造領域的領導者,同時驅動下一代製造創新。您是否已經開始為您的組織探索智慧製造?今年的調查結果建立於Plex過往報告之上,再次證明技術採用持續加速,過去被過度炒作的技術,如今正解決產業的關鍵挑戰。

2. 員工留任:84%的受訪者將員工留任評為「非常」或「極其」重要。您和您的團隊在員工留任方面表現如何?您是否正面臨技術工人短缺的困境?雖然製造商正持續應對挑戰,他們也在把握變革機會,特別是在人力配置與工作安排方面。這一轉變正擴大人才庫,並創造更有利於留任的環境。隨著遠距工作的普及,雲端技術將成為推動這種敏捷工作方式的關鍵要素。

3. 數位轉型:28%的製造商正在評估智慧技術採用,但尚未開始其數位轉型。您的數位轉型之旅目前進展如何?軟體模組化正逐漸受到重視並降低進入門檻。隨著越來越多模組化智慧製造技術選項的出現,投資與導入可變得簡單、無縫且具成本效益。這些漸進式投資能迅速釋放價值,並可用於資助後續專案,為中小型製造商或無大型資本投資計畫者提供構建基石。

4. 風險緩解:61%的受訪者尚未制定風險緩解計畫。風險緩解持續演進,與時俱進至關重要。多數組織對安全的態度類似於人們看醫生的方式。有些人會定期檢查以確保健康並及早發現潛在問題,另一些人則選擇觀望。當談到風險緩解與安全時,您的組織傾向於哪一種?系統健康是否是您的首要任務?資料保護、流程與運作時間有多重要?

5. 供應鏈規劃:70%的受訪者仍在使用依賴試算表與手動流程的供應鏈規劃系統。然而,這在未來將無法滿足需求。您組織的供應鏈規劃現況如何?無論多麼複雜的手動解決方案,都無法處理與機器學習結合的專用供應鏈技術所能達到的運算層級。

制定您的技術採用行動計畫

2022年智慧製造年度報告將協助您對技術使用情況進行基準比較,並發掘最佳實踐,幫助您的組織不僅在今天或明天,還有明年及未來每一年都能保持競爭力並持續成長。

是什麼阻礙了您的團隊實現業務目標?技術與智慧製造如何為成功鋪路?聆聽全球同業對智慧製造採用的經驗,有助於您對技術使用情況進行基準比較,並發現未來的新解決方案。

立即啟動您的旅程。欲閱讀今年智慧製造年度報告的所有發現,下載完整報告。

已發佈 2022年5月30日

主題: Smart Manufacturing Smart Manufacturing Management Perspectives

Gerry Abbey
Gerry Abbey
市場研究與競爭情報經理,Plex,一家 Rockwell Automation 公司
Gerry 擁有超過十二年的軟體行銷經驗。負責領導《智慧製造現狀報告》的創作與推廣,並負責製造執行系統、品質管理系統及食品與飲料產品行銷。Gerry 為產品團隊帶來豐富的內容經驗,曾創辦企業部落格,並合作撰寫數千篇部落格文章、白皮書及產業報告。
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