什麼是智慧製造?
根據MESA國際組織的定義,智慧製造是「在工廠內部以及整個價值鏈中,對商業、實體和數位流程進行智能化、即時協調與優化。資源和流程會自動化、整合、監控,並根據所有可用資訊,盡可能接近即時地持續評估。」
如您所知,製造業格局正不斷變化。曾經被認為多餘且不必要的技術,如今已成為成功的關鍵。
「製造業從未面臨過如此關鍵的時刻。疫情揭示了製造商所面臨的深層挑戰,包括供應鏈中斷、技術工人短缺與風險緩解,」Rockwell自動化公司Plex Systems副總裁兼總經理Tessa Meyers表示。「現在正是行動的時刻。具備前瞻性且消息靈通的領導者,正在做出將為今年成功鋪路的決策,同時也會退一步評估這些決策在五年、十年和十五年後會將公司帶往何處。」
您的團隊在這些熱門類別中排名如何?
1. 智慧製造:83% 的調查受訪者認為智慧製造是其組織未來成功的關鍵。 技術與自動化正推動當今製造領域的領導者,同時驅動下一代製造創新。您是否已經開始為您的組織探索智慧製造?今年的調查結果建立於Plex過往報告之上,再次證明技術採用持續加速,過去被過度炒作的技術,如今正解決產業的關鍵挑戰。
2. 員工留任:84%的受訪者將員工留任評為「非常」或「極其」重要。您和您的團隊在員工留任方面表現如何?您是否正面臨技術工人短缺的困境?雖然製造商正持續應對挑戰,他們也在把握變革機會,特別是在人力配置與工作安排方面。這一轉變正擴大人才庫,並創造更有利於留任的環境。隨著遠距工作的普及,雲端技術將成為推動這種敏捷工作方式的關鍵要素。
3. 數位轉型:28%的製造商正在評估智慧技術採用,但尚未開始其數位轉型。您的數位轉型之旅目前進展如何?軟體模組化正逐漸受到重視並降低進入門檻。隨著越來越多模組化智慧製造技術選項的出現,投資與導入可變得簡單、無縫且具成本效益。這些漸進式投資能迅速釋放價值,並可用於資助後續專案,為中小型製造商或無大型資本投資計畫者提供構建基石。
4. 風險緩解:61%的受訪者尚未制定風險緩解計畫。風險緩解持續演進,與時俱進至關重要。多數組織對安全的態度類似於人們看醫生的方式。有些人會定期檢查以確保健康並及早發現潛在問題,另一些人則選擇觀望。當談到風險緩解與安全時,您的組織傾向於哪一種?系統健康是否是您的首要任務?資料保護、流程與運作時間有多重要?
5. 供應鏈規劃:70%的受訪者仍在使用依賴試算表與手動流程的供應鏈規劃系統。然而,這在未來將無法滿足需求。您組織的供應鏈規劃現況如何?無論多麼複雜的手動解決方案,都無法處理與機器學習結合的專用供應鏈技術所能達到的運算層級。
制定您的技術採用行動計畫
2022年智慧製造年度報告將協助您對技術使用情況進行基準比較,並發掘最佳實踐,幫助您的組織不僅在今天或明天,還有明年及未來每一年都能保持競爭力並持續成長。
是什麼阻礙了您的團隊實現業務目標?技術與智慧製造如何為成功鋪路?聆聽全球同業對智慧製造採用的經驗,有助於您對技術使用情況進行基準比較,並發現未來的新解決方案。
立即啟動您的旅程。欲閱讀今年智慧製造年度報告的所有發現,下載完整報告。